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課程分類

員工職業(yè)化行為塑造與改善
本門課程，面對(duì)公司管理層（亦或者是＜100人的投資人）由淺入深，通過職業(yè)化金字塔模型進(jìn)行講解，從激發(fā)員工內(nèi)心工作動(dòng)機(jī)到管理員工的精神態(tài)度以及幫助員工獲得更好的職業(yè)競爭力，從而增強(qiáng)員工內(nèi)心動(dòng)力，降低企業(yè)管理成本。
2023-01-29 12:55
主講老師：趙曉東課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)即時(shí)激勵(lì)事半功倍
這門課程，從管理學(xué)中最基礎(chǔ)的要素-激勵(lì)入手，明確告知管理者應(yīng)該具備怎樣的管理素養(yǎng)，如何通過激勵(lì)手段，讓下屬能夠增加對(duì)管理者對(duì)公司的認(rèn)同感，增加管理價(jià)值。一起打造彼此之間和諧的上下級(jí)相處關(guān)系，有效降低管理成本，提高自身基礎(chǔ)管理水平。
2023-01-29 12:52
主講老師：趙曉東課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

結(jié)果至上打造高效執(zhí)行力
如何打造一個(gè)追求結(jié)果、具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是所有管理者的愿望！《結(jié)果至上—打造高效執(zhí)行力》課程將從觀念意識(shí)、行為方法、時(shí)間管理、溝通技巧、工作心態(tài)等多方面，幫助企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，打造一個(gè)具有工作結(jié)果和高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
2023-01-29 12:42
主講老師：訾天領(lǐng) 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

崗前培訓(xùn)-從學(xué)校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換
本課程將從員工的職業(yè)素養(yǎng)、職場心態(tài)、為人處世技巧等方面幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從“學(xué)生思維”轉(zhuǎn)換成”職業(yè)人“的思維，做到職業(yè)化、培養(yǎng)他們養(yǎng)成主動(dòng)解決問題的意識(shí)，去除玻璃心，掌握高效工作的方法，打造團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，快速融入企業(yè)環(huán)境，做到在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造佳績；
2023-01-29 12:39
主講老師：訾天領(lǐng) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

激活：部屬有效激勵(lì)與輔導(dǎo)
企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。
2023-01-29 12:27
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

煉“經(jīng)”成金：崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
1、一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí)，能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡； 2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧，提升團(tuán)隊(duì)整體能力； 3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化，避免“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生； 4、將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化，成為組織內(nèi)的最佳實(shí)踐成果，優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； 5、外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，建立自主知識(shí)體系。
2023-01-29 11:36
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)
本課程設(shè)計(jì)基于行動(dòng)的原理，引入引導(dǎo)技術(shù)工具。學(xué)員運(yùn)用組織中真實(shí)的案例，邊學(xué)習(xí)理論，邊練習(xí)，從而更快掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)。
2023-01-12 09:11
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間存在五種障礙，包括“缺少信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責(zé)任、忽視結(jié)果”?！犊朔F(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙》工作坊，就通過活動(dòng)、分享、討論、案例分析等多種互動(dòng)方式，令團(tuán)隊(duì)克服以上五種障礙，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2023-01-12 08:58
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

外派人員的情緒釋放力
本課程會(huì)通過情緒認(rèn)知行為調(diào)整模式，幫助學(xué)員更好的自我探索壓力和壓力源，在外派工作和生活中，找到自己內(nèi)心的燈塔，運(yùn)用好情緒能量，更快的適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)氐墓ぷ?，提升工作效率，體驗(yàn)不同的人生旅程。
2023-01-12 08:49
主講老師：顧櫻英課時(shí)安排：0.5天，6小時(shí)/天

面議

高價(jià)值的員工激勵(lì)手段
你希望你的團(tuán)隊(duì)成員/部屬能盡早投入工作；雖然工作負(fù)荷大而自愿加班；樂于幫助同事工作；工作負(fù)責(zé)；給別人以支持和鼓勵(lì)；愿意承擔(dān)額外的工作；熱衷于完成目標(biāo)；與人能很好地溝通交流；能提出建設(shè)性的問題；樂于發(fā)展自我（和團(tuán)隊(duì)）；連續(xù)工作以提高自己，完善工作；喜歡工作和人群；對(duì)公司感興趣，并關(guān)注它的未來和自己在公司中的地位。因此卻成就了一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)！如何使低成本、甚至零成本激勵(lì)能夠效果顯著？如何在艱難的環(huán)境下，讓團(tuán)隊(duì)仍然充滿斗志、激情四射？不要迷信所謂的“有錢能使鬼推磨”，高價(jià)值激勵(lì)手段其實(shí)很簡單！
2023-01-11 09:16
主講老師：董洪斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高復(fù)制員工工作輔導(dǎo)技能訓(xùn)練
增強(qiáng)公司的生產(chǎn)力和績效；強(qiáng)化公司面對(duì)轉(zhuǎn)変的彈性和能力；鼓勵(lì)員工締造創(chuàng)意本課程能夠幫助管理者有效掌握輔導(dǎo)技能，使管理者能夠樂于輔導(dǎo)下屬、能夠輕松而有系統(tǒng)地輔導(dǎo)下屬，并且下屬也能夠樂于接受輔導(dǎo)，進(jìn)而使公司寶貴的人力資源能夠進(jìn)一步發(fā)揮其貢獻(xiàn)。
2023-01-11 09:15
主講老師：董洪斌課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

從優(yōu)秀到卓越，七招助力從職場新人變精英
本課程的理論來源于《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，這本著作經(jīng)過了千錘百煉和時(shí)間的考驗(yàn)。而講師本人更是研究實(shí)踐這個(gè)課題11年，其代表作《成為高效能人士的21天行動(dòng)》。
2023-01-11 09:03
主講老師：李想課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從校園人到職場人,新進(jìn)員工跨入職場之適應(yīng)性培訓(xùn)
本課程將從角色認(rèn)知、目標(biāo)意識(shí)、高效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等六個(gè)角度，幫助新員工從內(nèi)到外，擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，快速進(jìn)步成長，完成從職場小白到職場能手的跨越。
2023-01-11 09:00
主講老師：李想課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
通過本課程，衛(wèi)武教授系統(tǒng)深入講授組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn)，幫助企業(yè)家快速掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和變革的分析思路和實(shí)施方法，杜邦、寶潔和聯(lián)合利華等世界五百強(qiáng)以及中國知名企業(yè)的成功和失敗實(shí)踐，杜邦、寶潔和聯(lián)合利華等世界五百強(qiáng)以及中國知名企業(yè)的成功和失敗實(shí)踐，有力地證明了企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和變革的重要性，這將有助于企業(yè)家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便使組織結(jié)構(gòu)更為合理，更加有助于組織內(nèi)部分工與協(xié)作，提高組織工作效率。
2023-01-11 08:50
主講老師：衛(wèi)武課時(shí)安排：8小時(shí)

面議

執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)教練（培訓(xùn)+工作坊）
如何提高團(tuán)隊(duì)和員工的積極執(zhí)行力？如何激發(fā)員工潛能，讓任務(wù)和使命能夠真正地貫徹實(shí)施？如何讓員工“以企業(yè)為家”，積極主動(dòng)的在強(qiáng)大愿力驅(qū)動(dòng)下不斷提高自己的能力，并最終通過執(zhí)行力的提高實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的雙豐收？這門課程陪伴你一起探索如何用教練技術(shù)提高員工的執(zhí)行力，讓每個(gè)員工都能夠在工作中像一個(gè)小太陽一樣發(fā)光發(fā)熱。
2023-01-10 15:38
主講老師：李炳習(xí) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)成長與團(tuán)隊(duì)管理，為團(tuán)隊(duì)注入創(chuàng)新活力

團(tuán)隊(duì)成長與團(tuán)隊(duì)管理，為團(tuán)隊(duì)注入創(chuàng)新活力
升級(jí)團(tuán)隊(duì)管理水平，用創(chuàng)新方法論賦能團(tuán)隊(duì)整體，應(yīng)對(duì)市場競爭多變挑戰(zhàn)、打造新發(fā)展階段高效能團(tuán)隊(duì) 1. 更加深刻的理解創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵 2. 從管理者視角學(xué)會(huì)完整的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法論 3. 掌握切實(shí)可用的激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力的工具包
2023-01-10 15:16
主講老師：羅淼課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

卓越團(tuán)隊(duì)七項(xiàng)建設(shè)
《卓越團(tuán)隊(duì)七項(xiàng)建設(shè)》是針對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性建設(shè)的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，通過案例分析、學(xué)員討論、知識(shí)講授等形式，，讓每一位成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的文化、機(jī)制、管理、流程、制度等各個(gè)方面擁有系統(tǒng)性的認(rèn)知，并在學(xué)習(xí)和討論過程中，模擬工作情境，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最終了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論與工具方法。
2023-01-10 15:01
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高效執(zhí)行七步法
《高效執(zhí)行七步法》課程，通過執(zhí)行思維的認(rèn)知、執(zhí)行案例的分析、學(xué)員工作真實(shí)問題的討論等學(xué)習(xí)形式，讓學(xué)員在課堂上不斷理解、感悟到執(zhí)行的七個(gè)步驟，同時(shí)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)了實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行的方法和工具。
2023-01-10 14:36
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

沙漠掘金：卓越團(tuán)隊(duì)七項(xiàng)建設(shè)
管理沙盤《卓越團(tuán)隊(duì)七項(xiàng)建設(shè)——沙漠掘金》是針對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性建設(shè)的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，通過沙盤體驗(yàn)和感受，讓每一位成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的文化、機(jī)制、管理、流程、制度等各個(gè)方面擁有系統(tǒng)性的認(rèn)知，并在沙盤推演過程中，為了團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，大家群策群力，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論和工具方法。
2023-01-10 10:48
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

吉塔行星：高效執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)管理
這是游戲過程中很多團(tuán)隊(duì)都會(huì)出現(xiàn)的典型對(duì)話，“冒險(xiǎn)型”和“好好先生型” 的決策方式而結(jié)果往往是賭輸了，團(tuán)隊(duì)不得不開始反思并改變決策思路。在一次次錯(cuò)誤選擇的基礎(chǔ)上，接近基地的正確路線越來越清晰，成員們也越來越投入，每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)方式上的固有習(xí)慣以及與他人溝通、施加影響的技能也展現(xiàn)無遺。
2023-01-10 10:33
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：

面議

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