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從專業(yè)到業(yè)務(wù)—HRBP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

從專業(yè)到業(yè)務(wù)—HRBP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
人力資源管理者轉(zhuǎn)型的加快也帶給人力資源從業(yè)人員新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)，如何正確理解HRBP的角色定位？如何更好地了解戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)，洞察經(jīng)理的需求？如何贏得內(nèi)外部客戶特別是管理層的支持？如何跳出人力資源的“專業(yè)深井”，轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門不可或缺的合作伙伴？如何在工作中更具主動性和服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)HR人的核心價值？這些現(xiàn)實(shí)問題或多或少都在困擾著HRBP領(lǐng)域的實(shí)踐者們。
2022-11-15 13:04
主講老師：王建華課時安排：2天，6小時/天。（可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整）

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非人力資源的人力資源管理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程不但深入講解非人力資源經(jīng)理與人力資源部門的職責(zé)分工，還結(jié)合大量的案例分析討論和實(shí)際操作，將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法，從而使普通管理者在培訓(xùn)現(xiàn)場就可輕松掌握人才的選、育、用、留及勞資糾紛處理等實(shí)戰(zhàn)技能，幫助企業(yè)非人力資源經(jīng)理們成為人力資源管理的高手。
2022-11-15 13:04
主講老師：王建華課時安排：2天，6小時/天

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金牌面試官-實(shí)景招聘與面試技巧
招聘環(huán)節(jié)是構(gòu)建企業(yè)人才競爭力的第一道關(guān)，把好這道關(guān)，招到優(yōu)秀且又符合企業(yè)的合適人才，掌握準(zhǔn)確的人才標(biāo)準(zhǔn)，及高效的面試技巧，這是招聘甄選的策略。本課程采用旨在幫助面試官建立人才標(biāo)準(zhǔn)，提升面試技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)發(fā)展和職位要求的人才。
2022-11-15 13:04
主講老師：王建華課時安排：2天，6小時/天。（可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整）

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新時代非人力資源管理者的人力資源管理
企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強(qiáng)企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長足的發(fā)展和效益。實(shí)踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及留住優(yōu)秀人才，各行各業(yè)的人力資源部門可謂是費(fèi)盡心機(jī)。高額的勞動報酬、豐富的企業(yè)福利，人性化的企業(yè)文化建設(shè)，雖有一定程度的效果，但仍有諸多不足。人力資源部門忙的焦頭難額，絞盡膠汁，忙于招聘、培訓(xùn)
2022-11-15 13:03
主講老師：李彩玉課時安排：2天，6小時/天

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以道馭術(shù)，重新定義--HRBP修煉與賦能之道
2019年，宣告了舊有的人力資源管理模式的死亡，我們已經(jīng)很難建立那種自上而下全面掌控傳統(tǒng)人力資源管理模式即一切盡在意料中的秩序感、安全感，取而代之的是不確定性、偶然性和風(fēng)險性。一切都告訴我們：時代正在巨變，新的世界正在構(gòu)建，無論企業(yè)內(nèi)、外部的人力資源管理者是否承認(rèn)，2020年人力資源管理者們將面臨巨大的挑戰(zhàn)…… 隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜，企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，作為商業(yè)性組織，企業(yè)的人力資源管理必須對經(jīng)營負(fù)責(zé)、對市場負(fù)責(zé)，不然就是自娛自樂，讓客戶滿意才是硬
2022-11-15 13:03
主講老師：李彩玉課時安排：3天，6小時/天

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職場金伯樂——關(guān)鍵人才選拔技術(shù)
我國是一個“人才大國”（人才基數(shù)大），又是一個“人才小國”（專業(yè)人才僅占從業(yè)人員比例的5.5%，不及發(fā)達(dá)國家的1/4）。隨著中國人口老齡化趨勢，人才供給缺口越來越大，特別是關(guān)鍵性人才，如高級專業(yè)技術(shù)人才、高新技術(shù)人才、高層經(jīng)營管理人才嚴(yán)重短缺。而且在5G元年的2020，線上辦公、線上購物、線上交易、無人駕駛、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智能化一切的變化都決定對人才知識化，專業(yè)化要求越來越高等因素都決定企業(yè)要尋找一個優(yōu)質(zhì)人才愈加困難。 ◆ 如何在眾多的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺做選擇？ ◆ 眾多求職者，如何洞察他
2022-11-15 13:03
主講老師：李彩玉課時安排：3天，6小時/天

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支持業(yè)務(wù)發(fā)展為核心的HR六大模塊體系構(gòu)建
1996年，托馬斯·斯圖爾特在《財富》雜志上提出“炸掉人力資源部”，此番言論引發(fā)了人力資源實(shí)務(wù)界、學(xué)術(shù)界的廣泛研討。時隔9年，即2005年，基思·哈蒙茲在《快公司》上論述了“我們?yōu)槭裁春轍R”。再隔9年，即2014年，管理咨詢領(lǐng)域的巨頭拉姆·查蘭發(fā)出了“分拆人力資源部”的呼聲。對人力資源管理9年一次的拷問意味深長。逢“九”論道和尖銳的批判，讓人力資源管理界不斷自省、實(shí)現(xiàn)了從職能化人力資源管理、到戰(zhàn)略人力資源管理，再到人力資源價值增值管理的三個階段蛻變。在中國5%-8%的大型企業(yè)完成了戰(zhàn)略人力資源管
2022-11-15 13:02
主講老師：魏俊妮課時安排：8天，6小時/天

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HRBP：HR如何助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展
企業(yè)一切經(jīng)營活動的動力，均來自于企業(yè)內(nèi)部的人力資源，人力資源的素質(zhì)與能力對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著直接影響，因此加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理尤為重要，對企業(yè)的人力資源管理人員提出了較高的要求，不僅僅要掌握人力資源的專業(yè)知識與技能，更應(yīng)熟知企業(yè)的業(yè)務(wù)模式與運(yùn)營流程，能夠有效的運(yùn)用各種人力資源手段協(xié)助企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績，構(gòu)建支持企業(yè)長期發(fā)展的經(jīng)營基礎(chǔ)。本課程從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)、企業(yè)經(jīng)營模式的關(guān)系著手，幫助企業(yè)人力資源從業(yè)者轉(zhuǎn)換角度與思維，從業(yè)務(wù)的角度思考人力資源管理如何促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，探尋人力資源工作對企業(yè)的
2022-11-15 13:02
主講老師：魏俊妮課時安排：標(biāo)準(zhǔn)課時2天，6小時/天

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互聯(lián)時代的精準(zhǔn)招聘
現(xiàn)在的人越來越難招，人才作為一種能帶來價值的商品，越來越顯示它的重要性了，我們再也不能用以前老的方法招人了。至少他當(dāng)下的招聘工作不能像過去那樣，在人才市場、網(wǎng)絡(luò)渠道上發(fā)布招聘廣告就能找到合適的人才了。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展，傳統(tǒng)的線下招聘模式在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下衍生出了新型的招聘模式，也就是線上的電子招聘。HR還能像以前一樣在招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息嗎？我們該如何有效的發(fā)布招聘信息？如何有效地將線下招聘模式搬至線上，或者提升線上招聘質(zhì)量？除了要求招聘信息發(fā)布者要非常了解需求崗位資料，還需要有一定的新媒體
2022-11-15 13:02
主講老師：魏俊妮課時安排：標(biāo)準(zhǔn)課時2天，6小時/天

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企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范與控制
我國勞動用工法律體系越來越健全，員工維權(quán)意識越來越強(qiáng)，隨著法律法規(guī)的實(shí)施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到合法合規(guī)“精細(xì)化”，合情合理的人性化，否則將不但難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，更難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”；如果用人單位強(qiáng)行對勞動者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退，在企業(yè)經(jīng)營中員工將訴諸于法律，那么，用人單位將面臨因制度違規(guī)、舉證不足、行為違法承擔(dān)巨大的賠償風(fēng)險，企業(yè)管理權(quán)威也將受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)！
2022-11-15 13:02
主講老師：魏俊妮課時安排：1天，6小時/天

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用報聯(lián)商改善你的職場環(huán)境
新生代員工已成為職場主力軍，上級與下級的磨合因新生代員工自我意識的加強(qiáng)越演越烈，甚至有職場經(jīng)驗(yàn)的“老鳥”們也會遇到上下級溝通的難題。
2022-11-15 13:01
主講老師：魏俊妮課時安排：2天，6小時/天

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
本課程講師具備多年的企業(yè)經(jīng)營管理與人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，既能從人力資源的專業(yè)角度提供工具和方法，又能從業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求出發(fā)探討人才管理對策，從而幫助企業(yè)的部門管理人員系統(tǒng)掌握管理團(tuán)隊(duì)、選拔員工、培育下屬、績效評估與溝通激勵的方法，快速提升本團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，達(dá)到與企業(yè)共同成長的目標(biāo)。
2022-11-15 13:01
主講老師：魏俊妮課時安排：1天，6小時/天

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OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行
目標(biāo)管理已經(jīng)到了一個新的發(fā)展時期，OKR目標(biāo)管理的提出又將目標(biāo)管理的理念和方法有了很大的提升，OKR目標(biāo)管理全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法（OKR），這是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于各種企業(yè)，是一套通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具。本課程特點(diǎn)：“理念+方法+工具”，旨在幫助你了解OKR目標(biāo)管理，如何運(yùn)用好目標(biāo)管理來提升企業(yè)業(yè)績，爭取在日益競爭的環(huán)境中取得更好的發(fā)展。
2022-11-15 13:01
主講老師：許衛(wèi) 課時安排：2天，6小時/天

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MBTI性格類型
領(lǐng)導(dǎo)力在我們的工作中處處體現(xiàn)，一個好的領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理能力的提升來說非常重要，為此很多人通過各種方式去學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后領(lǐng)導(dǎo)力并沒有很好提升，其實(shí)原因和簡單，因?yàn)槊總€人都有自己與生俱來的個性特點(diǎn)，有些領(lǐng)導(dǎo)力部分不容易學(xué)會。為幫助管理者更好認(rèn)識自己的個性特點(diǎn)，找到提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密，特開發(fā)本課程。關(guān)鍵字：發(fā)現(xiàn)個性特點(diǎn)、識別個性特點(diǎn)、提升領(lǐng)導(dǎo)力
2022-11-15 13:01
主講老師：許衛(wèi) 課時安排：2天，6小時/天

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心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用
企業(yè)管理最重要的就是人才，所謂的管人要管心就是要對人的心理有一定的了解，為了幫助企業(yè)人力資源管理人員和部門負(fù)責(zé)人更好的了解人的心理，開發(fā)本課程。本課程從心理學(xué)對人力資源管理的價值，到心理投射技術(shù)在選材中的運(yùn)用，從DISC行為風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用到心理激勵理論在工作中的運(yùn)用，通過以上的學(xué)習(xí)，幫助人力資源及管理者更好的了解員工，管理好員工，提升員工的個人價值，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
2022-11-15 13:01
主講老師：許衛(wèi) 課時安排：1天，6小時/天

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六脈神劍——人力資源管理體系構(gòu)建
網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊說：“公司的人才儲備很重要。公司的人不是越多越好，而是優(yōu)秀的人才越多越好，一個出色的人才能頂好幾個人?！钡萌瞬耪叩锰煜拢∫磺械母偁?，歸根結(jié)底是人才的競爭。隨著外部環(huán)境動蕩，企業(yè)競爭加劇，成本不斷增加，人力資源管理隨著人力資本對企業(yè)的重要作用提升愈加重要。人力資源本身也在發(fā)生變革，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，人力資源的HRBP模式也是在如何更好的帖近業(yè)務(wù)而進(jìn)行的嘗試。正確的人力資源理念，系統(tǒng)地掌握人才甄選、人才培養(yǎng)、人才評價、人才
2022-11-15 13:00
主講老師：付源泉課時安排：2天，6小時/天

面議

招之即來，來之能戰(zhàn)——高效精準(zhǔn)招聘
您是否感到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)和持續(xù)高速發(fā)展越來越受到人才的制約？您是否有認(rèn)真思考過您所在的企業(yè)到底需要什么樣的人才？他（她）應(yīng)該長成什么樣子？他（她）在哪里在？您是否感到優(yōu)秀的人才如鳳毛麟角，驀然回首，他（她）不在燈火闌珊處；踏破鐵鞋無覓處，不知“伊人”在何方？您是否有遇到過有的崗位，“在佛前苦苦求了幾千年”，沒有換來一世情緣？您是否有認(rèn)真思考過為什么優(yōu)秀的人才不知道我們的企業(yè)，或者對我們的企業(yè)沒有濃厚的興趣？您是否有遇到緊急的批量需求，使盡渾身解數(shù)，未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成？您是否有遇到心儀的人選，但他（
2022-11-15 13:00
主講老師：付源泉課時安排：1-2天，6小時/天

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同心協(xié)力——非人力資源管理者的人力資源管理
隨著外部環(huán)境動蕩，企業(yè)競爭加劇，成本不斷增加，人力資源管理隨著人力資本對企業(yè)的重要作用提升愈加重要。一般企業(yè)容易把人力資源工作的責(zé)任全部劃歸人力資源工作者，容易把企業(yè)的問題歸咎為人力資源工作者沒有把人力資源管理工作做好。實(shí)際上人力資源工作不僅只是人力資源部門的工作，相反，人力資源管理工作是全體管理者的共同工作，只有非人力資源管理者真正承擔(dān)起應(yīng)該肩負(fù)的人力資源工作，企業(yè)才能得“有人用，人好用，用好人”。人力資源本身也在發(fā)生變革，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，人
2022-11-15 13:00
主講老師：付源泉課時安排：2天，6小時/天

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和諧共贏——勞動用工風(fēng)險管控
近些年來，國家陸續(xù)頒布了《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋一》、《女職工特別保護(hù)規(guī)定》、《帶薪年休假條例》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》、《仲裁法》等一系列的法律法規(guī)，各省市也相應(yīng)出臺了配套的政策法規(guī)。我國勞動用工法律體系越來越健全，員工維權(quán)意識越來越強(qiáng)，隨著法律法規(guī)的實(shí)施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到合法合規(guī)“精細(xì)化”，合情合理的“人性化”。然而，在現(xiàn)實(shí)的勞動用工管理中，由于企業(yè)管理者自身的法
2022-11-15 12:59
主講老師：李彩玉課時安排：2天，6小時/天

面議

新時代人力資源管理者九項(xiàng)全能
我國是一個“人才大國”（人才基數(shù)很大），又是一個“人才小國”（專業(yè)人才僅占從業(yè)人員比例的5.5%，不及發(fā)達(dá)國家的1/4）。高級專業(yè)技術(shù)人才、高新技術(shù)人才、高層經(jīng)營管理人才嚴(yán)重短缺。在勞動力與人才短缺，人力成本不斷攀升，員工流失率加大的形勢下，企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力，進(jìn)入“規(guī)模而不效益”的怪圈。制約轉(zhuǎn)型成功的第一要素就是人才，企業(yè)的人力資源部門在輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵道路上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對新的人才競爭，必須把實(shí)施人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展第一戰(zhàn)略，優(yōu)化人力資源管理，加大人力資源開發(fā)力度
2022-11-15 12:59
主講老師：李彩玉課時安排：5天，6小時/天

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