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客戶溝通技巧和產(chǎn)說會營銷策劃與組織

主講老師: 李燕 李燕

主講師資:李燕

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程是針對業(yè)務(wù)發(fā)展能手人員設(shè)計的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧,都是基于我們銷售和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但是,為了讓銷售和服務(wù)工作更具針對性,我們必須從客戶的角度來看我們應(yīng)該如何做,也就是從客戶的行為分析客戶的心理,從客戶的心理特點(diǎn)來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務(wù)工作,同時也通過合理設(shè)計產(chǎn)說會和院壩會提升客戶的成交率和滿意度。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-17 09:55

課程背景:

本課程是針對業(yè)務(wù)發(fā)展能手人員設(shè)計的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧,都是基于我們銷售和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但是,為了讓銷售和服務(wù)工作更具針對性,我們必須從客戶的角度來看我們應(yīng)該如何做,也就是從客戶的行為分析客戶的心理,從客戶的心理特點(diǎn)來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務(wù)工作,同時也通過合理設(shè)計產(chǎn)說會和院壩會提升客戶的成交率和滿意度。

 

課程收益:

● 掌握客戶心理中需要及動機(jī)的形成和發(fā)展的一般規(guī)律

● 如何辨別客戶人際風(fēng)格的類型

● 如何針對客戶不同的人際風(fēng)格進(jìn)行有效的溝通

● 掌握客戶購買過程中心理和行為分析

● 明確業(yè)務(wù)發(fā)展人員自身在與客戶交往過程中的心理行為

● 幫助學(xué)員正確認(rèn)知會議營銷,強(qiáng)化夯實(shí)會議營銷呈現(xiàn)方法

● 持續(xù)服務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行產(chǎn)品銷售現(xiàn)場流程

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:業(yè)務(wù)專業(yè)人員,公司中層人員

課程方式:課程講授60%,案例分析及小組研討40%

課程大綱

第一講:基于客戶心理的溝通和營銷技巧

一、客戶心理的需要與動機(jī)分析

1. 客戶需要的形成

2. 客戶需要的一般特征

3. 客戶不同層次需要的分析

4. 影響客戶購買需要的因素

5. 客戶購買動機(jī)的形成

6. 常見的客戶購買動機(jī)分析

二、客戶心理中的人際風(fēng)格分析

1. 客戶的人際風(fēng)格分析

2. 客戶購買行為中的人際風(fēng)格判斷

3. 贏得不同人際風(fēng)格客戶信任的方法

4. 購買者人際風(fēng)格對購買行為的影響

5. 說服不同人際風(fēng)格客戶的方法

6. 表現(xiàn)型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

7. 友善型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

8. 控制型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

9. 分析型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

三、 銷售及服務(wù)過程中的心理和行為分析

1. 準(zhǔn)備與待機(jī)

2. 接近客戶

3. 確定客戶需求

4. 產(chǎn)品及服務(wù)說明

5. 引導(dǎo)和勸說

6. 促成交易

7. 客戶異議處理

8. 銷售后的追蹤落實(shí)

 

第二講:特色沙龍策劃與組織

一、沙龍經(jīng)營三部曲解析

1. 籌備期的重要事項(xiàng)及客戶心理學(xué)

2. 活動期的重要事項(xiàng)及客戶心理學(xué)

3. 服務(wù)期的重要事項(xiàng)及客戶心理學(xué)

4. 沙龍組織流程圖

二、沙龍組織策劃六要素

1. 活動時間選擇

2. 活動地點(diǎn)確定

3. 內(nèi)外部人員的確定

4. 活動目標(biāo)設(shè)定

5. 活動流程確定

6. 活動考核與總結(jié)機(jī)制

案例分析:兒童高產(chǎn)會的流程化設(shè)計

三、沙龍流程設(shè)計與環(huán)境布局

1. 精準(zhǔn)客戶分析與沙龍主題設(shè)計

工具使用:精準(zhǔn)沙龍設(shè)計圖譜

2. 精細(xì)化沙龍流程設(shè)計

3. 沙龍的聯(lián)動營銷設(shè)計

4. 五類環(huán)境布局基本要素

群策群力:根據(jù)不同場景設(shè)計特色沙龍

 

第三講:沙龍內(nèi)容設(shè)計及通關(guān)

一、內(nèi)容設(shè)計

1. 坡道設(shè)計

2. 關(guān)鍵要素解析

3. 案例分析設(shè)計

4. 產(chǎn)品解讀與產(chǎn)品案例設(shè)計

二、沙龍注意事項(xiàng)

1. 客戶心理的把控

2. 高低結(jié)合身份兩相怡

3. 前后貫穿內(nèi)容相呼應(yīng)

4. 案例解析經(jīng)典有內(nèi)涵

5. 時間把控精準(zhǔn)留懸念

6. 合力導(dǎo)流流暢有節(jié)奏

三、沙龍活動經(jīng)典設(shè)計

通關(guān)演練、點(diǎn)評、答疑

 
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