| 主講老師： | 林廣闊 | |
| 課時(shí)安排： | 2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 建立一支穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析預(yù)測(cè)隊(duì)伍，充分挖掘利用所獲情報(bào)信息的價(jià)值，研究競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展變化，輔助管理者作出正確決策，及時(shí)調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，是確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-30 10:46 |
【課程背景】
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析預(yù)測(cè)勢(shì)必決定著企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的得失成敗。企業(yè)在開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施商業(yè)行動(dòng)之前，總是需要一定的預(yù)測(cè)分析結(jié)論來(lái)作為行動(dòng)的初始條件，繼而才有相應(yīng)的行動(dòng)在后。企業(yè)內(nèi)部若沒(méi)有實(shí)施科學(xué)有效的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析預(yù)測(cè)的條件，則必然會(huì)對(duì)企業(yè)決策者的判斷和未來(lái)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。因此，建立一支穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析預(yù)測(cè)隊(duì)伍，充分挖掘利用所獲情報(bào)信息的價(jià)值，研究競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展變化，輔助管理者作出正確決策，及時(shí)調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，是確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。
【課程收益】
掌握建立一套科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析預(yù)測(cè)體系的方式方法
掌握有效開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析預(yù)測(cè)工作的基本方法技能
掌握讓預(yù)測(cè)性和預(yù)警性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)充分發(fā)揮作用的原則要求
掌握應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域緊急重大突發(fā)事件的應(yīng)急處置原則要求
【課程特色】理論加實(shí)踐，操作性強(qiáng)；邏輯清晰，淺顯易懂；見(jiàn)解精辟，創(chuàng)新性強(qiáng)。
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、信息資源管理崗位、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)管理崗位、情報(bào)資料分析崗位、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)崗位、綜合管理崗位
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的價(jià)值在哪里
1、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的概念
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的類(lèi)別及特點(diǎn)
2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的價(jià)值及作用
? 幫助企業(yè)了解外部環(huán)境
? 幫助企業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
? 可以提供市場(chǎng)預(yù)警
? 輔助企業(yè)制定決策
? 保護(hù)企業(yè)自身信息安全
二、如何構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集與分析預(yù)測(cè)體系
1、建立一套高效運(yùn)轉(zhuǎn)的情報(bào)搜集制度
? 向外的情報(bào)搜集制度機(jī)制
? 向內(nèi)的情報(bào)搜集制度機(jī)制
? 建立配套的激勵(lì)制度機(jī)制
2、設(shè)計(jì)一種反應(yīng)敏銳的情報(bào)分析處理架構(gòu)
? 設(shè)置專(zhuān)職的情報(bào)信息主管及分析人員
? 設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情報(bào)分析研究制度
? 設(shè)計(jì)一套高效快速的情報(bào)分發(fā)與利用制度
? 設(shè)計(jì)一套保密的信息搜集與分析研究系統(tǒng)
3、建立一套情報(bào)信息的存儲(chǔ)利用與管控機(jī)制
? 建立企業(yè)內(nèi)部情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)是必要的
? 企業(yè)內(nèi)部信息要嚴(yán)格區(qū)分保密與公開(kāi)兩種管控模式
? 信息的共享與利用一定要有科學(xué)的制度規(guī)范
? 對(duì)個(gè)人隱私的保護(hù)是至關(guān)重要的
? 有些情報(bào)信息只能提供給決策者
4、培養(yǎng)一批專(zhuān)職（兼職）的情報(bào)分析人員
? 對(duì)情報(bào)分析人員素質(zhì)的基本要求
? 知識(shí)的交叉與復(fù)合很重要
? 愛(ài)好與勤奮能夠彌補(bǔ)一切
5、開(kāi)發(fā)一系列滿(mǎn)足用戶(hù)需求的情報(bào)產(chǎn)品
? 競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)產(chǎn)品的分類(lèi)
? 課題研究具有重要價(jià)值
? 緊急重要突發(fā)事件的通報(bào)
6、建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的情報(bào)溝通會(huì)商機(jī)制
? 只有明確需求才能提升信息搜集的指向性
? 要建立定期與適時(shí)相結(jié)合的內(nèi)部情報(bào)會(huì)商機(jī)制
? 及時(shí)精準(zhǔn)的情報(bào)搜集要點(diǎn)是提升工作效率的關(guān)鍵
? 經(jīng)常去各部門(mén)調(diào)研會(huì)有意外的收獲
7、重新定位首席信息官 (CIO)的職責(zé)與分工
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理者的作用十分重要
? 對(duì)情報(bào)信息資源的控制、調(diào)度與利用是門(mén)藝術(shù)
三、如何高效開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析預(yù)測(cè)
一、快速開(kāi)展情報(bào)分析預(yù)測(cè)的有效方法
? 多種有效的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制式情報(bào)預(yù)測(cè)法
? 多種有效的公理推演式情報(bào)預(yù)測(cè)法
二、精確開(kāi)展情報(bào)分析預(yù)測(cè)的有效方法
? 系統(tǒng)運(yùn)籌式情報(bào)預(yù)測(cè)法
? 建模評(píng)估式情報(bào)預(yù)測(cè)法
? 調(diào)查分析法
三、具有較強(qiáng)行業(yè)針對(duì)性的情報(bào)分析預(yù)測(cè)方法
? 沙盤(pán)推演式情報(bào)預(yù)測(cè)法
? 專(zhuān)家推斷法
? 情景分析法
? 目標(biāo)樹(shù)圖分析法
四、有效的預(yù)警情報(bào)分析法
? 精確建模連續(xù)跟蹤式競(jìng)爭(zhēng)預(yù)警分析法
五、需要重點(diǎn)關(guān)注的幾條預(yù)測(cè)法則
? 客觀(guān)性原則
? 全面性原則
? 創(chuàng)造性原則
? 長(zhǎng)遠(yuǎn)性原則
? 顧及多種可能性原則
? 彈性原則
四、如何才能讓預(yù)測(cè)性和預(yù)警性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)充分發(fā)揮作用
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)的原則要求
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)的目標(biāo)群體
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)的地位作用
2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)用戶(hù)的需求與要求
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)用戶(hù)的特點(diǎn)及類(lèi)別
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)用戶(hù)需求的種類(lèi)、規(guī)律及特點(diǎn)
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)用戶(hù)需求的調(diào)查與預(yù)測(cè)
五、對(duì)緊急重大突發(fā)事件的應(yīng)急處置
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)重大突發(fā)情況的界定
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)重大突發(fā)情況界定原則
? 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)重大突發(fā)情況類(lèi)別區(qū)分
2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)重大突發(fā)情況的查證方法
? 查源法
? 查疑法
? 查難法
? 查要法
3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)重大突發(fā)情況的處置流程設(shè)計(jì)
? 處置流程設(shè)計(jì)的原則
? 處置流程設(shè)計(jì)的實(shí)用性與靈活性
4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)重大突發(fā)情況的處置方法規(guī)范
? 處置方法基本規(guī)范與責(zé)任區(qū)分
? 處置方法的預(yù)案化設(shè)計(jì)、演練和執(zhí)行
5、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)重大突發(fā)情況典型案例研討
案例1：某車(chē)企針對(duì)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)突發(fā)爆發(fā)的應(yīng)急響應(yīng)
案例2：某建工企業(yè)針對(duì)巴基斯坦恐怖襲擊的應(yīng)急響應(yīng)
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