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課程分類

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通
本課程從培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，將深?yuàn)W的理論通俗化，向?qū)W員介紹簡(jiǎn)單實(shí)用的思路、方法和工具，使學(xué)員在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化相互間的凝聚力、培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共贏的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、克服團(tuán)隊(duì)中自我利益為主的個(gè)性行為。在改變員工思維模式的同時(shí)，改變員工的行為模式，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化，打造一支健康、穩(wěn)定、上下同欲，持續(xù)發(fā)展，具有超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
2022-11-15 13:45
主講老師：尹樹剛課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效工作溝通的技術(shù)
哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查顯示：在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％。以上調(diào)查說明： ?溝通是社會(huì)、職場(chǎng)中重要技能。值得重視。 ?人人都會(huì)講話，但成功者并不占多數(shù)。說明溝通是需經(jīng)過訓(xùn)練的技術(shù)。 ?很多工作技術(shù)良好人員，由于溝通技能缺欠，影響了價(jià)值發(fā)揮與體現(xiàn)，說明溝通技術(shù)亟待學(xué)習(xí)。
2022-11-15 13:44
主講老師：閻金岱課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用工作坊
此《非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用版》，研發(fā)者有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)企業(yè)管理者的管理困境和實(shí)際管理場(chǎng)景，重新設(shè)計(jì)課程：使用企業(yè)內(nèi)部管理的案例；將原有比較難以掌握的內(nèi)容簡(jiǎn)潔化、場(chǎng)景化、工具化；并且設(shè)計(jì)后續(xù)跟進(jìn)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)能夠用起來的非暴力溝通實(shí)操培訓(xùn)。使得學(xué)員在很短的時(shí)間就能完全掌握非暴力溝通的實(shí)際應(yīng)用、解決實(shí)際管理中的問題。
2022-11-15 13:40
主講老師：王曦英課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

教練型領(lǐng)導(dǎo)者：向下賦能溝通技術(shù)
通過賦能的溝通與訓(xùn)練，幫助管理人員意識(shí)到要根據(jù)員工的實(shí)際狀況制訂發(fā)展目標(biāo)；幫助員工獨(dú)立思考而非替代員工解決問題，讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；啟發(fā)員工消化自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而不是灌輸經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)；提升輔導(dǎo)和教導(dǎo)員工能力的技能。便于管理人員在管理下級(jí)時(shí)能夠根據(jù)實(shí)際情況去分析員工，能夠更好的安排適合員工的工作與任務(wù)，增加團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值。
2022-11-15 13:40
主講老師：王曦英課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

賦能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己，營造團(tuán)隊(duì)正能量氛圍的藝術(shù)

賦能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己，營造團(tuán)隊(duì)正能量氛圍的藝術(shù)
本課程緣于嚴(yán)紅艷老師在多年鉆研于傳統(tǒng)文化、積極心理學(xué)與后現(xiàn)代心理學(xué)的背景下，結(jié)合自己近30年的企業(yè)管理及培訓(xùn)的經(jīng)歷，在培訓(xùn)了逾十萬職場(chǎng)精英的背景下，深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營中面臨的難題與挑戰(zhàn)，針對(duì)新時(shí)代下的人力資源特點(diǎn)，開發(fā)了此課程，旨在通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式，讓學(xué)員迅速走向醒覺與改變，使團(tuán)隊(duì)凝聚力和人才育留成功率提升成為可能。
2022-11-15 13:39
主講老師：嚴(yán)紅艷課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

高效能溝通技巧訓(xùn)練
本課程可以讓你企業(yè)內(nèi)部的信息更對(duì)稱、溝通更順暢！同時(shí)，可以把組織內(nèi)部因溝通不良，協(xié)作不到位的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。并掌握溝通中的方法與技巧，更加得心應(yīng)手！
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

場(chǎng)景化的高效溝通技巧
學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。
2022-11-15 13:39
主講老師：王曦英課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

職場(chǎng)360度高效溝通技巧
本課程提供一套強(qiáng)大的互動(dòng)溝通技巧，使學(xué)員能夠高效地與上級(jí)、下級(jí)和平級(jí)進(jìn)行溝通，并且在溝通中建立信任、強(qiáng)化合作關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。
2022-11-15 13:38
主講老師：秦浩洋課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高品質(zhì)的管理溝通技巧
本課程將從溝通的前提和基礎(chǔ)，即心態(tài)和行為入手，逐步談及中層管理者在日常管理中對(duì)上、對(duì)下、對(duì)平級(jí)的溝通策略，本課程并非闡述深?yuàn)W的理論，而是分享可以即學(xué)即用的工作技巧。通過本課程的學(xué)習(xí)，將使管理者更有效的運(yùn)用溝通工具去達(dá)成雙贏關(guān)系，共同取得最優(yōu)結(jié)果。
2022-11-15 13:37
主講老師：劉濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

無坎不越——對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外、跨部門溝通藝術(shù)

無坎不越——對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外、跨部門溝通藝術(shù)
好的溝通，能越過所有看似無法逾越的門坎，達(dá)到最佳的效果！本課程將分享大量實(shí)用有效的對(duì)上.對(duì)下.對(duì)外.跨部門溝通藝術(shù)。
2022-11-15 13:35
主講老師：林廣亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

點(diǎn)面俱到----高效溝通技巧
本課程由點(diǎn)到面，專門針對(duì)企業(yè)管理者在溝通中遇到的實(shí)際問題與困惑而設(shè)計(jì)，讓學(xué)員掌握溝通管理中常用的工具方法，把管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位，提升溝通效能，從而提升企業(yè)運(yùn)作效率、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2022-11-15 13:34
主講老師：胡建華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
陳老師從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則，幫助您提高溝通能力和溝通效果，改善人際關(guān)系，從而更有效地解決問題和化解沖突，更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。
2022-11-15 13:32
主講老師：陳西君課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

基于心智類型的高效溝通技巧與跨部門協(xié)作
本課程將教會(huì)大家高效溝通，在不同長青掌握溝通要點(diǎn)，讓對(duì)方聽得進(jìn)去，讓對(duì)方聽得合理，讓對(duì)方挺的樂意。從認(rèn)知層面、技能層面和意識(shí)層面，分別樹立與其它部門溝通協(xié)作的良好工作關(guān)系和外部溝通順暢的合作關(guān)系，從而促進(jìn)跨部門寫作，讓你的工作效率事半功倍。
2022-11-15 13:31
主講老師：劉冰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

管理溝通
本課程幫助經(jīng)理人改善管理溝通效率與效能，包括：提升溝通意識(shí)，掌握向上溝通、橫向溝通與向下溝通能力，與上級(jí)、平級(jí)、下屬建立良好的工作關(guān)系，增進(jìn)信任，獲得支持，降低組織內(nèi)耗，持久提升組織效能和競(jìng)爭(zhēng)力
2022-11-15 13:14
主講老師：李志勇課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

基于DISC的溝通及管理
同樣DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式，是行為風(fēng)格理論重要組成部分，DISC這四種特質(zhì)在個(gè)人身上的不同百分比的顯示，決定個(gè)人行為風(fēng)格的差異，DISC不隨種族、法規(guī)、文化或經(jīng)濟(jì)地位而改變，它只代表著一種可觀察的人類行為與情緒。其應(yīng)用領(lǐng)域也極其廣泛，包括：人員招聘、特殊崗位招聘、員工崗位匹配性；員工職業(yè)壓力分析與崗位調(diào)整；人際關(guān)系及溝通（銷售）技巧；團(tuán)隊(duì)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配性；
2022-11-15 13:13
主講老師：鄒文波課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
通過強(qiáng)化溝通和協(xié)作建立關(guān)系、解決沖突、分享資源，使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性，并通過溝通產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作力，每一個(gè)人都成為企業(yè)的主人翁，進(jìn)而打破“部門墻”，使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利地朝向既定的方向前行。我們的培訓(xùn)通過對(duì)許多企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行特別的設(shè)計(jì)，采用企業(yè)實(shí)際案例和組織發(fā)展方法，幫助形成一個(gè)和諧高效的跨部門協(xié)作，打造高績效團(tuán)隊(duì)！
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
本課程幫助學(xué)員了解溝通的原理、技巧與方法，通過高效地進(jìn)行職場(chǎng)溝通與人際溝通，從而高效地推動(dòng)工作過，并為個(gè)人發(fā)揮助力，使得學(xué)員能夠在與他人互動(dòng)與交往的過程中游刃有余，事半功倍。
2022-11-15 13:05
主講老師：謝瑞寶課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

PUA共情溝通練習(xí)課--適用乙方
有人曾經(jīng)在網(wǎng)上做過一個(gè)調(diào)查，社會(huì)上有超過1000本不同人寫的不同標(biāo)題的溝通的書籍，然后，當(dāng)你買了三四本，細(xì)讀發(fā)現(xiàn)，除了書籍的名字和章節(jié)前后有變化以外，似乎要表述的關(guān)于溝通的內(nèi)容基本一致，以至于總是感覺讀起來味如嚼蠟。什么原因呢？我們細(xì)細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，大部分關(guān)于溝通的書籍都是試圖訓(xùn)練我們成為一個(gè)合格的溝通配合者，只教我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ凶龊门浜?，充其量告訴我們應(yīng)該在溝通中保持平等。而真正通過一張嘴通過溝通來還錢吃飯的工作者，有銷售人員、有獵頭顧問、有咨詢顧問、有律師等天然乙方工作者，哪一個(gè)工種不需要主動(dòng)型、掌控型溝
2022-11-15 12:58
主講老師：韓冬課時(shí)安排：1-3天，6小時(shí)/天

面議

關(guān)鍵對(duì)話 —超高效商務(wù)溝通談判思維與實(shí)戰(zhàn)技巧

關(guān)鍵對(duì)話 —超高效商務(wù)溝通談判思維與實(shí)戰(zhàn)技巧
01-認(rèn)知突破 ■ 全新商業(yè)思維拓展 ■ 基礎(chǔ)商務(wù)禮儀 02-溝通技巧 ■ 高效商務(wù)陳述技能：FABE、電梯演講、反直覺詢問法 ■ 溝通的兩大方法：談判與說服 ■ 微信溝通技巧 03-談判技巧 ■ 經(jīng)典哈佛談判ICON模型 ■ 談判的三大類型與應(yīng)對(duì)思路 ■ 應(yīng)對(duì)拒絕的五大方法 ■ 影響客戶決策的三大方法
2022-11-15 12:48
主講老師：劉影課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通
本課程從培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，將深?yuàn)W的理論通俗化，向?qū)W員介紹簡(jiǎn)單實(shí)用的思路、方法和工具，使學(xué)員在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化相互間的凝聚力、培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共贏的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、克服團(tuán)隊(duì)中自我利益為主的個(gè)性行為。在改變員工思維模式的同時(shí)，改變員工的行為模式，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化，打造一支健康、穩(wěn)定、上下同欲，持續(xù)發(fā)展，具有超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
2022-11-15 09:32
主講老師：尹樹剛課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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