主講老師: | 葉敦明 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1.工具那么多,怎么記得?。坑洸蛔〉臇|西,不能指望用得到; 2.營(yíng)銷是技術(shù),還是藝術(shù)呢?落實(shí)在技藝上,臨場(chǎng)派上大用場(chǎng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-04 15:40 |
[課程背景]
1.工具那么多,怎么記得???記不住的東西,不能指望用得到;
2.營(yíng)銷是技術(shù),還是藝術(shù)呢?落實(shí)在技藝上,臨場(chǎng)派上大用場(chǎng)。
[課程收益]
1. 五項(xiàng)關(guān)鍵技能,凝聚為五個(gè)關(guān)鍵字,枯燥的理論變得生動(dòng)實(shí)戰(zhàn);
2. 鎖定業(yè)務(wù)場(chǎng)景,硬技術(shù)結(jié)合軟藝術(shù),成就技藝高超的銷售達(dá)人!
[課程提綱]
第一講:精準(zhǔn)溝通,一人成就一臺(tái)戲
天天在溝通,太多無(wú)用功;一次溝不通,越說(shuō)話越囧。精準(zhǔn)溝通,幫您將三件要事一氣呵成:拉起彎弓,搭上磨亮的箭,定能射準(zhǔn)客戶需求之靶心。
1、案例分析(1):客戶覺(jué)得你人不錯(cuò),可就是不來(lái)電…
1)溝通=說(shuō)話=說(shuō)服?
2)溝通=樂(lè)于傾聽(tīng)+善于提問(wèn)
2、兩極化,天才做全工無(wú)才白做工
1)溝通目標(biāo):天才做全工
2)溝通品格:無(wú)才白做工
3)溝通原則:人達(dá)兩條線
3、需求第一,角色唯一,結(jié)果歸一
1)溝通重心:客戶需求的四層遞進(jìn)
2)溝通基調(diào):快快地聽(tīng),慢慢地說(shuō)
3)溝通法庭:選啥角色,得啥結(jié)果
4、編劇導(dǎo)演主演,一人成就一臺(tái)戲
1)說(shuō)好兩種語(yǔ)言
2)轉(zhuǎn)換兩個(gè)角色
3)編寫(xiě)案例劇集
5、小組作業(yè)(1):一個(gè)只看價(jià)格的客戶……
1)快快地聽(tīng),你聽(tīng)出了什么?
2)慢慢地說(shuō),你打算說(shuō)什么?
3)慢慢地提建議,重心在哪?
第二講:精準(zhǔn)拜訪,閱讀心與悅納人
日日思君不見(jiàn)君,得見(jiàn)君時(shí)君無(wú)心。精準(zhǔn)拜訪,幫您成功完成三件事:
1)登堂,給對(duì)構(gòu)思;2)入室,反客為主;3)上坐,點(diǎn)亮想象,做大業(yè)務(wù)開(kāi)口。
1、走進(jìn)心門,兌現(xiàn)價(jià)值
1)閱,門+兌,走進(jìn)心門,兌現(xiàn)價(jià)值
2)閱讀心,緊盯行為儀表盤(pán)
3)悅納人,流汗撒種盼收割
2、開(kāi)門飄紅,節(jié)節(jié)升高
1)找到屬于你的3.125目標(biāo)客戶
2)打一個(gè)45秒客戶必接的電話
3)用五頁(yè)紙展示你的商業(yè)大構(gòu)思
3、側(cè)翼迂回,避實(shí)就虛
1)3P拜訪法,反客為主巧占位
2)客戶異議,大禹治水貴疏導(dǎo)
4、激發(fā)興趣,點(diǎn)亮想象
1)激發(fā)客戶合作興趣
2)拜訪現(xiàn)場(chǎng)因你而活
第三講:精準(zhǔn)呈現(xiàn),畫(huà)語(yǔ)演繹打動(dòng)力
視覺(jué)為王的時(shí)代,單用言語(yǔ)很難打動(dòng)人。精準(zhǔn)呈現(xiàn),做活三樣工:1)信息有畫(huà)面;2)表達(dá)有故事;3)提案有氣場(chǎng)。精準(zhǔn)呈現(xiàn),畫(huà)語(yǔ)演繹打動(dòng)力。
1、畫(huà)語(yǔ),精準(zhǔn)呈現(xiàn)的打動(dòng)力
1)呈,話語(yǔ)為王的尷尬
2)呈,用畫(huà)面做溝通的新語(yǔ)言
3)取景框,遠(yuǎn)、中、近景切換
2、精準(zhǔn)信息,聽(tīng)得進(jìn)去初戰(zhàn)告捷
1)三明治呈現(xiàn)力
2)講好三個(gè)故事
3、精準(zhǔn)表達(dá),看得明白贏得認(rèn)同
1)建立兩個(gè)題材的詞匯庫(kù)
2)講好凌晨三點(diǎn)鐘的語(yǔ)言
4、精準(zhǔn)提案,價(jià)值預(yù)演邁向合作
1)好演員用活好劇本
2)提案氣場(chǎng)快速收放
第四講:精準(zhǔn)談判,點(diǎn)燃主客兩堆火
談判,談價(jià)值,判需求。若是征服與被征,必然導(dǎo)致:生意談成了,關(guān)系卻僵了。精準(zhǔn)談判,幫您做到:1)談成業(yè)務(wù);2)談好關(guān)系。
1、勢(shì)場(chǎng):超越業(yè)務(wù),做大格局
1)談,言+炎,談判中生起兩堆火
2)主火,燃起成就客戶夢(mèng)想的激情
3)客火,點(diǎn)旺解決大問(wèn)題的使命感
4)勢(shì)場(chǎng):?jiǎn)拘咽姑?/span>—夢(mèng)想—激情
2、布局:欲善其事,先利其器
1)四個(gè)情境對(duì)號(hào)入座
2)四個(gè)情境最優(yōu)策略
3、做局:構(gòu)建優(yōu)勢(shì),步步為贏
1)序盤(pán),精心設(shè)計(jì)開(kāi)闊地
2)中盤(pán),留有余地少搏殺
3)收官,沉沒(méi)成本輕應(yīng)對(duì)
4、成局:四張臉孔,定格人型
1)四種人型,自我掌控
2)角色測(cè)試,性格快照
3)我為人人,人人為我
第五講:精準(zhǔn)成交,三率相乘做全工
做業(yè)務(wù),就是在做“頻次x成交率”的數(shù)學(xué)題。精準(zhǔn)成交,在動(dòng)腦中動(dòng)手,以成功率帶動(dòng)有效頻次,切實(shí)做到多勞多得。
1、成交法則:成功、誠(chéng)意與沉心
1)成,萬(wàn)+戈,一萬(wàn)次努力勾住一個(gè)客戶
2)誠(chéng),確保成功的交換,確立成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
2、成交概率,集中兵力打殲滅戰(zhàn)
1)成交率163梯度分布
2)聚焦機(jī)會(huì)提高成交率
3、成交速率,先慢后快抓住時(shí)機(jī)
1)初速度:心理暗示方法
2)加速度:最佳心理時(shí)點(diǎn)
3)續(xù)航力:破解四種思維
4、成交功率,缸內(nèi)直噴渦能增壓
1)先對(duì)人后對(duì)事,想法決定做法
2)精細(xì)管理,客戶盤(pán)算與對(duì)手底細(xì)
3)成本控制,好利潤(rùn)成就卓越服務(wù)
[培訓(xùn)風(fēng)格]“以學(xué)員為中心”的4C培訓(xùn)法:
1、場(chǎng)景帶入(connect):案例、提問(wèn)、情境闡述、焦點(diǎn)話題
2、工具學(xué)習(xí)(concept):概念、工具、圖標(biāo)
3、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)(concrete):分組作業(yè)、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、答疑解惑
4、總結(jié)應(yīng)用(conclude):學(xué)習(xí)心得、講師點(diǎn)評(píng)、行動(dòng)計(jì)劃
[授課對(duì)象]
銷售員(業(yè)務(wù)員)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理(總監(jiān))、技術(shù)與售后服務(wù)人員、企劃與營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)部、部門負(fù)責(zé)人、中高層管理者、經(jīng)銷商老板、經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)等。
[咨詢式營(yíng)銷教練]能為企業(yè)帶來(lái)什么大價(jià)值?
其一,診斷入手、方法落地,帶動(dòng)營(yíng)銷觀念與思路的更新;
其二,既解決現(xiàn)實(shí)的銷售問(wèn)題,又提供中長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理的問(wèn)診服務(wù);
其三,場(chǎng)景化互動(dòng)、訓(xùn)戰(zhàn)一體,學(xué)到就能用到,持續(xù)推動(dòng)課后有效執(zhí)行。
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