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高效溝通與跨部門協(xié)同,打通部門墻,協(xié)同無障礙
  • 高效溝通與跨部門協(xié)同,打通部門墻,協(xié)同無障礙
  • 本課程結(jié)合講師多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的經(jīng)典案例,以案例教學(xué)法為主要形式進(jìn)行授課輔導(dǎo),并可在客戶調(diào)研的基礎(chǔ)上引入客戶自身的實(shí)際案例進(jìn)行解刨和分析,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的溝通協(xié)同問題有更加全面和深刻的認(rèn)識(shí),并找到解決問題的途徑。因此,本課程是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的案例輔導(dǎo)課。學(xué)習(xí)和掌握本課程的內(nèi)容,建議配套學(xué)習(xí)“溝通與協(xié)同系列課程”的《NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程 ,效果將會(huì)更好!
  • 2022-11-22 09:58  
  • 主講老師:吳國華 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,語言魔方,締造共贏
  • NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,語言魔方,締造共贏
  • 本課程結(jié)合講師多年來在NLP領(lǐng)域?qū)W習(xí)、探索和發(fā)展的心得體會(huì),所分享的溝通理念和技巧通過實(shí)際的運(yùn)用,證明是切實(shí)有效的,它們既可以相互聯(lián)系又可以單獨(dú)運(yùn)用。本課程不僅較為全面、系統(tǒng)和深入地闡釋了NLP的各種理念、傳授各種實(shí)用的技巧方法,而且結(jié)合諸多生動(dòng)有趣的案例、游戲、測(cè)試、角色演練和課堂練習(xí),讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中快速掌握各種實(shí)用的溝通技巧并能夠在工作和生活中靈活運(yùn)用。
  • 2022-11-22 09:57  
  • 主講老師:吳國華 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
具影響力的非權(quán)力性人際溝通
  • 具影響力的非權(quán)力性人際溝通
  • 在這個(gè)大背景下,管理者往往會(huì)面對(duì)以下的問題:新一代90后不好管理,他們的自主性更強(qiáng),傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預(yù)期效果;工作上要面對(duì)來自不同領(lǐng)域的同事、客人和供應(yīng)商,如何有效影響他們完成期望的目標(biāo)?每天要與上司溝通,如何管理上司接受提出的想法?
  • 2022-11-21 16:16  
  • 主講老師:梁曉光 課時(shí)安排:1天
面議
九型人格與高效溝通研訓(xùn)營
  • 九型人格與高效溝通研訓(xùn)營
  • 破解性格密碼 提升卓越溝通力 九型人格是一門擁有2000多年歷史的性格研究學(xué)問,是當(dāng)今世界權(quán)威的性格學(xué)問和識(shí)人指南。今天,九型人格已成為工商業(yè)界最熱門、最專業(yè)的研究人性、人心的工具,被蘋果、惠普、通用汽車、斯坦福大學(xué)、美國中央情報(bào)局等廣泛運(yùn)用。
  • 2022-11-21 16:12  
  • 主講老師:朱天佑 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
“心“課堂--打造雙向溝通的互動(dòng)式課堂
  • “心“課堂--打造雙向溝通的互動(dòng)式課堂
  • 本課程教授您如何在培訓(xùn)中充分運(yùn)用高度雙向互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)理念與方法,以使您的課程生動(dòng)、有趣并受人歡迎。在現(xiàn)場(chǎng)演練、分享中更加自如流暢地呈現(xiàn), 通過與學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng)從而有效地傳遞知識(shí)。
  • 2022-11-21 15:28  
  • 主講老師:彭健 課時(shí)安排:2天
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向上管理與溝通
  • 向上管理與溝通
  • 輔佐上級(jí) 成就自己 主講老師:注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師 賴豐 沒有任何必要為此而有任何的不好意思。他(她)雖然貴為你的上級(jí),但你們對(duì)組織的目標(biāo)和責(zé)任在性質(zhì)上沒有任何差異;他(她)雖然有權(quán)決定你的一些工作,但同時(shí)也有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)你的工作提供指導(dǎo)和支持,也必須對(duì)你工作的最終成果負(fù)責(zé)。所以這里可以理解為管理上級(jí),但國人重視尊卑等級(jí),所以還是輔佐為道。
  • 2022-11-21 15:16  
  • 主講老師:賴豐 課時(shí)安排:1天
面議
跨部門溝通實(shí)用技能
  • 跨部門溝通實(shí)用技能
  • 推倒部門墻,暢快溝通 主講:中國管理科學(xué)研究院溝通領(lǐng)域?qū)<?賴豐老師 而跨部門溝通之所以會(huì)產(chǎn)生困難,主要這是因?yàn)椴块T之間“各施其職”和溝通能力不足所導(dǎo)致。有時(shí)候忽略了“全局”,有時(shí)候忽略了部門之間溝通的“和諧”,有時(shí)候忽略了溝通中的“人情味”?!皩?duì)事不對(duì)人”、“不講人情”式的溝通,成了團(tuán)隊(duì)默契配合的大阻礙,“秉公執(zhí)法”反而讓團(tuán)隊(duì)的效率降低了。
  • 2022-11-21 15:13  
  • 主講老師:賴豐 課時(shí)安排:1天
面議
DISC性格分析與雙贏溝通
  • DISC性格分析與雙贏溝通
  • 你們有多了解 合作就有多默契 主講: 心理咨詢師 賴豐老師 這樣才能為團(tuán)隊(duì)推動(dòng)與績(jī)效提升奠定基礎(chǔ)。可是職場(chǎng)中,每個(gè)人的“心思”不同,愛好不同,怎么了解自己,怎么一眼看透身邊人,怎么實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)配置與合作? 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通不愉快常常導(dǎo)致協(xié)作不到位,長(zhǎng)期下去會(huì)消磨士氣,降低團(tuán)隊(duì)的效率,你有沒有發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)開始出現(xiàn)了這些問題?
  • 2022-11-21 15:12  
  • 主講老師:賴豐 課時(shí)安排:1天
面議
跨部門溝通與協(xié)作工作坊
  • 跨部門溝通與協(xié)作工作坊
  • 做為管理者,必須思考:部門間的交叉與重疊如何處理?如何挖掘跨部門溝通問題的根源?如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢?
  • 2022-11-21 15:07  
  • 主講老師:彭健 課時(shí)安排:1天
面議
Visual DISC雙贏溝通
  • Visual DISC雙贏溝通
  • DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式,是行為風(fēng)格理論的重要組成部分,已經(jīng)發(fā)展成全世界使用最廣泛的評(píng)量系統(tǒng)。
  • 2022-11-21 15:06  
  • 主講老師:彭健 課時(shí)安排:2天
面議
職場(chǎng)高效溝通技巧
  • 職場(chǎng)高效溝通技巧
  • 但是,在日常工作中,我們往往不注意說話方式、不使用正確的語氣、沒有把握溝通對(duì)象的心理需求,更談不上關(guān)注人際溝通要點(diǎn),沒有達(dá)成良好的人際互動(dòng)效果。無論是在對(duì)上、同級(jí)溝通,還是對(duì)下溝通,管理者都沒有把握好溝通原則,不注重溝通技巧,結(jié)果導(dǎo)致人際關(guān)系緊張,效率低下。因此,本課程,全面解決職場(chǎng)中的溝通問題,掌握高效溝通技巧,最終讓溝通能力助力你的職場(chǎng)。
  • 2022-11-21 13:10  
  • 主講老師:尹航 課時(shí)安排:1天
面議
商務(wù)禮儀與溝通技巧
  • 商務(wù)禮儀與溝通技巧
  • 本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,從商務(wù)活動(dòng)的形象定位、禮儀規(guī)范、禮數(shù)分寸、商務(wù)洽談技巧一系列的講授與訓(xùn)練。大幅度提升商務(wù)禮儀的運(yùn)用技能。同時(shí)課程中穿插落地工具及課堂訓(xùn)練,使其掌握一套簡(jiǎn)單、實(shí)用的方法、原則、以及工具。該課程的核心理念及工具廣泛運(yùn)用在商務(wù)社交場(chǎng)景中。
  • 2022-11-21 10:39  
  • 主講老師:尹航 課時(shí)安排:1天
面議
上兵伐謀,陽謀致勝,大客戶銷售談判與客戶溝通
  • 上兵伐謀,陽謀致勝,大客戶銷售談判與客戶溝通
  • 本課程突破了很多商務(wù)溝通談判課程只講特例、缺乏普遍規(guī)律,更缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在商務(wù)合作過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供10-20個(gè)落地工具,通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、現(xiàn)場(chǎng)解決問題。一看就懂,一聽就會(huì),一練就熟,回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶銷售工作中,用于實(shí)踐,真正實(shí)現(xiàn)商務(wù)合作績(jī)效的快速提升。
  • 2022-11-21 10:34  
  • 主講老師:張良全 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
提升你的聲音魅力-打造助力于職場(chǎng)溝通的聲音名片
面議
粘性溝通,掌握你的關(guān)鍵對(duì)話
  • 粘性溝通,掌握你的關(guān)鍵對(duì)話
  • 現(xiàn)在你不用煩惱了,我們將幫助你以四兩撥千斤的方式,利用各種溝通技巧,解決工作中難以應(yīng)對(duì)的各種難題,成就無往不利的事業(yè)并擁有更快樂的人生。本課程將剖析人們?cè)跍贤ㄉ铣R姷拿c(diǎn),并提供許多立竿見影的談話、傾聽、行動(dòng)技巧,輔以豐富的案例分析和溝通游戲的方式,幫助學(xué)員快速掌握這些技巧。
  • 2022-11-21 10:23  
  • 主講老師:曹茜 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
疫情下高效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)修煉,有效溝通,激活人心,凝聚團(tuán)隊(duì)
面議
興企有為:領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),高效溝通與高效執(zhí)行
面議
跨部門溝通與協(xié)作,突破瓶頸,跨越鴻溝
  • 跨部門溝通與協(xié)作,突破瓶頸,跨越鴻溝
  • 本課程針對(duì)企業(yè)在跨部門溝通中常見的問題與困惑進(jìn)行設(shè)計(jì),通過團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與互動(dòng)體驗(yàn),與企業(yè)的管理者共同探求跨部門問題的解決之道,從而掌握跨部門溝通技巧,提升企業(yè)運(yùn)作效率,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。
  • 2022-11-21 10:04  
  • 主講老師:丁云峰 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高效溝通技巧
  • 高效溝通技巧
  • 這些問題都是由于溝通能力的欠缺所導(dǎo)致的,不良溝通甚至?xí)苯訉?dǎo)致企業(yè)成本的增加,工作效率低下,業(yè)績(jī)目標(biāo)無法達(dá)成。所以組織內(nèi)部的溝通質(zhì)量直接關(guān)乎組織未來的發(fā)展。因此,掌握一套高效的溝通技巧,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說都非常重要!
  • 2022-11-21 09:52  
  • 主講老師:丁云峰 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
疫情下服務(wù)客戶溝通的邏輯---高品質(zhì)投訴預(yù)防和處理技巧
  • 疫情下服務(wù)客戶溝通的邏輯---高品質(zhì)投訴預(yù)防和處理技巧
  • 本次課程將分成三個(gè)階段:第一階段(2小時(shí))、認(rèn)知自我和有效溝通的要素。包括溝通中的情緒是如何產(chǎn)生的以及如何管理自己的情緒。第二階段(2小時(shí))、了解他人,如何達(dá)成共識(shí)。包括同理心訓(xùn)練,了解性格對(duì)人際關(guān)系的影響,如何讀懂別人。第三階段(2小時(shí))、人際關(guān)系和溝通技巧。投訴的預(yù)防和處理。包括人際關(guān)系中常見的誤區(qū)和矛盾化解大法等。
  • 2022-11-20 19:36  
  • 主講老師:劉艷萍 課時(shí)安排:1天
面議
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