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高效時(shí)間管理

主講老師: 許晉 許晉

主講師資:許晉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 了解時(shí)間管理的重要性; 意識到時(shí)間管理對于每個(gè)人都是可以操作的; 學(xué)習(xí)到10個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-25 13:44

  

課程概況:

   1.課程時(shí)數(shù):1天,6小時(shí)/天

2.課程對象:中基層管理者、銷售人員

3.主講老師:許晉

4.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等

課程緣由:

一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。

你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……這涉及到了時(shí)間管理的問題和方法。

課程目標(biāo):

了解時(shí)間管理的重要性

意識到時(shí)間管理對于每個(gè)人都是可以操作的

學(xué)習(xí)到10個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具

學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的應(yīng)用方法

課程提綱:

第一單元   “我”的時(shí)間價(jià)值是多少?

ü 你的時(shí)間安排是否合理

ü 展示各位自己的時(shí)間價(jià)值

ü 您是否有效的利用好了你的時(shí)間

ü 你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配

第二單元  浪費(fèi)時(shí)間的原因

ü 缺乏定位,沒有明確的目標(biāo)2、沒有計(jì)劃,拖延

ü 缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn)

ü 專注細(xì)節(jié),事必躬親

ü 做事有頭無尾

ü 缺乏條理與整潔,找東西

ü 懶惰

ü 消極思考

ü 不懂授權(quán)

ü 不會拒絕別人的請求

ü 盲目行動

ü 被環(huán)境支配

第三單元    時(shí)間管理概念

ü 概念詮釋---時(shí)間管理就是自我管理

ü 時(shí)間的特征

供給無彈性

無法積蓄

無法失而復(fù)得

無法替代

ü 時(shí)間的重要性

是生命

是財(cái)富

是資源

是人生最大的資本

ü 時(shí)間管理的發(fā)展階段

第一代時(shí)間管理——用備忘錄管理

第二代時(shí)間管理——強(qiáng)調(diào)規(guī)劃與準(zhǔn)備

第三代時(shí)間管理——強(qiáng)調(diào)事件優(yōu)先級

第四代時(shí)間管理——必須做正確的事

ü 你的日結(jié)果就是你的工資單

ü 員工不提供結(jié)果就是在剝削企業(yè)和同事

ü 領(lǐng)導(dǎo)不跟員工要結(jié)果就是對員工的不負(fù)責(zé)任

第四單元    時(shí)間管理的重要性

ü 建立結(jié)果觀念---我們只為結(jié)果買單

ü 科學(xué)的思維方式--節(jié)點(diǎn)控制

ü 建立結(jié)果習(xí)慣

ü 結(jié)果思維是我們的生存底線

ü 以專業(yè)為根基,以結(jié)果為導(dǎo)向

第五單元   做自己時(shí)間的主人

ü 做正確的事情——選擇比努力更重要

ü 把事情做正確——事前計(jì)劃、事中控制、事后反思

ü 消除電話干擾

ü 學(xué)習(xí)做好工作計(jì)劃

ü 有效授權(quán)

ü 今日事,今日畢

ü 學(xué)會會議管理

ü 工作提醒是一種工作習(xí)慣

第六單元   時(shí)間管理的技巧和工具

ü 改變你的想法

ü 學(xué)會列清單

ü 遵循20比80定律

ü 安排“不被干擾”時(shí)間

ü 嚴(yán)格規(guī)定完成期限

ü 做好時(shí)間日志

ü 理解時(shí)間大于金錢

ü 編制周、日任務(wù)列表

 
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