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課程分類

三招六式提升自我領(lǐng)導(dǎo)力情景魔方課程
本課程以魔方教具做為情境載體，通過達(dá)成魔方復(fù)原目標(biāo)的過程中所面臨的重重困難與挑戰(zhàn)，結(jié)合提高自我領(lǐng)導(dǎo)力的“三招六式”，強調(diào)“按照心中的理想和目標(biāo)，發(fā)揮意志力、堅定信念，通過成果實現(xiàn)成就感的能力?！?/li>
2023-06-07 11:57
主講老師：李寧課時安排：1天/6小時

面議

變革領(lǐng)導(dǎo)力魔方
《變革領(lǐng)導(dǎo)力課程》是將深厚的變革理論，實用性的領(lǐng)導(dǎo)力技能與魔方復(fù)原團隊任務(wù)挑戰(zhàn)有效結(jié)合，在充滿活力的課堂中學(xué)習(xí)與提升，尤其是在商業(yè)環(huán)境中，與時俱進的變革才能永葆企業(yè)基業(yè)長青，變革是企業(yè)的生命，唯有不斷的改進自我意識、思維、能力、行動，才能在變革中成為一名卓越的成功者。
2023-06-07 11:49
主講老師：李寧課時安排：1天/6小時

面議

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破思維
對于知識經(jīng)濟時代的企業(yè)來說，創(chuàng)新就是利用潛在機會，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織資源要素，將市場經(jīng)濟利益最大化的綜合過程。對管理者而言，創(chuàng)新是一種突破自我，不斷引領(lǐng)組織實現(xiàn)績效突破的一系列思維方法。
2023-06-07 11:33
主講老師：李寧課時安排：1天/6小時

面議

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)；學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的四大特征；熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵方法，激發(fā)下屬積極主動工作；
2023-06-07 11:28
主講老師：李寧課時安排：1-2天/6小時一天

面議

領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團隊塑造情景模擬沙盤課程
時間一分一秒的流失，團隊小組必需實時控制疾情，否則世畀未日即將來臨。所有學(xué)員是疾情控制的成員，通力合作研發(fā)治療藥物以阻上疾情繼續(xù)惡化。
2023-06-07 11:18
主講老師：李寧課時安排：1天/6小時

面議

從思維到行為轉(zhuǎn)變自我提高情商領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者能力提升課程

從思維到行為轉(zhuǎn)變自我提高情商領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者能力提升課程
本課程主要以價值為中心，從思維、情智和行為三個維度全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力，真正做到三位一體，知行合一。從思維到行為，轉(zhuǎn)變自我，改變世界，一路有你。
2023-06-07 09:43
主講老師：李寧課時安排：3天/6小時一天

面議

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破思維課程
對于知識經(jīng)濟時代的企業(yè)來說，創(chuàng)新就是利用潛在機會，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織資源要素，將市場經(jīng)濟利益最大化的綜合過程。對管理者而言，創(chuàng)新是一種突破自我，不斷引領(lǐng)組織實現(xiàn)績效突破的一系列思維方法，實實在在成為一個團隊和組織發(fā)展的強勁推動力。
2023-06-07 09:29
主講老師：李寧課時安排：2天/6小時一天

面議

團隊領(lǐng)導(dǎo)力
?《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特課程設(shè)計，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。讓房地產(chǎn)的管理者們在較短的時間內(nèi)，把真實的管理思考和企業(yè)經(jīng)營管理決策有機聯(lián)系在一起，有利于培養(yǎng)管理者捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。
2023-06-06 15:04
主講老師：李猛課時安排：1天/6小時

面議

4-D：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)系統(tǒng)
“4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力”是具有全球影響力的經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目。
2023-06-06 10:14
主講老師：李猛課時安排：1天/6小時

面議

4-D：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)沙盤
4D系統(tǒng)集測評反饋、工作坊和教練輔導(dǎo)于一體，具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡潔性等顯著特點。
2023-06-06 09:21
主講老師：李猛課時安排：1天/6小時

面議

卓越執(zhí)行力——高效能團隊建設(shè)與管理
針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實踐，加強管理者技能實操訓(xùn)練、小組討論與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗式執(zhí)行，以實效落實為主。
2023-06-06 09:12
主講老師：李青剛課時安排：1天/6小時

面議

MTP系列：領(lǐng)導(dǎo)力——個人影響力提升
企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。
2023-06-05 11:07
主講老師：秦發(fā)家課時安排：1天/6小時

面議

精進領(lǐng)導(dǎo)力——從專才走向管理
企業(yè)對這些新晉管理者的要求更多的是希望他們能夠“兩手都要抓，兩手都要硬”：既善于做好業(yè)務(wù)，又能夠帶好隊伍。這一過程是極其艱難的，也是眾多新晉管理者們普遍遇到的困境。
2023-06-05 09:25
主講老師：黃雄課時安排：1天/6小時

面議

情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案
? 了解員工的發(fā)展層次，并能熟練運用命令式、教練式、支持式和授權(quán)的方式對不同發(fā)展層次的員工進行差異化管理，提高管理效能，提升企業(yè)績效； ? 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者核心領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升團隊凝聚力和團隊執(zhí)行任務(wù)的能力； ? 掌握激勵的基本理論、特點、原則及具體操作技巧等，正確對員工進行激勵； ? 激勵帶領(lǐng)團隊走向成功，從而提升團隊凝聚力和個人領(lǐng)導(dǎo)魅力。
2023-06-05 11:23
主講老師：張瑞陽課時安排：2天，6小時/天

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領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
? 進一步全面認(rèn)知并更加有意愿和針對性地提升領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽使自己的行動與共同團隊理念保持一致,為團隊樹立榜樣 ? 提升領(lǐng)導(dǎo)著的前瞻能力,掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念 ? 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神,尋找機會帶來團隊發(fā)展壯大 ? 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團隊的高效執(zhí)行力,掌握整合體系的方法,推動組織目標(biāo) ? 提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵他人、構(gòu)建人才體系的能力,增強團隊凝聚力
2023-06-05 11:22
主講老師：張瑞陽課時安排：2天，6小時/天

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提升個人領(lǐng)導(dǎo)力六原則
本課程通過改變員工的工作習(xí)慣和固定思維，培養(yǎng)員工“積極”、“客觀”、“雙贏”的思想，訓(xùn)練員工更好地處理與客戶、同事、上下級等各方面的人際關(guān)系，全方位提高工作效能，將良好的工作習(xí)慣滲透到團隊及整個組織，使團隊和組織效能自內(nèi)而外得到根本性改善。
2023-06-02 10:59
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

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提升個人領(lǐng)導(dǎo)力六原則
本課程通過改變員工的工作習(xí)慣和固定思維，培養(yǎng)員工“積極”、“客觀”、“雙贏”的思想，訓(xùn)練員工更好地處理與客戶、同事、上下級等各方面的人際關(guān)系，全方位提高工作效能，將良好的工作習(xí)慣滲透到團隊及整個組織，使團隊和組織效能自內(nèi)而外得到根本性改善。
2023-06-02 09:49
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

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班組長領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長的四大基本功
本課程幫助班組長系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短班組長的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！
2023-06-01 10:49
主講老師：郭峰民課時安排：1天/6小時

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安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與建設(shè)思路；掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全執(zhí)行的方法。
2023-05-31 12:01
主講老師：孫大益課時安排：2天/6小時一天

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新時代邁向卓越經(jīng)營之道打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

新時代邁向卓越經(jīng)營之道打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)面對以上瓶頸問題，必須具備洞察市場未來的領(lǐng)導(dǎo)力、打造與眾不同產(chǎn)品的創(chuàng)新力、快速適應(yīng)環(huán)境變化的變革力，才能讓企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展，可見，企業(yè)缺變革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)。那如何讓企業(yè)活得下去？讓企業(yè)活得更長？讓企業(yè)活得更好？于是，企業(yè)管理者通過改善各種管理、創(chuàng)新、變革等工具方法進行轉(zhuǎn)型升級，但90%以上以失敗而告終，這是為什么？為此，我們對IBM、GE、微軟、三星、蘋果、京瓷、亞馬遜、思科、惠普、谷歌、豐田、華為、萬科、阿里巴巴、騰訊、FACEBOOK等世界級卓越企業(yè)和大量中小型企業(yè)進行長達(dá)十多年的研
2023-05-30 15:18
主講老師：章利勇課時安排：4天，6小時/天

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