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高效溝通
  • 高效溝通
  • 幫助學(xué)員科學(xué)的控制情緒，洞察溝通環(huán)境，營造溝通氛圍，真正實現(xiàn)高效的溝通。
  • 2023-05-08 10:42  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
如何進行高效的工作溝通
  • 如何進行高效的工作溝通
  • 本課程將從溝通的方式分析與問題分析、基本的溝通技能、溝通能力與領(lǐng)導(dǎo)功夫、如何處理工作中的矛盾這四個方面來進行溝通的訓(xùn)練，通過提升管理者的溝通技能以達到提高企業(yè)執(zhí)行力的目的。
  • 2023-05-06 14:10  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：1天/6小時
 面議
跨部門溝通與團隊協(xié)作
  • 跨部門溝通與團隊協(xié)作
  • 本課程將從團隊溝通與協(xié)作兩個方面進行訓(xùn)練，輔之以可以落地的管理工具，以幫助學(xué)員對象在工作中得到有效地應(yīng)用，達到跨部門溝通順暢的目的，提升大局觀和工作績效表現(xiàn)，相應(yīng)的提升工作的執(zhí)行力度。
  • 2023-05-06 14:00  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
 面議
有效溝通
  • 有效溝通
  • 企業(yè)人每天工作的70%時間都在與人溝通，企業(yè)中85%的問題都是由于溝通不善帶來的。解決溝通中存在的問題，一定可以帶來企業(yè)績效的提升和人員關(guān)系的融洽。讓我們用特色鮮明的溝通課程幫助您的員工分析溝通的障礙產(chǎn)生，分享溝通問題的解決方法。我們相信溝通的潤滑劑，一定可以成為企業(yè)發(fā)展的助推器！
  • 2023-05-05 13:41  
  • 主講老師：金鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
跨部門溝通
  • 跨部門溝通
  • 各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效？如何挖掘跨部門溝通問題根源？如何克服溝通障礙？如何突破溝通瓶頸？本課程針對不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設(shè)計，從咨詢的角度剖析成功的企業(yè)溝通體系，通過團隊訓(xùn)練與互動體驗，探求跨部門問題的解決之道，從而提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力。
  • 2023-05-05 11:18  
  • 主講老師：金鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
有效溝通
  • 有效溝通
  • 本課程通過情景式案例實現(xiàn)對KANO模型分析客戶需求并基于此模型進行溝通實操訓(xùn)練，在受眾掌握KANO模型應(yīng)用的同時提升針對不同客戶類型的客戶溝通技能。
  • 2023-05-05 11:12  
  • 主講老師：金鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
高效管理溝通
  • 高效管理溝通
  • 本課程通過講授與場景互動式演練來幫助學(xué)員認(rèn)識自我心像與溝通模式，培養(yǎng)主動積極、坦然誠懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài)，并通過對溝通的基礎(chǔ)、障礙、模式、基本技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解并掌握團隊中人際溝通的重要技能。
  • 2023-05-05 11:08  
  • 主講老師：金鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
《高情商溝通》
  • 《高情商溝通》
  • 職場人士面通過調(diào)整自己的溝通方式，知己解彼的高情商溝通變得至關(guān)重要。
  • 2023-05-04 13:38  
  • 主講老師：金毅峰 課時安排：1天/6小時
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完美員工的高效溝通
  • 完美員工的高效溝通
  • 本課程將采用大量情景演練、案例和形式多樣的活動進行講解，使學(xué)員在體驗之余學(xué)有所得進而意識改變，最終行為改變，達到企業(yè)和人才共同期待的結(jié)果。促使學(xué)員形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，逐步建立堅定的執(zhí)行力意識，建設(shè)性交流意識。從而提升工作效能，助力企業(yè)的發(fā)展步伐！
  • 2023-04-28 10:44  
  • 主講老師：韓東妮 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越的溝通
  • 卓越的溝通
  • 讓意識來指導(dǎo)我們的行為，也可以根據(jù)交流對象的行為特征幫助我們了解對方的交流風(fēng)格。從而用最對的方式進行最有效的溝通，從而產(chǎn)生最大的收益。
  • 2023-04-28 10:39  
  • 主講老師：韓東妮 課時安排：1天/6小時
 面議
行動學(xué)習(xí)之跨部門溝通
  • 行動學(xué)習(xí)之跨部門溝通
  • 基于行動學(xué)習(xí)設(shè)計的跨部門溝通課程通過世界咖啡的形式貫穿課程始末，同時輔以團隊共創(chuàng)等行動學(xué)習(xí)工具，幫助學(xué)員化解部門間的隔閡，應(yīng)用有效的會議模式開展高效會議，實現(xiàn)跨部門的高效溝通。
  • 2023-04-28 10:24  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
 面議
世界咖啡之跨部門溝通
  • 世界咖啡之跨部門溝通
  • 基于行動學(xué)習(xí)設(shè)計的跨部門溝通課程通過世界咖啡的形式貫穿課程始末，同時輔以團隊共創(chuàng)等行動學(xué)習(xí)工具，幫助學(xué)員化解部門間的隔閡，解決部門的推諉和扯皮事件，應(yīng)用有效的會議模式開展高效會議，實現(xiàn)跨部門的高效溝通。
  • 2023-04-28 10:14  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
 面議
基于行動學(xué)習(xí)的高效溝通藝術(shù)
  • 基于行動學(xué)習(xí)的高效溝通藝術(shù)
  • 了解對方的溝通風(fēng)格，掌握高效的溝通技能，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，讓工作事半功倍，已經(jīng)成了管理者的迫切需求。
  • 2023-04-28 10:06  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
 面議
知人知心的溝通技巧
  • 知人知心的溝通技巧
  • 克服溝通障礙，突破溝通沖突，提升自己的影響力，提升客戶滿意度、美譽度、忠誠度，提升品牌與自身業(yè)績的競爭力和凝聚力。
  • 2023-04-28 09:59  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
知人知心的溝通技巧
  • 知人知心的溝通技巧
  • 營銷者可以在一定的程度上對顧客的特征進行畫像，對自己和顧客的行為、語言進行調(diào)整與引導(dǎo)。創(chuàng)設(shè)有利情境，引發(fā)自己和顧客的積極行為，變咨詢?yōu)槌山?，就小單為大額。
  • 2023-04-28 09:56  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
 面議
?團隊建設(shè)之高效溝通與執(zhí)行
  • ?團隊建設(shè)之高效溝通與執(zhí)行
  • 掌握在職場中保持快樂的秘笈； 了解認(rèn)識壓力及其來源，學(xué)會管控工作壓力； 面對職場打擊、挫折時的應(yīng)對策略與方法；
  • 2023-04-28 09:45  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
不能說的秘密——非語言溝通
  • 不能說的秘密——非語言溝通
  • 將從心理學(xué)視角帶領(lǐng)學(xué)員打開肢體語言的獨白，破解溝通對象的內(nèi)心世界，并且通過合適的方式巧妙化解溝通對象的拒絕與阻礙，學(xué)習(xí)如何無聲地向?qū)Ψ絺鬟f正確的信息。
  • 2023-04-28 09:31  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：3-6小時
 面議
管理溝通培訓(xùn)大綱
  • 管理溝通培訓(xùn)大綱
  • 本課程通過管理者的管理溝通技術(shù)與藝術(shù)，幫助大家提升自身的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，減少溝通阻力與企業(yè)內(nèi)耗。
  • 2023-04-28 09:05  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
 面議
DISC溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力
  • DISC溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程通過溝通風(fēng)格的差異與導(dǎo)向，管理溝通技術(shù)與藝術(shù)，幫助大家提升自身的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，減少溝通阻力與企業(yè)內(nèi)耗。
  • 2023-04-28 08:58  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
360度溝通
  • 360度溝通
  • 本課程通過管理者的管理溝通技術(shù)與藝術(shù)，幫助大家提升自身的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，減少溝通阻力與企業(yè)內(nèi)耗，對外，提升管理者的客戶滿意度、美譽度、忠誠度；對內(nèi)，提升管理者帶教下屬的能力、自身的威信，通過溝通提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，提高自身業(yè)績的競爭力和團隊的凝聚力。
  • 2023-04-28 08:57  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
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