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成為企業(yè)人:激發(fā)個(gè)人職業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力

主講老師: 高???/font> 課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程旨在解決95、00后新晉員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力問(wèn)題,通過(guò)分析95、00后員工的成長(zhǎng)背景、心理特性、價(jià)值觀念、行為習(xí)慣等特點(diǎn),結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展及職場(chǎng)晉升需要,從心理學(xué)角度,幫助新一代從業(yè)者進(jìn)行自我探索及職業(yè)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,將自身優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)企業(yè)文化迅速融合,及時(shí)推進(jìn)由自然人向職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換,最終建立快樂(lè)工作、幸福生活的人生模式。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原企業(yè)新員工面對(duì)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)工具解決實(shí)際問(wèn)題
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-30 15:23

【課程背景】

人的動(dòng)機(jī)分兩種:內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī)。如果做事由內(nèi)部動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),人就是自己的主人;如果做事由外部動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),人就會(huì)被外部因素所左右,成為它的奴隸。如果員工只將外部評(píng)價(jià)當(dāng)作參考坐標(biāo),他的情緒就很容易出現(xiàn)波動(dòng)。因?yàn)?,外部因素個(gè)人控制不了,它很容易偏離員工的內(nèi)部期望,容易讓人心生不滿(mǎn)、牢騷滿(mǎn)腹。不滿(mǎn)和牢騷等負(fù)性情緒會(huì)讓員工痛苦,為了減少痛苦,員工就只好降低內(nèi)部期望,最常見(jiàn)的方法就是減少工作的努力程度。

新員工之所以會(huì)特別重視外部評(píng)價(jià)體系,最主要的心理原因是父母喜歡控制他,父母太喜歡使用口頭獎(jiǎng)懲、物質(zhì)獎(jiǎng)懲等控制孩子,而不去理會(huì)孩子自己的動(dòng)機(jī)。久而久之,孩子就忘記了自己的原初動(dòng)機(jī),做什么都很在乎外部的評(píng)價(jià)。上學(xué)時(shí),他忘記了學(xué)習(xí)的原初動(dòng)機(jī)———好奇心和學(xué)習(xí)的快樂(lè);工作后,他又忘記了工作的原初動(dòng)機(jī)———成長(zhǎng)的快樂(lè),上司的評(píng)價(jià)和收入的起伏成了他工作的最大快樂(lè)和痛苦的源頭。 如何幫助95、00后新員工激發(fā)個(gè)人職業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力,擺脫依賴(lài)外部動(dòng)機(jī)的慣性思維,讓他們進(jìn)入企業(yè)之初就能擺正心態(tài),讓自己跑起來(lái),百分之百的接納自己,百分之百的投入工作,使他們能更快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境?

本課程旨在解決95、00后新晉員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力問(wèn)題,通過(guò)分析95、00后員工的成長(zhǎng)背景、心理特性、價(jià)值觀念、行為習(xí)慣等特點(diǎn),結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展及職場(chǎng)晉升需要,從心理學(xué)角度,幫助新一代從業(yè)者進(jìn)行自我探索及職業(yè)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,將自身優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)企業(yè)文化迅速融合,及時(shí)推進(jìn)由自然人向職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換,最終建立快樂(lè)工作、幸福生活的人生模式。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原企業(yè)新員工面對(duì)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)工具解決實(shí)際問(wèn)題,幫助新員工一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正意義實(shí)現(xiàn)為新員工賦能。

 

【課程收益】

?  通過(guò)分析內(nèi)外動(dòng)力的區(qū)別,認(rèn)清內(nèi)動(dòng)力的可貴

?  通過(guò)兩個(gè)直觀的模型掌握提升內(nèi)動(dòng)力的具體方法

?  學(xué)會(huì)真正接納自我,不糾結(jié),不貼負(fù)面標(biāo)簽

?  掌握真正接納崗位角色的思考角度,學(xué)會(huì)在本崗出色工作的具體方法

?  掌握和企業(yè)和諧相處的方法,學(xué)會(huì)如何融入企業(yè)

?  學(xué)習(xí)輕松面對(duì)繁重的工作壓力,承壓才能抗壓

 

【課程特色】心理學(xué)工具實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)可操作性強(qiáng)、案例接地氣、內(nèi)容深刻頓悟


【課程對(duì)象】新員工


【課程時(shí)間】6 小時(shí)/天


【課程大綱】

一、內(nèi)動(dòng)力是更具內(nèi)心力量的員工精神

1.引例:孩子踢球的故事,為自己還是為了美分?

2.內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī)的區(qū)別

3.什么是內(nèi)動(dòng)力

4.內(nèi)動(dòng)力來(lái)源于成熟理性的自我激勵(lì)

5.誘惑只是引子,自我驅(qū)動(dòng)才是終點(diǎn)

6.內(nèi)動(dòng)力與外動(dòng)力之間并不是完全割裂的

?  心理學(xué)工具(一):貓和魚(yú)的實(shí)驗(yàn):魚(yú)是核心需求,實(shí)驗(yàn)表明了激發(fā)內(nèi)動(dòng)力的步驟。

?  案例:某新員工在辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)讓他擬一份通知下發(fā),他不會(huì),但他非常細(xì)心地找出檔案中存放的類(lèi)似通知20份,從中總結(jié),優(yōu)質(zhì)高效地完成了任務(wù),一次通過(guò),建立了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的信任

?  推薦書(shū)籍:《優(yōu)秀到不能被忽視》

二、內(nèi)動(dòng)力的激發(fā)過(guò)程

1.自主感、挑戰(zhàn)感、意義感、成就感激發(fā)內(nèi)動(dòng)力  

2.賦能自主、凝聚其識(shí)、使眾同行、激發(fā)心流激發(fā)內(nèi)動(dòng)力

3.內(nèi)動(dòng)力的五大驅(qū)動(dòng)因素:目標(biāo)、薪酬、能力、發(fā)展、自我價(jià)值

4.目標(biāo)驅(qū)動(dòng)內(nèi)動(dòng)力

5.讓能力遇見(jiàn)機(jī)遇

6.提升個(gè)人價(jià)值的有效方法

?  心理學(xué)工具(二):習(xí)得性無(wú)助實(shí)驗(yàn)表明自我效能感激發(fā)內(nèi)動(dòng)力

?  案例:某員工向行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿學(xué)習(xí),每天寫(xiě)當(dāng)日復(fù)盤(pán)日記,六個(gè)月成為崗位標(biāo)兵

三、真正接納自我激發(fā)內(nèi)動(dòng)力

1.揚(yáng)長(zhǎng)避短,事半功倍,缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),坦然面對(duì)     

2.建立真正的自信,而不是一遇到負(fù)面評(píng)價(jià)就抓狂

3.少貼負(fù)面標(biāo)簽,多正向自我溝通

4.看問(wèn)題宏觀視角,刻意練習(xí),擴(kuò)充格局

5.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),把優(yōu)勢(shì)磨成一把尖刀

6.少說(shuō)多做,細(xì)節(jié)處體現(xiàn)用心

?  心理學(xué)工具(三):徹底改善情緒的ABCDE認(rèn)知療法

?  案例:某員工自幼形成討好型人格,特別在意外在評(píng)價(jià),學(xué)習(xí)了自我接納,建立了真正的自信

四、真正接納崗位角色激發(fā)內(nèi)動(dòng)力

1.認(rèn)清不同,適應(yīng)環(huán)境,盡快度過(guò)職場(chǎng)適應(yīng)期

2.新員工在適應(yīng)期容易遇到的障礙與問(wèn)題

3.轉(zhuǎn)變不切實(shí)際的想法,正確對(duì)待工作中的失落感不如意

4.提升融入環(huán)境的能力

5.潛心學(xué)習(xí)部門(mén)工作流程和規(guī)章制度,不質(zhì)疑規(guī)章制度的合理性,毫無(wú)例外遵守

6.了解自己應(yīng)該做什么,了解自己的崗位上下服務(wù)對(duì)象, 了解組織與他人需要

?  心理學(xué)工具(四):(視頻)有趣的心理學(xué)實(shí)驗(yàn),人為什么受環(huán)境規(guī)則的影響

?  案例:伊利集團(tuán)商學(xué)院某員工,倒水的故事,第一份工作就是學(xué)會(huì)了怎樣倒水

五、真正接納企業(yè)激發(fā)內(nèi)動(dòng)力

1.忠誠(chéng)比能力更重要

2.忠于公司就是忠于自己

3.認(rèn)同本企業(yè)文化

4.與企業(yè)同舟共濟(jì)

5.對(duì)企業(yè)要有服務(wù)的心態(tài)、感恩的心態(tài)

6.接受并尊重你的領(lǐng)導(dǎo)

?  心理學(xué)工具(五):冰山理論,員工行為受冰山下面的部分影響最大

?  案例:一名對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工順利的職業(yè)發(fā)展之路

六、真正接納壓力激發(fā)內(nèi)動(dòng)力

1.如何面對(duì)繁重的工作任務(wù)

2.工作上的成功都是艱苦努力奮斗拼搏取得的

3.工作熟悉,業(yè)務(wù)水平提高,壓力自然減輕

4.任勞任怨,勤奮刻苦,用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)有困難的工作

5.越困難越要有堅(jiān)定的信念和意志

6.運(yùn)用方法工具提高工作效率(立刻行動(dòng)法、時(shí)間日志法、30分鐘法、二八定律法、四象限法、習(xí)慣養(yǎng)成法)

?  心理學(xué)工具(六):心理資本四步曲應(yīng)用

?  案例:百度一名新員工,一周哭四次,120秒一篇新聞稿審稿,總是出錯(cuò),被罰,出錯(cuò),被罰,然后拼命提高業(yè)務(wù)水平,三個(gè)月后破涕為笑

 
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