主講老師: | 葉敦明 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1、三種工業(yè)品,您的產(chǎn)品屬于哪種? 2、話說(shuō)工業(yè)品營(yíng)銷的“兩復(fù)雜、兩依賴” | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-04 15:20 |
一、探尋工業(yè)品營(yíng)銷的本質(zhì)
1、三種工業(yè)品,您的產(chǎn)品屬于哪種?
2、話說(shuō)工業(yè)品營(yíng)銷的“兩復(fù)雜、兩依賴”
3、探討一下差異化營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)
4、互動(dòng)案例:INTEL INSIDE 的大突破
5、明星產(chǎn)品,如何成為金牛產(chǎn)品?
6、渠道開(kāi)發(fā),銷售政策推動(dòng)不如客戶需求拉動(dòng)
7、互動(dòng)案例:三一重工泵送車(chē)長(zhǎng)臂的吉尼斯記錄
8、營(yíng)銷信息,從客戶采購(gòu)跨越到客戶經(jīng)營(yíng)
9、品牌推廣,從產(chǎn)品價(jià)值到客戶使用價(jià)值
10、我問(wèn)你答:您公司 2013 年度營(yíng)銷策略的核心是什么?
二、工業(yè)品品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)獲得能力
1、工業(yè)品品牌,如何增強(qiáng)市場(chǎng)獲得能力?
2、工業(yè)品品牌的五重奏,您處在哪個(gè)層級(jí)
3、如何理解三種營(yíng)銷與三種傳播的互動(dòng)關(guān)系
4、互動(dòng)案例:巴斯夫的“化學(xué)新作用”TVC
三、三心與五力,銷售經(jīng)理的鏡子
1、使命與角色:工業(yè)品銷售經(jīng)理的定位
2、特征與困惑:工業(yè)品銷售經(jīng)理的道路
3、案例分享:家電銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)行工業(yè)品,勝算有多大?
4、三心為根:進(jìn)取心、持久心、平常心
5、五力為葉:根深葉茂,獨(dú)木成林
6、互動(dòng)討論:工業(yè)品銷售經(jīng)理,要懂多少營(yíng)銷?
四、洞察力:返璞歸真、看破本質(zhì)
1、我問(wèn)你答:婚前恐懼癥與客戶購(gòu)買(mǎi)決策
2、信息獲?。籂I(yíng)銷經(jīng)理的生命線與價(jià)值鏈
3、案例分享:比拼信息與資訊的銷售力的
4、大膽假設(shè):發(fā)現(xiàn)規(guī)律,并熟練運(yùn)用規(guī)律
5、求證試驗(yàn):學(xué)會(huì)在快速奔跑中調(diào)整步伐
6、互動(dòng)討論:工業(yè)品銷售經(jīng)理,如何修得生意人眼光
五、業(yè)務(wù)力:引領(lǐng)需求、滿足需求
1、客戶偏好,分辨出個(gè)性因素與團(tuán)體因素
2、客戶購(gòu)買(mǎi):從外行看熱鬧到內(nèi)行看門(mén)道
《工業(yè)品營(yíng)銷,怎么看決定怎樣干》 公開(kāi)課課程提綱 by 葉敦明 第 3 頁(yè),共 4 頁(yè),2013-7-2
3、案例分享:參透客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的本質(zhì)
4、客戶需求,從被動(dòng)滿足到主動(dòng)界定引領(lǐng)
5、跨界思維:技術(shù)+藝術(shù),銷售經(jīng)理的戰(zhàn)斗力
6、互動(dòng)討論:業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),如何從打一點(diǎn)到掃一片?
六、融合力:扎根沃土的黃山松
1、開(kāi)放心態(tài):只認(rèn)對(duì)的,甭問(wèn)誰(shuí)的
2、自我調(diào)整:快速學(xué)習(xí)與勇于反思
3、案例分享:團(tuán)隊(duì)式銷售與單挑的咫尺天涯
4、團(tuán)隊(duì)精神:相忍為謀到志同道合
5、先予后?。韩C手、漁民與農(nóng)夫
七、管理力:系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1、自我管理:正能量與負(fù)能量較量
2、營(yíng)銷管理:看清市場(chǎng)、做好規(guī)劃
3、案例分享:營(yíng)銷管理,要膽大心細(xì)、眼高手低
4、渠道管理:理順利益、盤(pán)活資源
5、客戶管理:全生命周期的價(jià)值管理
6、互動(dòng)討論:超級(jí)業(yè)務(wù)員如何跨越管理鬼門(mén)關(guān)?
八、領(lǐng)導(dǎo)力:規(guī)劃未來(lái)、行動(dòng)當(dāng)下
1、寬廣視野:超越行業(yè)思維的局限
2、決斷能力:該出手時(shí)就出手
3、案例分享:領(lǐng)導(dǎo)力,先天開(kāi)竅 OR 后天培育
4、評(píng)古論今:袁紹、曹操、劉備與孫權(quán)
5、規(guī)劃未來(lái): 服務(wù)營(yíng)銷的另辟蹊徑
6、互動(dòng)討論:電商大環(huán)境下,工業(yè)品銷售會(huì)巨變嗎?
九、五力修煉,銷售就是人性的歷練
1、人性三談:發(fā)現(xiàn)、滿足與提升
2、銷售按鈕:燈火闌珊后的本真
3、五力修煉:銷售如同人生旅程
4、互動(dòng)討論:生活中的工業(yè)精神
十、領(lǐng)略工業(yè)品營(yíng)銷模式的魔力
1、四種基礎(chǔ)營(yíng)銷模式:產(chǎn)品金字塔、專業(yè)化利潤(rùn)、地區(qū)領(lǐng)先與售后服務(wù)
2、四種創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式:品牌、速度、創(chuàng)業(yè)家與價(jià)值鏈
3、營(yíng)銷模式的源動(dòng)力:不走尋常路
(做別人不愿做的事、走別人不敢走的路、成別人不能成的事)
4、立即行動(dòng):共同探討圣泉集團(tuán)的營(yíng)銷模式
5、互動(dòng)案例(6):英特爾是把控 PC 行業(yè)的?
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