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企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)體系建設(shè)
  • 企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)體系建設(shè)
  • 本課程從企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略視角闡述組織能力建設(shè)與人才培養(yǎng)體系的打造,并從人力資本投入產(chǎn)出的高度來定位人才培養(yǎng),提供一系列解決組織與人才問題的方法和工具。
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:胡軍令 課時安排:2天,6小時/天
面議
中層管理者管理能力修煉
  • 中層管理者管理能力修煉
  • 本課程基于胡老師多年為企業(yè)實施中層管理干部能力提升顧問項目中的探索,深入淺出講解中層管理者的在實際管理過程中應(yīng)當重點關(guān)注的能力,對中層管理者的能力實施進行了落地式講解和演練,通過能力的培養(yǎng),塑造中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:胡軍令 課時安排:2天,6小時/天
面議
隨境而變——情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 隨境而變——情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 我們需要根據(jù)員工的能力、意愿的變化而動態(tài)地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。本課程就是幫助各級領(lǐng)導(dǎo)者針對不同的情境,靈活地運用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(告知、輔導(dǎo)、參與和授權(quán)),從而提高領(lǐng)導(dǎo)效能。
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:茆挺 課時安排:2天,6小時/天
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職業(yè)經(jīng)理的七項修煉
  • 職業(yè)經(jīng)理的七項修煉
  • 《高效能人士的七個習(xí)慣》培訓(xùn)課程通過改變員對工作態(tài)度和人際關(guān)系的思維模式,已經(jīng)使全球數(shù)以萬計的組織獲得成功。該課程也已經(jīng)成為職業(yè)人士必備的核心課程,并獲得深度的好評。
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:茆挺 課時安排:2天,6小時/天
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人力資源管理實務(wù)(六大模塊)
  • 人力資源管理實務(wù)(六大模塊)
  • 在本課程中,老師將20多年的管理和HR從業(yè)經(jīng)驗通過簡潔的課堂教學(xué)、實用的管理理念、有效的管理工具,幫助每一位管理者掌握人力資源管理的策略、方法和流程。
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:茆挺 課時安排:12天,每天6小時
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勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)
  • 勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)
  • 以法律為基礎(chǔ),以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風(fēng)險為目的,緊密結(jié)合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系,是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系,迎接新經(jīng)濟新機會到來的前提條件!
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:賀繼征 課時安排:2天,6小時/天
面議
員工離職與經(jīng)濟補償?shù)膽?yīng)用實務(wù)
  • 員工離職與經(jīng)濟補償?shù)膽?yīng)用實務(wù)
  • 如何解除試用期員工勞動合同解除?如何解除嚴重違紀失職員工勞動合同?未訂立勞動合同的勞動關(guān)系如何解除?如何處理無固定期限的勞動合同?如何計算經(jīng)濟補償金?解除勞動合同應(yīng)辦哪些手續(xù)?這些問題及解決實務(wù)是廣大HR從業(yè)人員必須充分重視、清楚掌握、靈活運用的基礎(chǔ)知識和重要技能。
  • 2022-11-15 13:07  
  • 主講老師:賀繼征 課時安排:2天,6小時/天
面議
勞動合同撰寫實務(wù)與office在勞動合同管理中的應(yīng)用
  • 勞動合同撰寫實務(wù)與office在勞動合同管理中的應(yīng)用
  • 絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認識到,特別涉及到勞動合同的解除與終止內(nèi)容,是勞動關(guān)系管理中最復(fù)雜、最敏感、最脆弱的環(huán)節(jié),稍有不慎即會激化勞資矛盾,引起勞動爭議仲裁與訴訟。因此,勞動合同內(nèi)容約定不明確、條款理解不準確、履約執(zhí)行不到位的是焦點癥結(jié)所在。同時,勞動合同的新簽、續(xù)簽、預(yù)警等瑣碎繁雜的事務(wù)性工作令HR們忙得不亦樂乎,甚至焦頭爛額,如何采用高效、快捷的方式進行管理又是HR們的常見痛點。
  • 2022-11-15 13:07  
  • 主講老師:賀繼征 課時安排:2天,6小時/天
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給我結(jié)果——高效能的團隊執(zhí)行力提升
  • 給我結(jié)果——高效能的團隊執(zhí)行力提升
  • 今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。如何打造卓越的執(zhí)行團隊,成為每個管理者關(guān)注并期待具備的能力!《高效能的團隊執(zhí)行力提升》幫助管理者提升自身及團隊的執(zhí)行力,打造高績效團隊,最終提升自己及整個團隊的工作績效。
  • 2022-11-15 13:07  
  • 主講老師:謝瑞寶 課時安排:2天,6小時/天
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激發(fā)潛力——高驅(qū)動的授權(quán)激勵藝術(shù)
面議
邁向卓越——高情商的領(lǐng)導(dǎo)修煉提升
  • 邁向卓越——高情商的領(lǐng)導(dǎo)修煉提升
  • 《高情商的領(lǐng)導(dǎo)修煉提升》幫助您從管理走向領(lǐng)導(dǎo),掌握領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù),并根據(jù)下屬的不同情況對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進行適時的調(diào)整,以發(fā)揮最佳的領(lǐng)導(dǎo)力,建立高成效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
  • 2022-11-15 13:06  
  • 主講老師:謝瑞寶 課時安排:2天,6小時/天
面議
目標導(dǎo)航——高成效的目標計劃管理
  • 目標導(dǎo)航——高成效的目標計劃管理
  • 《高成效的目標計劃管理》不僅強調(diào)所知,更加重視所行。一方面使管理者通曉目標與計劃管理過程中的有關(guān)工具、方法與要點,另一方面重點強調(diào)計劃如何落地執(zhí)行,在執(zhí)行過程中有哪些核心的關(guān)鍵要素,如何進行工作輔導(dǎo)與激勵,如何保證目標計劃始終按照預(yù)期想法有效地推進,直至最終結(jié)果的達成。
  • 2022-11-15 13:06  
  • 主講老師:謝瑞寶 課時安排:2天,6小時/天
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 業(yè)務(wù)經(jīng)理是員工管理的“第一責(zé)任人”,將員工當作企業(yè)的資產(chǎn),不斷地發(fā)揮員工的效益,對員工的招聘、培養(yǎng)、使用、保留和激勵負有不可推卸的責(zé)任;在有效地配合人力資源部工作的同時,促進本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展。 避免員工“加入因為公司,離開因為經(jīng)理”的管理困境,使得公司的人力資源管理進入一個有序、有效的順暢狀態(tài),使公司的所有管理人員都能重視與發(fā)展人力資源,使人力資源真正成為企業(yè)成長的核動力!
  • 2022-11-15 13:06  
  • 主講老師:茆挺 課時安排:2天,6小時/天
面議
領(lǐng)導(dǎo)力階梯—管理者五項突破
  • 領(lǐng)導(dǎo)力階梯—管理者五項突破
  • 在本課程中,老師將20多年的管理經(jīng)驗通過簡潔的課堂教學(xué)、實用的管理理念、有效的管理工具,幫助每一位管理者進行管理角色轉(zhuǎn)換,成為高效的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。
  • 2022-11-15 13:06  
  • 主講老師:茆挺 課時安排:2天,6小時/天
面議
打造金牌面試官
  • 打造金牌面試官
  • 本次培訓(xùn),幫助學(xué)習(xí)者掌握結(jié)構(gòu)化行為面試法,運用互動式教學(xué)法、角色扮演、實踐演練,做到慧眼識人,打造金牌面試官。
  • 2022-11-15 13:06  
  • 主講老師:茆挺 課時安排:2天,6小時/天
面議
HR數(shù)據(jù)分析與解決方案
  • HR數(shù)據(jù)分析與解決方案
  • 人力資源的關(guān)鍵價值所在,就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應(yīng)鏈。 衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么? 達成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些,如何做有效數(shù)據(jù)分析,找到關(guān)鍵問題,采取有效的解決方案? 本課程的內(nèi)容為您進行解答。
  • 2022-11-15 13:06  
  • 主講老師:王建華 課時安排:2天,6小時/天(可根據(jù)企業(yè)所需調(diào)整)
面議
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù)
  • 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù)
  • 人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)劃是根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的,服務(wù)于人力資源戰(zhàn)略。也是一切人力資源管理活動的指南針 人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況,以科學(xué)規(guī)范的方法,進行人力資源需求和供給的分析預(yù)測,編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵的方案,為組織的發(fā)展提供其所需要的員工,以完成組織發(fā)展目標的過程。 近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓企業(yè)面臨嚴峻的考驗,做好人力資源規(guī)劃,打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行。
  • 2022-11-15 13:06  
  • 主講老師:王建華 課時安排:2天,6小時/天(可根據(jù)企業(yè)所需調(diào)整)
面議
MTP管理技能發(fā)展訓(xùn)練
  • MTP管理技能發(fā)展訓(xùn)練
  • 本課程在參考了MTP原版基礎(chǔ)上,根據(jù)中國企業(yè)特點及多年來在企業(yè)的務(wù)實操作,并擷取最新的管理理論精華專門為中國管理人員開發(fā)的課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得到數(shù)萬位職業(yè)經(jīng)理人的高度認同。
  • 2022-11-15 13:05  
  • 主講老師:謝瑞寶 課時安排:2天,6小時/天
面議
成人達己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導(dǎo)
  • 成人達己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導(dǎo)
  • 隨著越來越多的新生代員工步入職場,許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn),原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升。教練型管理者的時代已經(jīng)來臨,優(yōu)秀企業(yè)都在其內(nèi)部推行教練管理方法,用以提升企業(yè)績效;未來的管理者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即教練型管理者。 與傳統(tǒng)的管理者不同的是,教練型管理者不會給員工直接提供解決問題的辦法和現(xiàn)成答案,而是運用教練技術(shù),通過教練的方法、策略、工具啟發(fā)員工,最后通過改善行為策略,支持員工找到屬于自己的答案。 本課程以“員工培養(yǎng)”和“教練式輔導(dǎo)”為管理者提供有效的
  • 2022-11-15 13:05  
  • 主講老師:謝瑞寶 課時安排:2天,6小時/天
面議
關(guān)鍵人才盤點與梯隊建設(shè)
  • 關(guān)鍵人才盤點與梯隊建設(shè)
  • 企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力人才。 誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?
  • 2022-11-15 13:04  
  • 主講老師:王建華 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
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