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創(chuàng)新思維下的問題分析與解決
  • 創(chuàng)新思維下的問題分析與解決
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:53  
  • 主講老師：朱雪蓮 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)新創(chuàng)想——頭腦風(fēng)暴法
  • 創(chuàng)新創(chuàng)想——頭腦風(fēng)暴法
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:52  
  • 主講老師：朱雪蓮 課時安排：1天/6小時
 面議
《項目質(zhì)量管理》課程簡介
  • 《項目質(zhì)量管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:32  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：1天/6小時
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《項目干系人管理》課程簡介
  • 《項目干系人管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:31  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：1天/6小時
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《項目風(fēng)險及變更管理》課程簡介
  • 《項目風(fēng)險及變更管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:30  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：1天/6小時
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《項目風(fēng)險管理》課程簡介
  • 《項目風(fēng)險管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:29  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：1天/6小時
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《訂單項目管理》課程簡介
  • 《訂單項目管理》課程簡介
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 15:27  
  • 主講老師：周旭東 課時安排：2天/6小時一天
 面議
項目管理進階：高級項目管理
  • 項目管理進階：高級項目管理
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 14:38  
  • 主講老師：王勘 課時安排：1天/6小時
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敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
  • 敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風(fēng)險控制等多個方面，要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過項目管理，企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時，項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，降低項目風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
  • 2024-03-08 14:37  
  • 主講老師：王勘 課時安排：1天/6小時
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《戰(zhàn)略落地，體系為王》 項目群治理與組織級項目管理體系建設(shè)
  • 《戰(zhàn)略落地，體系為王》 項目群治理與組織級項目管理體系建設(shè)
  • 項目管理是確保項目成功實施的關(guān)鍵過程，它涉及項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段。項目管理需要明確項目目標(biāo)，制定詳細計劃，并合理分配資源。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各方利益，確保項目按計劃推進。同時，項目管理還強調(diào)風(fēng)險管理，通過識別、分析和應(yīng)對潛在風(fēng)險，降低項目失敗的可能性。通過有效的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和效益最大化。
  • 2024-03-07 14:03  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
 面議
《項目管理第一課》 手把手帶你全周期實戰(zhàn)項目管理
  • 《項目管理第一課》 手把手帶你全周期實戰(zhàn)項目管理
  • 項目管理是確保項目成功實施的關(guān)鍵過程，它涉及項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段。項目管理需要明確項目目標(biāo)，制定詳細計劃，并合理分配資源。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各方利益，確保項目按計劃推進。同時，項目管理還強調(diào)風(fēng)險管理，通過識別、分析和應(yīng)對潛在風(fēng)險，降低項目失敗的可能性。通過有效的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和效益最大化。
  • 2024-03-07 14:02  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
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《敏捷角度、價值翻倍》 Scrum高敏捷項目管理的從0到1
  • 《敏捷角度、價值翻倍》 Scrum高敏捷項目管理的從0到1
  • 項目管理是確保項目成功實施的關(guān)鍵過程，它涉及項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段。項目管理需要明確項目目標(biāo)，制定詳細計劃，并合理分配資源。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各方利益，確保項目按計劃推進。同時，項目管理還強調(diào)風(fēng)險管理，通過識別、分析和應(yīng)對潛在風(fēng)險，降低項目失敗的可能性。通過有效的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和效益最大化。
  • 2024-03-07 14:02  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
 面議
“強隊伍、聚合力、固本強基” 外拓隊伍建設(shè)培訓(xùn)項目
  • “強隊伍、聚合力、固本強基” 外拓隊伍建設(shè)培訓(xùn)項目
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束特定的項目。它要求項目經(jīng)理在有限的時間、預(yù)算和資源內(nèi)，有效協(xié)調(diào)團隊成員，確保項目按照預(yù)定的范圍、質(zhì)量、成本和時間完成。項目管理涉及多個關(guān)鍵階段，包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。通過項目管理，組織可以更加高效地實現(xiàn)目標(biāo)，提高資源利用率，降低風(fēng)險，并增強項目的成功率。項目管理在現(xiàn)代組織中扮演著至關(guān)重要的角色，是推動業(yè)務(wù)增長和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。
  • 2024-03-06 14:49  
  • 主講老師：王鑫偉 課時安排：1天/6小時
 面議
項目一次經(jīng)營全面提升投標(biāo)中標(biāo)率
  • 項目一次經(jīng)營全面提升投標(biāo)中標(biāo)率
  • 項目管理是運用專業(yè)工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。它涉及項目計劃、組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理對于提高企業(yè)效率、優(yōu)化資源配置、增強團隊協(xié)作至關(guān)重要。它適用于各種規(guī)模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發(fā)、市場營銷等。通過項目管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:35  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
項目施工過程的盈利策劃及風(fēng)險管控
  • 項目施工過程的盈利策劃及風(fēng)險管控
  • 項目管理是運用專業(yè)工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。它涉及項目計劃、組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理對于提高企業(yè)效率、優(yōu)化資源配置、增強團隊協(xié)作至關(guān)重要。它適用于各種規(guī)模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發(fā)、市場營銷等。通過項目管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:34  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控
  • 項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控
  • 項目管理是運用專業(yè)工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。它涉及項目計劃、組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理對于提高企業(yè)效率、優(yōu)化資源配置、增強團隊協(xié)作至關(guān)重要。它適用于各種規(guī)模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發(fā)、市場營銷等。通過項目管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:34  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
項目二次經(jīng)營的盈利策劃及風(fēng)險管控
  • 項目二次經(jīng)營的盈利策劃及風(fēng)險管控
  • 項目管理是運用專業(yè)工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。它涉及項目計劃、組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理對于提高企業(yè)效率、優(yōu)化資源配置、增強團隊協(xié)作至關(guān)重要。它適用于各種規(guī)模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發(fā)、市場營銷等。通過項目管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:33  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
項目的商務(wù)經(jīng)營及合同風(fēng)險把控
  • 項目的商務(wù)經(jīng)營及合同風(fēng)險把控
  • 項目管理是運用專業(yè)工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。它涉及項目計劃、組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理對于提高企業(yè)效率、優(yōu)化資源配置、增強團隊協(xié)作至關(guān)重要。它適用于各種規(guī)模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發(fā)、市場營銷等。通過項目管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:32  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控
  • EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控
  • 項目管理是運用專業(yè)工具和方法，在有限資源約束下，通過一系列活動，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。它涉及項目計劃、組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理對于提高企業(yè)效率、優(yōu)化資源配置、增強團隊協(xié)作至關(guān)重要。它適用于各種規(guī)模和類型的項目，如建筑工程、軟件開發(fā)、市場營銷等。通過項目管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提升整體競爭力。
  • 2024-03-04 10:31  
  • 主講老師：陳紅 課時安排：1天/6小時
 面議
《研發(fā)項目管理沙盤演練》課程大綱
  • 《研發(fā)項目管理沙盤演練》課程大綱
  • 項目管理是一種組織和管理資源、時間、成本等要素，以實現(xiàn)特定項目目標(biāo)的方法論。它涉及項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理強調(diào)團隊合作、跨部門協(xié)調(diào)和風(fēng)險管理，以應(yīng)對項目中的不確定性和挑戰(zhàn)。通過有效的項目管理，企業(yè)可以提高資源利用效率，降低項目風(fēng)險，實現(xiàn)項目價值最大化，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。
  • 2024-03-01 19:34  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
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