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人才測(cè)評(píng)工具應(yīng)用—高效能HR的面試官必備
  • 人才測(cè)評(píng)工具應(yīng)用—高效能HR的面試官必備
  • 它已成為現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的科學(xué)基礎(chǔ),成為企事業(yè)與政府機(jī)構(gòu)管理人員必須掌握的一種基本工具,但是在實(shí)踐中,人才測(cè)評(píng)技術(shù)紛繁復(fù)雜,企業(yè)在應(yīng)用時(shí)往往感覺無所適從。本課程從企業(yè)的實(shí)用角度出發(fā),提供了大量的可以直接拿來即用的人才測(cè)評(píng)表格,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),解釋測(cè)評(píng)背后所代表的含義,讓學(xué)員知其然也知其所以然。同時(shí)能很好地應(yīng)用到人力資源的多模塊中。
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
員工職業(yè)生涯規(guī)劃—讓企業(yè)與員工形成發(fā)展合力
  • 員工職業(yè)生涯規(guī)劃—讓企業(yè)與員工形成發(fā)展合力
  • 《哈佛商業(yè)評(píng)論》調(diào)研指出:企業(yè)員工有兩個(gè)流失高峰,一個(gè)是入職六個(gè)月內(nèi),一個(gè)是工作兩年;但是現(xiàn)實(shí)中職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)很容易被忽視的問題,對(duì)于企業(yè)發(fā)展面臨多變的環(huán)境,許多人認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃是沒有意義的行為。 但正是這種誤解的存在,使職場(chǎng)人士在自己的職業(yè)過程中經(jīng)歷著一個(gè)又一個(gè)反復(fù)掙扎的錯(cuò)誤。職業(yè)生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業(yè)人士所困惑的問題。而對(duì)于企業(yè),最不愿意看到的就是員工與企業(yè)的發(fā)展處于不同的軌道之上。如何認(rèn)識(shí)自我并做好職業(yè)生涯規(guī)劃,如何在特定企業(yè)背景
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課
  • 非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課
  • 本課程以問題和實(shí)操為導(dǎo)向,通過介紹人力資源管理理念和管理工具,促進(jìn)直線經(jīng)理建立新的人力資源觀念,確保其學(xué)以致用,幫助企業(yè)迅速構(gòu)建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師:李鳳 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱
  • 規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱
  • 很多管理案例、勞動(dòng)爭(zhēng)議案例告訴我們,50%以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議是由于直線經(jīng)理操作不當(dāng)而引發(fā)的,當(dāng)問題反映到人力資源部的時(shí)候已經(jīng)無法挽回,企業(yè)唯一能做的就是被動(dòng)地應(yīng)訴,而結(jié)果往往是非常不樂觀。大部分直線經(jīng)理普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、管理責(zé)任意識(shí)不足、證據(jù)保留意識(shí)不足,這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響!本課程可以幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理盡快了解和掌握必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與勞資管理技能,配合人力資源部有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系。
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師:李鳳 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
金牌面試官必備技巧
  • 金牌面試官必備技巧
  • 怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師:李鳳 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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勵(lì)才之策:如何做好人才培與人才保留
  • 勵(lì)才之策:如何做好人才培與人才保留
  • 課程透過對(duì)企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì)的系統(tǒng)性介紹,幫助組織構(gòu)建完整人才體系框架,完善企業(yè)人才發(fā)展的途徑,并學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)更佳的人才發(fā)展體系,從而打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師:李鳳 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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非人力經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程針對(duì)企業(yè)中高層的實(shí)際問題,結(jié)合新時(shí)期員工特點(diǎn),將人力資源管理工具與高效的員工管理相結(jié)合,使企業(yè)管理者能有效解決員工管理問題,從而高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:趙承崧 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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管理者的魅力表達(dá)技巧
  • 管理者的魅力表達(dá)技巧
  • 《管理者魅力表達(dá)技巧》就是針對(duì)企業(yè)管理者上述問題與困惑而開發(fā)的一門以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主的培訓(xùn)課程,旨在通過提升管理者的演講與表達(dá)的能力,掌握相應(yīng)的應(yīng)用技巧,從而迅速得到領(lǐng)導(dǎo)、同事以及相關(guān)人員的認(rèn)可與信任,進(jìn)而打造高效團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速提升。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:趙承崧 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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天賦優(yōu)勢(shì)——蓋諾普優(yōu)勢(shì)識(shí)別
  • 天賦優(yōu)勢(shì)——蓋諾普優(yōu)勢(shì)識(shí)別
  • 如果人的潛力不能挖掘,那么再好的條件,都不能獲得一流的企業(yè)業(yè)績(jī)。當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐證明,人力資源的開發(fā)、利用對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用,人的素質(zhì)決定了效率;尤其是激發(fā)人的潛能,發(fā)揮人的主動(dòng)性是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 在實(shí)際工作中,人力資源管理的執(zhí)行職能更多地是由非人力資源部門來承 擔(dān),因此,非人力資源管理的人力資源管理水平相當(dāng)重要,為了提高和改善企業(yè)整體人力資源管理水平,就要不斷加強(qiáng)對(duì)非人力資源管理經(jīng)理的培訓(xùn),不斷完善其管理制度。而企業(yè)發(fā)展過程中的命脈,影響一個(gè)企業(yè)人力資源管理水平和員工整體績(jī)效表現(xiàn),其原因既不是高層領(lǐng)導(dǎo),也不是HR部門,而是各條直線部門的管理者(經(jīng)理、主管)。本課程可以讓直線管理者能夠系統(tǒng)掌握“如何把本部門人力資源發(fā)揮出更大的效能”基本技能,能夠有效激發(fā)員工積極性,提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心
  • 精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心
  • 系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)本課程,您將獲得系統(tǒng)化的人才選拔全流程技能;更好的助力企業(yè)所需和對(duì)人才深入的洞見。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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慧眼識(shí)人才之金牌面試官
  • 慧眼識(shí)人才之金牌面試官
  • 企業(yè)在選人過程中經(jīng)常會(huì)遇到如下問題:核心崗位在不能在規(guī)定日期到崗?;推薦很多候選者,均有各種原因不能通過?;招聘渠道有限,搜不到合適人才?;用人部門與人資面試分工不清晰?;面試中,不知如何發(fā)問,面試后,不知如何評(píng)價(jià)?;入職后發(fā)現(xiàn)候選者崗位勝任力不匹配?;如何才能“談薪不傷感情”?新員工離職率居高不下? 您的人才決策有多少是正確呢?該如何提高對(duì)關(guān)鍵人才的識(shí)別能力呢?本課程將為您全面解答。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)之高效業(yè)績(jī)導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建
  • 企業(yè)之高效業(yè)績(jī)導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建
  • 絕大部分的培訓(xùn)管理者沒有接受系統(tǒng)培訓(xùn)就直接上崗,在工作中經(jīng)常面臨以下問題:如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)更緊密結(jié)合,促組織進(jìn)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成?;培訓(xùn)結(jié)果與人力資源其他模塊薪酬、績(jī)效等如何對(duì)接?;如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生立竿見影的實(shí)效,即刻產(chǎn)生看得見、摸得著的效果?;如何讓培訓(xùn)切實(shí)幫助到員工發(fā)展提升,獲得實(shí)質(zhì)性收益?如何化解“課上激動(dòng),課后沖動(dòng),回到崗位一動(dòng)不動(dòng)”的局面?;如何采取科學(xué)的方法提取企業(yè)培訓(xùn)需求?;如何開發(fā)有效實(shí)用的課程,建立課程體系?;如何搭建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,后續(xù)又怎樣培養(yǎng)和管理?;如何管理和評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目,
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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重新定義HR——HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
  • 重新定義HR——HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
  • HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進(jìn)入中國(guó),國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過10多年的探索和實(shí)踐,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落地和績(jī)效改進(jìn)方面發(fā)揮了重要的作用。所以,越來越多的企業(yè)和HR從業(yè)者意識(shí)到傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型的必要性,但對(duì)于轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題,仍然有很多困惑: 1. 傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型BP的流程是什么? 2. HRBP如何從瑣碎的事務(wù)中脫離? 3. 如何處理HRBP與業(yè)務(wù)工作中的沖突? 4. 什么樣的企業(yè)背景適合做HRBP轉(zhuǎn)型? 5. HRBP形不像,神不似,融入不了業(yè)務(wù)。 等等一系列的問題,產(chǎn)
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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95后校園招聘新攻略
  • 95后校園招聘新攻略
  • 企業(yè)對(duì)此卻常存以下困惑:如何通過校園招聘提升企業(yè)的美譽(yù)度?如何在邀請(qǐng)到更多大學(xué)生參加宣講會(huì)?如何準(zhǔn)確建立大學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?如何通過宣講會(huì)收到更多合適的大學(xué)生簡(jiǎn)歷?如何甄選有潛力的大學(xué)生加入企業(yè)?如何建立企業(yè)蓄水池,培養(yǎng)大學(xué)生?您在校招過程中還有哪些問題,本課程將全面為您解答。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:陳思岐 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
  • 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
  • 本課程針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問題,結(jié)合新時(shí)期員工特點(diǎn),將人力資源管理工具與高效的員工管理相結(jié)合,使企業(yè)管理者能有效解決員工管理問題,從而高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:趙承崧 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
  • 本課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題,結(jié)合新時(shí)期員工特點(diǎn),引入目前國(guó)際上非常流行也非常有效的領(lǐng)導(dǎo)力管理工具,培養(yǎng)管理者快速擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,從而高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:趙承崧 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
平衡計(jì)分卡:戰(zhàn)略落地的金鑰匙
  • 平衡計(jì)分卡:戰(zhàn)略落地的金鑰匙
  • 平衡計(jì)分卡打破了傳統(tǒng)的單一使用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量業(yè)績(jī)的方法。平衡記分卡方法的引入改變了企業(yè)以往只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核體系的缺陷,同時(shí)平衡記分卡方法下設(shè)立的考核指標(biāo)既包括了對(duì)過去業(yè)績(jī)的考核,也包括了對(duì)未來業(yè)績(jī)的考核。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:胡軍令 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地
  • 企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地
  • 人才價(jià)值工程的開展涉及到企業(yè)的各個(gè)部門,對(duì)人力資源從業(yè)者而言,更是其核心職責(zé)之所在。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助人力資源從業(yè)者全面提高人力資源相關(guān)理論與實(shí)戰(zhàn)技巧,使HR真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:胡軍令 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
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四維管理—打造高效能團(tuán)隊(duì)的秘密
  • 四維管理—打造高效能團(tuán)隊(duì)的秘密
  • 本該課程從通識(shí)角度出發(fā),以工具、方法論為指引,從自我管理、任務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作管理四個(gè)維度來剖析管理者、業(yè)務(wù)骨干、員工共同打造高效能團(tuán)隊(duì)的秘密。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:胡軍令 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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