主講老師: | 羅朝平 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 《客戶關(guān)系管理與經(jīng)典案例分析》課程深入探討了客戶關(guān)系管理的核心理念與實(shí)踐策略。通過解析經(jīng)典案例,學(xué)員將學(xué)習(xí)如何構(gòu)建客戶畫像、實(shí)施個(gè)性化營銷策略、提升客戶滿意度與忠誠度。課程旨在培養(yǎng)學(xué)員的客戶洞察能力、數(shù)據(jù)分析技能與危機(jī)處理能力,使他們能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,有效管理客戶關(guān)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長,為企業(yè)創(chuàng)造長期價(jià)值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-13 13:55 |
《客戶關(guān)系管理與經(jīng)典案例分析》
【導(dǎo)入篇】課程相關(guān)問題分析
2 理財(cái)經(jīng)理看起來手上客戶很多,但目標(biāo)客戶是誰?
2 銀行同業(yè)競(jìng)爭大,新客戶從哪里來?
2 與客戶建立了聯(lián)系,但建立了關(guān)系嗎?
2 如何和客戶建立深層次的客戶關(guān)系?
…….
第一部分 理財(cái)經(jīng)理目標(biāo)客戶的識(shí)別與拓展
1、 28原則:誰是你的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶?
2 錢多就是優(yōu)質(zhì)客戶嗎?
2 是所有的客戶都需要找理財(cái)經(jīng)理嗎?
2 目標(biāo)客戶的三大特征
2、 理財(cái)經(jīng)理目標(biāo)客戶的四大來源
2 珍惜“送上門的客戶”
2 挖掘“老客戶的客戶”
2 分析“數(shù)據(jù)庫的客戶”
2 經(jīng)營“朋友圈的客戶”
工具分享:目標(biāo)客戶分析表
3、 目標(biāo)客戶的識(shí)別方法與拓展工具
第二部分 目標(biāo)客戶的關(guān)系建立
1、 正確的自我認(rèn)知與客戶關(guān)系認(rèn)知
2 換位思考:客戶需要什么樣的理財(cái)經(jīng)理?
2 自我認(rèn)知:理財(cái)經(jīng)理應(yīng)該以什么角色出現(xiàn)在客戶面前?
2 關(guān)系認(rèn)知:“保姆式”的客戶關(guān)系能長久嗎?
2、 不同類型客戶的心理述求
3、 差異化的客戶關(guān)系建立
2 “專業(yè)型”客戶的維系
2 “依賴型”客戶的維系
2 “冷漠型”客戶的維系
2 “朋友型”客戶的維系
4、 客戶關(guān)系金字塔模型:客戶關(guān)系的五個(gè)階段
2 關(guān)系維系的常用方法
2 正確認(rèn)識(shí)“送禮”的價(jià)值與方法
2 攀登關(guān)系金字塔的技巧
【案例分析】李小姐主動(dòng)來到銀行網(wǎng)點(diǎn)開通業(yè)務(wù),隨手要了一張你的名片,表現(xiàn)出非常專業(yè)與強(qiáng)勢(shì),當(dāng)你聊到基金時(shí),她直接說認(rèn)識(shí)基金公司的人。這類客戶你應(yīng)該如何維系?
【其他案例分析】
第三部分 客戶關(guān)系發(fā)展與提升
1、 什么工作能夠促進(jìn)客戶關(guān)系發(fā)展?
2、 客戶的期望值管理
1) 什么是客戶期望值
2) 客戶期望值管理
3、 心理學(xué)技巧:什么樣的服務(wù)能夠讓客戶印象深刻?
1) 互惠心理的應(yīng)用與技巧
2) 承諾一致原則在服務(wù)中的使用
3) 分享消息的技巧與方法
4) 錨定心理給客戶的心理暗示
5) 交易偏見:什么樣的優(yōu)惠讓客戶喜歡?
4、 客戶關(guān)系鞏固與升華
5、 客戶關(guān)系維護(hù)與發(fā)展中的注意事項(xiàng)
1) 正確認(rèn)識(shí)短信關(guān)懷
2) 如何借助領(lǐng)導(dǎo)力量升華客戶關(guān)系
3) 如何正確拒絕客戶的不合理要求?
【視頻分享與案例分析】
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