職業(yè)生涯規(guī)劃——規(guī)劃你的人生藍圖

  課程背景  

具備高效的職場工作技能，從個人的角度看，有助于提高個人的工作效率和品牌價值，有助于人們的社會交往，改善人際關系；從企業(yè)的角度看，可以加強團隊執(zhí)行力，提高顧客滿意度和美譽度，從而提升企業(yè)的經濟效益和社會效益。本課程旨在幫助職場人士認清“忙茫盲”的工作現狀，解決工作效率低下，團隊執(zhí)行力不強、溝通不暢等問題，從自身出發(fā)，找出不足，提升技能。

  課程時間  

2天，6小時/天

  授課對象  

基層職員、基層管理者及所有有志自我提升的職場人士

  授課形式  

講授、案例分析、短片觀看、沙盤推演、頭腦風暴、互動游戲等

  課程大綱  

第一章、職業(yè)生涯規(guī)劃概述

一、銀行背景：從座椅待幣到主動出擊

二、你準備好了嗎？ 

三、為什么要做職業(yè)生涯？

四、什么是職業(yè)生涯管理？

五、如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯

1、 你的職業(yè)期望

2、 職業(yè)狀態(tài)評估

3認識職業(yè)生涯發(fā)展體系與流程

第二章、如何制定職業(yè)生涯規(guī)劃 

一、設定目標

（一）、目標的作用

（二）、如何設定目標

（三）、目標組合

 【互動】：目標的設定

二、職業(yè)生涯的9階段

（一）、成長、幻想、探索階段

（二）、進入工作世界

（三）、基礎培訓

（四）、早期職業(yè)的正式成員資格

（五）、職業(yè)中期

（六）、職業(yè)中期危險階段

（七）、職業(yè)后期

（八）、衰退和離職階段

（九）、退休

三、職業(yè)生涯的5種方向

（一）、技術型

（二）、管理型

（三）、創(chuàng)造型

（四）、自由獨立型

（五）、安全型

【測評】：職業(yè)錨、職業(yè)性向

四、職業(yè)生涯規(guī)劃八條原則

（一）、利益整合原則

（二）、公平公開原則

（三）、協作進行原則

（四）、動態(tài)目標原則

（五）、時間梯度原則

（六）、發(fā)展創(chuàng)新原則

（七）、全程推動原則

（八）、全面評價原則

五、職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作的步驟

（一）職業(yè)通道體系設計

（二）自我評估體系

（三）確定職業(yè)目標

（四）開展評估，明確與職業(yè)目標的差距

（五）依據自我差距，制定行動計劃

（六）構建匹配的職業(yè)發(fā)展支持體系

六、測評的技巧

 【測評】：個性、團隊角色、勝任力的測評

七、職業(yè)生涯開發(fā)與管理模式

第三章、逆向思維職業(yè)生涯發(fā)展策略

一、角色分工團隊共創(chuàng)游戲

二、規(guī)劃你的職業(yè)生涯線

（一）、接受真話，尋求深度反饋

（二）、面對困難，用毅力脫穎而出

（三）、大處著眼，小處著手，快速行動

（四）、突破職場轉折點，跳出瓶頸

（五）、跟上節(jié)奏，及時刷新，避免停滯

（六）、別因為害怕拒絕冒險

（七）、用四大方法創(chuàng)造持續(xù)績效

三、跳槽的五大損失

【討論】：跳槽的損失

四、實現職業(yè)生涯規(guī)劃途徑

（一）、擺正心態(tài)

（二）、少說多做

（三）、一專多能

（四）、善于溝通

（五）、善于處理人際關系

（六）、幫助上司提高績效

【互動】：實現路徑 

五、員工面的職業(yè)生涯規(guī)劃管理

（一）、個人測評與分析

（二）、職業(yè)興趣分析

（三）、組織內外機會分析

（四）、個人職業(yè)發(fā)展通道設計

（五）、準備達成目標的各項計劃

（六）、計劃執(zhí)行與進度檢查

（七）、職業(yè)規(guī)劃書制作

 【演練】：剝洋蔥法職業(yè)生涯計劃書

六、 沙盤推演

（一）、職業(yè)前景分沙盤推演

1、管理人員與員工進行溝通，以勾畫出員工未來可能達到的狀態(tài)

2、針對員工而非崗位

3、生涯前景應對員工有激勵作用

4、積極建立員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展需要的交集

（二）、職業(yè)目標沙盤推演——職業(yè)生涯的建立與實施

1、 工作任務分解

2、 職業(yè)目標規(guī)劃

3、 工作績效提升

4、 工作能力提升

5、 如何提高職場競爭力

6、 21天養(yǎng)成職場習慣計劃