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有效決策的6個要素——吉塔行星沙盤

主講老師: 陳思杰 陳思杰

主講師資:陳思杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程通過學(xué)員親自參加模擬項目,一起去體驗在問題情景下如何做出決策,一起去學(xué)習(xí)高效的決策方法與技巧。通過學(xué)習(xí),期待每一位管理者都能高效帶領(lǐng)做出決策,提升整個團(tuán)隊的決策能力。期待每一位成員都可以為組織做出最好的決定,一起最有效地達(dá)到組織和成員共享的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-21 11:10

課程背景:

管理者必須高效的做出決策,決策技能是可以學(xué)習(xí)的。要提升做出優(yōu)秀決策的概率,唯一的方法就是學(xué)會高效的決策方法。

一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上,船長死了,食物和水消耗殆盡,船上的5名成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求得生機(jī)……聽起來像一部科幻片,實際上這就是我們馬上要進(jìn)入的《高效做決策》課程中的體驗項目

課程通過學(xué)員親自參加模擬項目,一起去體驗在問題情景下如何做出決策,一起去學(xué)習(xí)高效的決策方法與技巧。通過學(xué)習(xí),期待每一位管理者都能高效帶領(lǐng)做出決策,提升整個團(tuán)隊的決策能力。期待每一位成員都可以為組織做出最好的決定,一起最有效地達(dá)到組織和成員共享的目標(biāo)。

 

課程大綱:

一、做出明智的選擇 

1. 什么是決策思維

2. 決策是一項最基本的管理技能

3. 你可以學(xué)著做出更優(yōu)秀的明智選擇

 

二、模擬體驗:吉塔行星

1. 一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上,船長死了,食物和水消耗殆盡,船上的5名成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求得生機(jī)……

2. 團(tuán)隊進(jìn)入緊張冒險的情境中,無從得知星球全貌和基地的位置,手里只有一張降落點(diǎn)的地圖,每天只能作一次決定,選擇東、南、西、北中的一個方向前進(jìn),一旦確定,就能得到另一張地圖,在此過程中,還要隨時注意水和礦物質(zhì)的補(bǔ)給。

3. 如何通過高效的決策,最終找到基地,返回地球,這是對你們整個團(tuán)隊的考驗!

 

三、有效決策的6個要素

1. 運(yùn)用決策6要素來做出明智的選擇

2. 要素1——決策的問題

1) 判斷是否有必要做決策

2) 判斷決策的問題的性質(zhì)

3. 要素2——決策的目標(biāo)

1) 明確決策的“邊界條件”

2) 明確決策要實現(xiàn)的最低目標(biāo)

4. 要素3——決策的方案

1) 你永遠(yuǎn)不可能選擇一個你甚至從未想到的方案

2) 不管你有多少備選方案,你選定的那個方案,至多只是這些方案中最好的

5. 要素4——決策的取舍

1) 判斷什么是正確的決策

2) 判斷什么方案是可以接受的

6. 要素5——決策的行動

1) 決定誰需要了解這個決策

2) 決定要采取哪些行動以及由誰來采取這些行動?什么時候?

3) 決策行動計劃必須包括哪些資源,支持,知識和技能等等

7. 要素6——決策的檢驗

1) 思考用什么方式來檢驗決策的效果

2) 走出去,了解決策效果的第一手信息

 

四、成為高效的決策者

1. 避開決策中的偏見與陷阱

2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行決策

3. 為自己的決策負(fù)責(zé)

 
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