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吳凡

銀行中高層管理與績效改進專家
吳凡老師常駐地區(qū):濟南
吳凡老師簡介:吳凡老師擁有20多年金融行業(yè)營銷和管理經(jīng)驗;從零到一的打造多個TOP1銷售團隊;課程從高層返聘到中層(高層培訓(xùn)結(jié)束,直接中層全員輪訓(xùn)),中層返聘到基層,授課內(nèi)容一直受到客戶高度好評,所以目前一直是多家銀行、保險公司、企業(yè)長期營銷管理顧問。

吳凡老師  銀行中高層管理與績效改進專家

言行一致、注重實踐、知行合一

常駐地:濟南

關(guān)鍵詞:中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、績效改進

10年銀行從業(yè)經(jīng)驗

15年保險從業(yè)經(jīng)驗

3年互聯(lián)網(wǎng)公司高層管理經(jīng)驗

企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家

曾任:

中、外資保險省分公司總經(jīng)理

某保險公司創(chuàng)始人

山東某城商銀行對公業(yè)務(wù)部經(jīng)理

山東某城商銀行零售部負責人

實戰(zhàn)經(jīng)驗

數(shù)據(jù)介紹吳老師:

1--從零到一的打造多個TOP1銷售團隊

10--十余年銀行從業(yè)經(jīng)驗

100--客戶滿意率高達百分之百

10000--培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)超萬人

吳凡老師擁有20多年金融行業(yè)營銷和管理經(jīng)驗;從零到一的打造多個TOP1銷售團隊;課程從高層返聘到中層(高層培訓(xùn)結(jié)束,直接中層全員輪訓(xùn)),中層返聘到基層,授課內(nèi)容一直受到客戶高度好評,所以目前一直是多家銀行、保險公司、企業(yè)長期營銷管理顧問。

授課風(fēng)格

有料:老師擁有多年中高層管理經(jīng)驗,能夠精準把握基層、中層、高層管理需求和痛點。培訓(xùn)過程能夠結(jié)合自身經(jīng)驗及豐富的案例,讓營銷和管理知識都能夠場景化、具象化,使學(xué)員能夠充分地理解消化,并學(xué)以致用。

老師來自儒家文化發(fā)源地-山東,授課過程善于引經(jīng)據(jù)典,親和力和互動性強,為他的課程平添了大家風(fēng)范,拔高了授課內(nèi)容。讓學(xué)員耳濡目染,回味無窮

有效:培訓(xùn)過程能夠結(jié)合自身經(jīng)驗及豐富的案例,讓營銷和管理知識都能夠場景化、具象化,使學(xué)員能夠充分地理解消化,并學(xué)以致用。

課程體系

核心課程:

《管理績效改進計劃-打造卓越中高層領(lǐng)導(dǎo)者》

VUCA時代高績效團隊管理》

《運籌帷幄——中高層管理技能提升》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《贏在執(zhí)行——打造卓越執(zhí)行力》

《決勝中高層—銳智支行長訓(xùn)練》

時間管理的高手》

《目標管理與有效執(zhí)行》

《管理者角色認知和壓力情緒管理》

《團隊意識與協(xié)作管理》

《數(shù)字化思維構(gòu)建決策能力》

其他管理領(lǐng)域相關(guān)輻射課題老師可以根據(jù)客戶需求定制

培訓(xùn)案例

近期部分培訓(xùn)課程案例:

2023816日,西安某國有行《MTP支行長管理技能綜合提升》大課

2023815日,西安某保險公司《目標管理領(lǐng)導(dǎo)力》大課

202388日,徐州某國有行《綜合管理能力提升》大課

202384日,寶雞某農(nóng)商行《中層管理能力提升》大課

2023724日,廣州某股份行《新員工高效執(zhí)行力》大課

2023715-16日,西安某國有行《中層管理能力提升》2天返聘

2023618日,江蘇某股份制銀行《客戶關(guān)系管理與有效溝通》返聘

2023616日,西安某國有行《中層管理技能提升》返聘

202369日,廣東某建行,《商業(yè)銀行后備干部管理能力培訓(xùn)》1天返聘

202366日,貴陽某保險公司《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》

202364日,西安某國有行《以狼性精神打造高效執(zhí)行力團隊》1天返聘

202363日,江西某城商行《湖北銀行宜昌分行主管會計培訓(xùn)班》

2023526-28日,西安某中行《以狼性精神打造高效執(zhí)行力團隊》3天返聘

2023519-20日,新疆某農(nóng)商行《支行長管理與溝通訓(xùn)練營》2

2023514日,西安某農(nóng)商行《領(lǐng)導(dǎo)力提升》
2023
512日,合肥某股份制銀行《利率政策和利率市場化改革》

2023413號,青島某農(nóng)商行《打造卓越中層領(lǐng)導(dǎo)者》

2023317號,深圳某證券公司《情境領(lǐng)導(dǎo)力》

2023310號,江蘇某市郵儲 線上《時間管理》

2022年:

20221027號,江西中行《新金融形勢下管理效能提升》二期

20221010號,重慶郵政《管理績效改進計劃-打造卓越支行長》

2022913號,煙臺華夏銀行《全員執(zhí)行力(適當結(jié)合銀行業(yè)務(wù)和案例)

2022916號, 金華建設(shè)銀行《網(wǎng)點負責人角色認知與團隊管理》

2022917號,六安農(nóng)商行《內(nèi)控管理》

2022923 泰州保險公司《高效會議管理與經(jīng)營》、《團隊激勵——帶人帶心技巧》

2022826號,同方人壽《管理者角色認知》、《向下和向上管理》

2022711-713號,吉林某郵政《中高層管理培訓(xùn)》

202279號,河南中信銀行《時間管理與有效溝通》

202273號,陜西某農(nóng)商行《績效管理改進計劃》

2022610號,四川某國有行《目標與計劃管理》

202267-9號,上海某壽險公司《中層管理技能提升》

202262號,河北某市郵儲 線上新員工第二期《時間管理》

2022524號,河北某市郵儲 線上 新員工第一期《時間管理》

2022517號,河南某農(nóng)商行 線上《中層管理技能提升》

2022416號,四川某農(nóng)商行《目標與計劃管理》

2022113-15號,烏魯木齊某壽險公司《中高層管理干部綜合培訓(xùn)》

2021年:

20211213號,蘭州太平洋保險《新形勢下經(jīng)營管理效能提升》

20211113號,西安某農(nóng)商行《中高層管理干部能力提升》

20211031號,南通某農(nóng)商銀行《后勤干部管理能力提升》

20211030號,江西景德鎮(zhèn)某建行《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

20211016號,湖州某農(nóng)商銀行 打造卓越執(zhí)行力》

20211012號,返聘 河南中郵保險 《金融工具技術(shù)實操》

2021928號,宜昌某國有行 銀行保險外勤管理干部培訓(xùn)》

2021927號,返聘 河南中郵保險 《金融工具技術(shù)實操》

2021913號,中國銀行 杭州某分行《打造卓越團隊長管理者角色賦能》

2021710號,上海興業(yè)銀行《新任管理者角色認知》

202171-2 成都銀行《績效改進計劃》

2021618號南通海安銀行《人才培養(yǎng)計劃》

202168 常州某農(nóng)商行《金融人員職業(yè)修養(yǎng)提升》

202163-4 杭州工行《打造卓越團隊長》

20216.1 西安中國銀行《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

20216.2 常州某農(nóng)商行《金融人員職業(yè)修養(yǎng)提升》

20215月,常州某商業(yè)銀行《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》,參與人數(shù)45

20215月,河南某農(nóng)商銀行《績效考核與績效管理》,參與人數(shù)28

20215月,內(nèi)蒙古郵政《高效執(zhí)行力》,參與人數(shù)34

20214月,河南某農(nóng)商行《管理技能提升》,參與人數(shù)65

2020年:

202012月,山東某股份制銀行,《打造卓越中層》,參與人數(shù)50

202012月,山東某農(nóng)商行,《管理者角色認知與情緒壓力管理》,參與人數(shù)300

202012月,江蘇某保險公司,《打造卓越團隊長》,參與人數(shù)60

202012月,山東某國有行,《銳智支行長經(jīng)營管理能力提升》,參與人數(shù)70

202011月,河南國有行,《銀行團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練》,參與人數(shù)100

202011月,北京公開課,《管理績效改進計劃-打造卓越團隊長》,參與人數(shù)80

項目展示

新疆烏魯木齊某保險公司:疫情反反復(fù)復(fù),新疆烏魯木齊某保險公司早就定下的3天課程終于成功舉辦講課穩(wěn),氣場強是吳老師的特質(zhì)解決學(xué)員管理中遇到的困惑是吳老師的專長

陜西某農(nóng)商行:《決勝中層-支行長管理技能提升》獨有的從認知改變,到能力提升,再到行動落地,三段式基本邏輯,滿滿干貨,幫助學(xué)員提升管理能力。

湖州某商業(yè)銀行《打造卓越執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員在輕松、熱鬧的課堂氛圍下,掌握執(zhí)行力的底層邏輯,重塑執(zhí)行力思維,提升團隊執(zhí)行力。

常州某商業(yè)銀行:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》在挑戰(zhàn)的環(huán)境下,如何成為當責領(lǐng)導(dǎo)者,如何系統(tǒng)化、體系化全面提升領(lǐng)導(dǎo)力,吳凡老師的授課為管理者們提供各種領(lǐng)導(dǎo)力工具,解決工作中的難題,得到客戶的高度好評和認可。

內(nèi)蒙古郵政:《高效執(zhí)行力》課程火熱開展,讓管理者跳出執(zhí)行力的誤區(qū),掌握執(zhí)行力的邏輯,重塑執(zhí)行力的思維,實用、落地,得到客戶的高度認可。

昆明某保險公司:中高層管理專家- 因疫情原因 昆明某保險公司延期課程,在解封后第一時間開展180人的課堂氣場超強,學(xué)員全程投入,收獲滿滿。

景德鎮(zhèn)某商業(yè)銀行:《領(lǐng)導(dǎo)力的塑造》課程完美結(jié)束;互動式的課堂,輕松的氛圍,學(xué)員邊學(xué)習(xí),邊思考,提升執(zhí)行力,重塑領(lǐng)導(dǎo)力。

河南某農(nóng)商銀行:《績效考核與績效管理》課程,幫助新晉管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論,通過管理提升組織的整體績效,快速成為管理能手,學(xué)員連連稱贊。河南某銀行:應(yīng)某銀行邀請,吳凡老師進行兩天《打造卓越中層》的課程培訓(xùn),培訓(xùn)過程中,吳老師結(jié)合自身銀行、保險20多年管理經(jīng)驗,從自我管理到團隊管理,從執(zhí)行力到領(lǐng)導(dǎo)力,從業(yè)務(wù)精英到管理精英,從管理體系到經(jīng)營體系再到輔導(dǎo)體系等各層面講述卓越中層的打造技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容受到行方的高度認可與好評。

 
 
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