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業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼
  • 業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼
  • 本課程再全面講述戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)上，也講述了如何將戰(zhàn)略規(guī)劃通過正確的方法與工具分解為年度的業(yè)務規(guī)劃，進而分解為組織的戰(zhàn)略牽引目標，使得戰(zhàn)略規(guī)劃成為清晰的指標與重點工作（關(guān)鍵任務），以及如何配置組織、人才、氛圍文化等要素，使得這些關(guān)鍵任務得以順利實施，從而確保戰(zhàn)略的落地。
  • 2023-02-02 11:11  
  • 主講老師：馬力 課時安排：3天2夜
 面議
合伙贏天下,塑造企業(yè)合伙人機制內(nèi)驅(qū)力
  • 合伙贏天下,塑造企業(yè)合伙人機制內(nèi)驅(qū)力
  • 這是百年未有之大變局時代，也是產(chǎn)業(yè)大革命時代， 新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風潮，既導致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合， 其中知識勞動者成為核心的要素之一。人力資本股權(quán)化 ，從“雇傭到合伙”的勞動用工機制已成燎原之勢。
  • 2022-12-31 10:39  
  • 主講老師：黃治民 課時安排：1-3天，6小時/天
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業(yè)績倍增的合伙人制度
  • 業(yè)績倍增的合伙人制度
  • 課程采用模塊化設(shè)置，將案例、工具和實操方法相結(jié)合，內(nèi)容實用性強；突破了很多傳統(tǒng)課程只講理論知識，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，缺少實踐方法的瓶頸；解決了學員在合伙人制度設(shè)計過程中，所遇到的實際難題。使學員們學之解惑、學之能用，快速實現(xiàn)企業(yè)的價值提升。
  • 2022-12-31 10:16  
  • 主講老師：李寧 課時安排：2天，6小時/天
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數(shù)字經(jīng)濟時代資本戰(zhàn)略與管理變革
  • 數(shù)字經(jīng)濟時代資本戰(zhàn)略與管理變革
  • 課程搭建起一個完整、動態(tài)、立體的企業(yè)資本戰(zhàn)略系統(tǒng)，探討在企業(yè)的商業(yè)活動中，如何為經(jīng)營輸入新的動能。課程突破了很多傳統(tǒng)課程只講理論知識、缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中的一個個鮮活案例，解決學員們在構(gòu)建企業(yè)資本體系過程中所面臨的實際難題，使學員學之解惑、學之能踐，快速獲得企業(yè)價值提升。
  • 2022-12-31 10:10  
  • 主講老師：李寧 課時安排：2天，6小時/天
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打破平衡，保持開放：華為組織激活的成功砝碼
  • 打破平衡，保持開放：華為組織激活的成功砝碼
  • 本次課程，葉老師將結(jié)合自身在華為多年工作經(jīng)歷和跟蹤研究，深度剖析華為如何破解內(nèi)部頑疾、對抗“熵增”，通過對公司層、企業(yè)層、個體層的深度激活，不斷打破平衡，持續(xù)激活組織，確保了華為30多年來的持續(xù)商業(yè)成功和基業(yè)長青，為廣大學員理解華為、學習華為打開鑰匙之門，并能為我所用，從根本上解決上企業(yè)現(xiàn)存的痛點、難點和焦點問題。
  • 2022-12-30 17:31  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源
  • 從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源
  • 今天，廣大中小型企業(yè)面臨著更為復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，是選擇在原跑道繼續(xù)“負重前行”，或是自我進化，尋求創(chuàng)新與突破，還是另辟蹊徑，改換跑道？有了戰(zhàn)略，定了目標，才是萬里長征第一步，如何實現(xiàn)戰(zhàn)略解碼、層層落實？如何激活組織、確保戰(zhàn)略目標有效落地？本期課程，將結(jié)合華為等業(yè)界公司優(yōu)秀實踐經(jīng)驗
  • 2022-12-30 17:30  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1天，6小時/天
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筑牢保密防線嚴防失泄密隱患
  • 筑牢保密防線嚴防失泄密隱患
  • 如何運用技術(shù)手段強化企業(yè)保密能力，是關(guān)系企業(yè)生死存亡的大事。本課程旨在通過對各類竊密手段和失泄密隱患的講解分析，最終通過“人”這一核心因素，落實好各項保密制度，守住企業(yè)商業(yè)秘密底線，確保企業(yè)安全發(fā)展。
  • 2022-12-30 10:49  
  • 主講老師：林廣闊 課時安排：1天，6小時/天
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如何組織實施競爭情報的分析研究
  • 如何組織實施競爭情報的分析研究
  • 關(guān)注對以商業(yè)競爭、工業(yè)競爭和社會突發(fā)事件為主的競爭情報的重視，擁有一支穩(wěn)定的競爭情報分析隊伍，充分挖掘利用所獲情報信息的價值，研究編寫符合本單位實際需求的情報產(chǎn)品，并充分加以利用，是輔助管理者作出正確決策，準確預測市場發(fā)展變化，及時調(diào)整企業(yè)競爭策略和應對各種突發(fā)事件，確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。
  • 2022-12-30 10:48  
  • 主講老師：林廣闊 課時安排：5-7天/6小時
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如何有效避免競爭情報分析失誤
  • 如何有效避免競爭情報分析失誤
  • 則需要對本單位的情報信息流轉(zhuǎn)制度和體系進行科學設(shè)計，需要對專業(yè)情報分析人員進行針對性的培養(yǎng)訓練，需要對情報信息進行專業(yè)化的管理與處置。正確的競爭情報能夠幫助企業(yè)決策者作出正確的判斷與決策，避免情報分析失誤，就是在避免方向性的錯誤和戰(zhàn)略性的損失。
  • 2022-12-30 10:46  
  • 主講老師：林廣闊 課時安排：1天，6小時/天
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如何科學開展競爭情報分析預測
  • 如何科學開展競爭情報分析預測
  • 建立一支穩(wěn)定的競爭情報分析預測隊伍，充分挖掘利用所獲情報信息的價值，研究競爭環(huán)境發(fā)展，準確預測市場發(fā)展變化，輔助管理者作出正確決策，及時調(diào)整企業(yè)競爭策略和應對各種突發(fā)事件，是確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。
  • 2022-12-30 10:46  
  • 主講老師：林廣闊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
如何建立高效的企業(yè)競爭情報搜集體系
  • 如何建立高效的企業(yè)競爭情報搜集體系
  • 而建立一套完整規(guī)范的競爭情報搜集體系，設(shè)計一套標準高效的情報搜集與分析利用制度，擁有一支穩(wěn)定的競爭情報分析隊伍，是一個現(xiàn)代化企業(yè)在快速發(fā)展過程的急需解決的現(xiàn)實問題，需要企業(yè)決策者和管理者們充分加以重視，盡快建立完善，為企業(yè)高效良性發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
  • 2022-12-30 10:45  
  • 主講老師：林廣闊 課時安排：1天，6小時/天
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企業(yè)內(nèi)部情報信息資源的整合與分析利用
  • 企業(yè)內(nèi)部情報信息資源的整合與分析利用
  • 充分利用好企業(yè)內(nèi)部原本就存在的信息資源，研究編寫出符合本單位實際需求的情報產(chǎn)品，并充分加以利用，是輔助管理者作出正確決策，準確預測市場發(fā)展變化，及時調(diào)整企業(yè)競爭策略和應對各種突發(fā)事件，確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。
  • 2022-12-30 10:44  
  • 主講老師：林廣闊 課時安排：1天，6小時/天
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人心紅利,百倍價值,企業(yè)品牌推廣與社群運營變現(xiàn)
  • 人心紅利,百倍價值,企業(yè)品牌推廣與社群運營變現(xiàn)
  • 課程突破了很多社群課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在社群運營的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的百倍成長。
  • 2022-12-26 11:17  
  • 主講老師：聶明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
刷新認知,十倍價值,創(chuàng)新設(shè)計思維助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
  • 刷新認知,十倍價值,創(chuàng)新設(shè)計思維助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
  • 創(chuàng)新設(shè)計思維課程是發(fā)源于斯坦福大名鼎鼎的設(shè)計學院d. School的一套創(chuàng)新方法論和思維方式，能夠提供一種全新的思維蛻變，有效幫助企業(yè)和個人提升創(chuàng)造力，從而帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
  • 2022-12-26 11:14  
  • 主講老師：聶明 課時安排：1-2天，6小時/天
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無戰(zhàn)略,不營銷
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培育核心競爭力，打造持續(xù)競爭優(yōu)勢
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多元化戰(zhàn)略，餡餅還是陷阱
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雙新常態(tài)疊加，戰(zhàn)略的變與不變
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戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新
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戰(zhàn)略破局·價值創(chuàng)新
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