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課程分類

柔性領(lǐng)導(dǎo)力
柔性領(lǐng)導(dǎo)力是一種基于理解、尊重與激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)方式，強(qiáng)調(diào)以柔和而非強(qiáng)制的手段引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。它側(cè)重于建立開(kāi)放溝通、培養(yǎng)信任與共識(shí)，通過(guò)激發(fā)個(gè)人潛能與團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。柔性領(lǐng)導(dǎo)者擅長(zhǎng)傾聽(tīng)與同理，能夠靈活應(yīng)對(duì)變化，鼓勵(lì)創(chuàng)新與自我驅(qū)動(dòng)。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格促進(jìn)了工作與生活的平衡，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的幸福感與忠誠(chéng)度，是現(xiàn)代組織中推動(dòng)持續(xù)成長(zhǎng)與創(chuàng)新的重要力量。
2024-10-17 13:19
主講老師：孫波課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者需深入理解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心需求、動(dòng)機(jī)與情感狀態(tài)。通過(guò)傾聽(tīng)、同理心與深度溝通，建立信任與共鳴，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。此修煉不僅關(guān)注任務(wù)執(zhí)行，更重視人文關(guān)懷，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。領(lǐng)導(dǎo)者需不斷學(xué)習(xí)情感智慧，以心換心，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)挑戰(zhàn)，共創(chuàng)佳績(jī)。這一領(lǐng)導(dǎo)力模式，讓管理更人性化，成就卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)者自身的雙重成長(zhǎng)。
2024-10-17 13:18
主講老師：孫波老課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

中高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
中高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)旨在提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，助力他們站在企業(yè)全局高度規(guī)劃戰(zhàn)略方向。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力方面，學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)力量、激發(fā)員工潛能。變革領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)使他們能積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新變革。通過(guò)情境模擬，讓他們置身于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種復(fù)雜場(chǎng)景進(jìn)行決策；借助案例分析，汲取成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力工作坊，與同行交流互動(dòng)。從而打造具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的中高管團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-17 09:42
主講老師：鐘虹添課時(shí)安排：2天

面議

銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
銀行行長(zhǎng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)銀行發(fā)展起著關(guān)鍵作用。本培養(yǎng)計(jì)劃旨在全方位提升行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。從戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)開(kāi)始，讓行長(zhǎng)能精準(zhǔn)把握金融市場(chǎng)趨勢(shì)，制定合理發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，學(xué)會(huì)凝聚銀行內(nèi)部不同部門(mén)力量。溝通協(xié)調(diào)能力也是重點(diǎn)，包括與上級(jí)監(jiān)管部門(mén)、下屬員工及客戶的有效溝通。還涉及風(fēng)險(xiǎn)管理能力的強(qiáng)化，確保銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。通過(guò)案例分析、專家講座、模擬決策等方式，使銀行行長(zhǎng)成長(zhǎng)為具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，引領(lǐng)銀行在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷前行。
2024-10-17 09:28
主講老師：鐘虹添課時(shí)安排：2天

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卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是一門(mén)深入探索高效領(lǐng)導(dǎo)方法的精華課程。它聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，包括愿景構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、決策制定與危機(jī)管理。通過(guò)實(shí)際案例分析，本課程揭示了卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向成功。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人魅力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，以及運(yùn)用創(chuàng)新思維解決問(wèn)題。無(wú)論身處何種行業(yè)，掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都將為職業(yè)發(fā)展鋪平道路，成就非凡事業(yè)。
2024-10-17 09:06
主講老師：鐘彩民課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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提升執(zhí)行力
《提升執(zhí)行力》課程，專注于強(qiáng)化個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)效率與結(jié)果導(dǎo)向能力。通過(guò)教授目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、時(shí)間管理、決策制定及有效溝通等關(guān)鍵技巧，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)模擬與案例分析，幫助學(xué)員克服拖延，提升行動(dòng)力。此課程旨在培養(yǎng)學(xué)員在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，能夠迅速制定計(jì)劃，果斷執(zhí)行，并靈活調(diào)整策略以達(dá)成目標(biāo)，成為高效執(zhí)行、成果顯著的優(yōu)秀個(gè)體或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。
2024-10-16 11:33
主講老師：章從大課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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如何教練下屬
《如何教練下屬》培訓(xùn)項(xiàng)目，專為管理者設(shè)計(jì)，旨在提升領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)與激勵(lì)能力。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動(dòng)討論，教授有效溝通技巧、目標(biāo)設(shè)定與追蹤、績(jī)效反饋、情緒智力及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等核心教練技能。此培訓(xùn)幫助管理者轉(zhuǎn)變角色，從命令控制轉(zhuǎn)為指導(dǎo)支持，激發(fā)下屬潛能，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，構(gòu)建積極向上的工作氛圍，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-16 10:01
主講老師：張珍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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落地OKR 系統(tǒng)，升級(jí)執(zhí)行力
《落地OKR系統(tǒng)，升級(jí)執(zhí)行力》是一本專注于將OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果）框架有效應(yīng)用于企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)通過(guò)深度解析OKR的核心原理與實(shí)施步驟，為企業(yè)提供了一套從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行監(jiān)控的全流程解決方案。作者結(jié)合豐富的企業(yè)案例，指導(dǎo)讀者如何構(gòu)建適合自身發(fā)展的OKR體系，以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，升級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地與業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。無(wú)論你
2024-10-15 14:17
主講老師：張世樂(lè) 課時(shí)安排：2天/6-7小時(shí)一天

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雙輪驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力
《雙輪驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力》是一本探討新型領(lǐng)導(dǎo)力模式的著作，它將傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與新興領(lǐng)導(dǎo)理念相結(jié)合，提出了“雙輪驅(qū)動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)力模型。本書(shū)通過(guò)解析領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在動(dòng)力與外在影響力，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套全面提升領(lǐng)導(dǎo)效能的方法。作者結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中，運(yùn)用雙輪驅(qū)動(dòng)模型激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，推動(dòng)組織持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。無(wú)論你是尋求領(lǐng)導(dǎo)力提升的管理者，還是渴望在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大作用的成員，都能從中獲得寶貴的啟示與指導(dǎo)。
2024-10-15 14:12
主講老師：張世樂(lè) 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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領(lǐng)導(dǎo)力的理論及應(yīng)用
《領(lǐng)導(dǎo)力的理論及應(yīng)用》是一本系統(tǒng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力理論與實(shí)踐應(yīng)用的著作。本書(shū)深入探討了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、類型及發(fā)展階段，結(jié)合經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論與現(xiàn)代管理實(shí)踐，提供了一系列提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法與策略。作者通過(guò)豐富的案例分析，引導(dǎo)讀者理解如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力理論解決實(shí)際問(wèn)題，提升個(gè)人魅力與團(tuán)隊(duì)效能。無(wú)論你是尋求領(lǐng)導(dǎo)力提升的職場(chǎng)人士，還是研究領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者，都能從中獲得寶貴的理論與實(shí)踐指導(dǎo)。
2024-10-15 14:05
主講老師：張世樂(lè) 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王（高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造）

結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王（高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造）
《結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王：高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造》是一本專注于提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念，通過(guò)解析高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素，提供了一系列打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的策略與方法。作者結(jié)合豐富的管理案例，引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)設(shè)定清晰目標(biāo)、優(yōu)化流程、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能高效落地。無(wú)論你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還是成員，都能從中獲得提升執(zhí)行力、打造高效團(tuán)隊(duì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2024-10-15 14:02
主講老師：張世樂(lè) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力
《道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力》是一本深入探討領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的書(shū)籍，它將傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理理論相結(jié)合，提出了“道術(shù)合一”的領(lǐng)導(dǎo)理念。本書(shū)通過(guò)闡述領(lǐng)導(dǎo)者的道德修為與實(shí)戰(zhàn)策略，幫助讀者理解如何以高尚的道德情操引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)運(yùn)用高效的管理技巧實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。無(wú)論你是初涉管理的新手，還是尋求領(lǐng)導(dǎo)力提升的管理者，都能從中獲得提升個(gè)人魅力與團(tuán)隊(duì)效能的智慧與方法。
2024-10-15 13:55
主講老師：張世樂(lè) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

領(lǐng)導(dǎo)力提升引導(dǎo)工作坊
《領(lǐng)導(dǎo)力提升引導(dǎo)工作坊》是一個(gè)專為領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)的個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)能力提升的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)深度自我認(rèn)知、高效溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略等核心模塊的實(shí)戰(zhàn)演練，幫助領(lǐng)導(dǎo)者解鎖潛能，提升決策力與影響力。此工作坊采用互動(dòng)式教學(xué)，鼓勵(lì)參與者反思與實(shí)踐，旨在培養(yǎng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。無(wú)論你是新晉管理者還是尋求領(lǐng)導(dǎo)力突破的高階領(lǐng)導(dǎo)，都能在此獲得關(guān)鍵能力的提升。
2024-10-15 13:31
主講老師：張溧君課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

軍令如山——高效執(zhí)行力
《軍令如山——高效執(zhí)行力》是一本關(guān)于提升個(gè)人與組織執(zhí)行力的實(shí)用指南。本書(shū)通過(guò)軍事化管理的視角，闡述高效執(zhí)行力的核心價(jià)值與實(shí)現(xiàn)路徑，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)清晰、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與快速響應(yīng)的重要性。通過(guò)案例分析與實(shí)踐指導(dǎo)，幫助讀者培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提升任務(wù)完成效率與質(zhì)量，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。此書(shū)適合各層級(jí)管理者及追求卓越執(zhí)行的職場(chǎng)人士。
2024-10-15 11:41
主講老師：張金洋課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》是一本深度探討領(lǐng)導(dǎo)力核心要素與提升路徑的實(shí)用指南。本書(shū)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力理論解析、成功案例分享與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練，幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升決策能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力與變革管理能力。無(wú)論是初涉管理的新手，還是尋求領(lǐng)導(dǎo)力突破的高層管理者，都能從中獲得啟示，掌握高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，引領(lǐng)組織邁向卓越，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。
2024-10-15 10:18
主講老師：楊碩課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

向解放軍學(xué)----高效執(zhí)行力
《向解放軍學(xué)——高效執(zhí)行力》一書(shū)深入剖析了解放軍卓越的執(zhí)行能力，揭示了其背后的組織文化、紀(jì)律嚴(yán)明與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的奧秘。解放軍的高效執(zhí)行力，源于堅(jiān)定的目標(biāo)導(dǎo)向、嚴(yán)格的紀(jì)律要求、高效的決策機(jī)制與強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神。本書(shū)通過(guò)案例分析與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理者提供了提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的寶貴借鑒，是打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的必讀之作。
2024-10-15 10:07
主講老師：楊碩課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

第三代執(zhí)行力
第三代執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)不僅需要高效執(zhí)行戰(zhàn)略，更需具備靈活應(yīng)變與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的能力。它超越了傳統(tǒng)執(zhí)行力的概念，融入了敏捷管理、數(shù)字化工具與數(shù)據(jù)分析，以及員工賦能與自主管理的新理念。第三代執(zhí)行力旨在構(gòu)建快速響應(yīng)市場(chǎng)、持續(xù)迭代優(yōu)化的執(zhí)行體系，確保企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與長(zhǎng)期成功。
2024-10-15 09:58
主講老師：楊碩課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理
中國(guó)式執(zhí)行之OEC管理，是海爾集團(tuán)創(chuàng)造的全方位優(yōu)化管理法，強(qiáng)調(diào)“日事日畢、日清日高”，即每天的工作當(dāng)天完成，且每天持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)目標(biāo)體系、日清體系和激勵(lì)機(jī)制的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)人、每件事、每天工作的精準(zhǔn)控制和高效管理。OEC管理注重持續(xù)改進(jìn)和PDCA循環(huán)，提升企業(yè)管理水平和員工個(gè)人素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效運(yùn)營(yíng)，是中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力的典范。
2024-10-15 09:51
主講老師：楊克明課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

領(lǐng)導(dǎo)力塑造
領(lǐng)導(dǎo)力塑造是提升個(gè)人影響力與團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵過(guò)程。它涵蓋自我認(rèn)知、決策能力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)等多個(gè)方面。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)者能夠增強(qiáng)個(gè)人魅力，提升戰(zhàn)略視野，有效管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工潛能。領(lǐng)導(dǎo)力塑造不僅關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，為組織創(chuàng)造更大價(jià)值。
2024-10-15 09:36
主講老師：楊克明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

打造高效執(zhí)行力
打造高效執(zhí)行力是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。它涉及目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、資源配置、執(zhí)行監(jiān)控及結(jié)果反饋的全過(guò)程。通過(guò)優(yōu)化流程、明確職責(zé)、強(qiáng)化溝通與激勵(lì)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。高效執(zhí)行力不僅要求員工具備快速響應(yīng)與解決問(wèn)題的能力，更需企業(yè)建立起一套科學(xué)的管理體系，形成自上而下的執(zhí)行力文化。這有助于企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2024-10-15 09:15
主講老師：楊克明課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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