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高效時間“管理”和目標(biāo)管理

主講老師: 邱柏森
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 高效時間管理與目標(biāo)管理:成就卓越的秘訣 高效時間管理,優(yōu)化日程,聚焦關(guān)鍵任務(wù),確保每分每秒都創(chuàng)造價值。目標(biāo)管理,明確方向,設(shè)定SMART目標(biāo),持續(xù)跟蹤與調(diào)整。二者相輔相成,助力個人與組織高效達成目標(biāo),邁向成功巔峰。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-29 16:04

高效時間“管理”和目標(biāo)管理

(版權(quán)沙盤課程)

                                                          -瘋狂的任務(wù)

 

                                                  主講人:盛巍老師

 

注:本版權(quán)課程由盛巍老師獨自研發(fā)、設(shè)計、講授。

目標(biāo)管理—贏得時間的技巧

世界上幾乎所有的領(lǐng)袖都在運用目標(biāo)管理方法。這種方法可以簡單概括為一句話,即依據(jù)“我現(xiàn)在做的,使我更接近目標(biāo)”的原則,判斷工作的輕重緩急,合理安排時間。

它包括以下內(nèi)容:

(1)制定目標(biāo)。如果你想把工作安排得更好,首先最重要的是先問問自己:“我的目標(biāo)是什么?”因為你是一個組織的決策者,你首先應(yīng)當(dāng)想到目標(biāo)必須是這個組織的目標(biāo)。

(2)制定計劃。一個領(lǐng)袖和一個隨從的最大不同是:領(lǐng)袖會仔細地計劃其努力的步驟;他會自動積極進取,不用別人叮嚀。一個人如果沒有制定工作計劃的能力,他就沒有資格當(dāng)一個決策者。計劃,應(yīng)該有長遠計劃和短期具體的計劃。

3)五層行動。

提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調(diào)節(jié)開來?這些問題曾是,現(xiàn)在是,未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。  這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時代發(fā)展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內(nèi),有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學(xué)時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財富。

 

1、提高學(xué)員的時間管理的概念,充分利用時間,提高工作效率;

2、提升學(xué)員自我管理意識,;

3、強化學(xué)員責(zé)任感、目標(biāo)感、危機感提升目標(biāo)管理的重要性。

l 正確認識目標(biāo)管理的理論思想;

l 結(jié)合理論講解與現(xiàn)場模擬練習(xí)熟練掌握如何制定目標(biāo)、做足計劃、管好過程、看評成果、兌現(xiàn)說法的目標(biāo)管理全過程

l 解決工作中存在的目標(biāo)制定分解困難,執(zhí)行不力、員工只有壓力沒有動力的現(xiàn)象,

l 最終目標(biāo)無法達成的局面。提高員工工作效率和忠誠度。

l 掌握正確且實用的時間管理技巧

l 明確時間管理的誤區(qū)

l 有效利用時間,提高工作效率及效能

VUCA時代背景下的時間管理  

一、關(guān)于時間

1、時間的定義

 2. 時間的特點

二、關(guān)于時間管理

1. 時間管理的概念

 2. 進行時間管理的意義和重要性

 時間管理的誤區(qū)

目標(biāo)管理

1、目標(biāo)訂立的依據(jù)——內(nèi)外部因素

2、目標(biāo)訂立的法則——SMART原則

4、突破法的兩種目標(biāo)制定的方法——成功路徑

5、目標(biāo)分解與計劃制定

6、成功的目標(biāo)分解

三、五代時間管理回顧

 1. 第1-5代的特點和問題

案例分析:五代時間管理

習(xí)慣和舒適區(qū)

工具:改變習(xí)慣的計劃

瘋狂的任務(wù)第一輪----測試你的時間管理能力

四、時間和目標(biāo)管理方法和工具

1. 時間和目標(biāo)管理的原則

2. 時間和目標(biāo)管理的方法和技巧

計劃管理法

時間記錄法

二八原則

時間的統(tǒng)籌方法

瘋狂的任務(wù)第二輪----提升你的時間和目標(biāo)管理能力

時間ABC分類法

瘋狂的任務(wù)第三輪----疊加你的時間和目標(biāo)管理能力

時間“四象限”法

瘋狂的任務(wù)第四輪----呈現(xiàn)你的時間目標(biāo)管理能力

考慮不確定性

瘋狂的任務(wù)第五輪----完善你的時和目標(biāo)間管理能力

重點分析:四象限法則

五、利用工具讓目標(biāo)管理更有效

六、效率快速提升支招

1. 多個任務(wù)同時開展時,如何提升效率;

2. 突發(fā)事件太多時,如何提升效率;目標(biāo)、計劃不明確時,如何提升效率;

3. 時間不夠用時,如何提升效率;

 
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