主講老師: | 宋德標(biāo) | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實(shí)踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-11 17:09 |
課程概述
我們從事的服務(wù)行業(yè)為第三產(chǎn)業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),就有一個服務(wù)意識的問題,這方面“顧客就是至上”,“顧客永遠(yuǎn)是對的”這些服務(wù)方面的口號已經(jīng)是家喻戶曉,這些口號已對服務(wù)意識作了很好的詮釋在競爭越來越激的今天,服務(wù)將是企業(yè)核心的競爭力之一。
課程收益
通過課程分享,使學(xué)員認(rèn)知《酒店服務(wù)技能與投訴處理技巧》課程內(nèi)容,是幫助酒店或服務(wù)企業(yè)在服務(wù)中提升服務(wù)意識,造就與其利益相關(guān)的其他人交往中所體現(xiàn)的為其提供的熱情、周到、主動的服務(wù)的欲望,自覺主動做好服工作的一種觀念和愿望,它是發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。
培訓(xùn)對象
酒店、服務(wù)企業(yè)中層、基層各級管理人員、各部門員工
授課時長
二天/12課時
授課方式
通過線上視頻講授,方式極具親和力,擅長互動,注重雙向溝通,引發(fā)學(xué)員自主思考。課程注重解決學(xué)員實(shí)際問題,實(shí)用性強(qiáng),始終遵循理論+實(shí)踐的教學(xué)理念。
課程綱要
單元一、酒店服務(wù)中的“第一關(guān)注”
1、概念
2、“滿意”的顧客帶來的收獲
3、怎樣做到令顧客滿意
4、好的服務(wù)是什么
5、個人服務(wù)的基本技巧
6、六個基本服務(wù)要求
單元二 酒店服務(wù)意識與服務(wù)技能的理念
導(dǎo)語:酒店人服務(wù)技能與意識的培養(yǎng)
一、酒店服務(wù)的最終目標(biāo)
二、服務(wù)意識與服務(wù)技能是什么
三、服務(wù)意識
四、服務(wù)的意識對酒店管理的影響
五、服務(wù)技能的標(biāo)準(zhǔn)與超越
六、提問:人與人的差別
七、卓越五心服務(wù)鍛造的真理
1、愛心服務(wù)
2、細(xì)心服務(wù)
3、用心服務(wù)
4、耐心服務(wù)
5、誠心服務(wù):
八、卓越五心服務(wù)內(nèi)涵的實(shí)戰(zhàn)智慧
1、秘訣1
2、秘訣2
3、卓越服務(wù)的特質(zhì)
單元三 服務(wù)意識在服務(wù)中的規(guī)范要求
一、服務(wù)意識在工作中的規(guī)范要求:
1、服務(wù)儀表
2、服務(wù)言談
3、禮貌服務(wù)的五聲、十字
4、杜絕四語
二、服務(wù)舉止
三、服務(wù)禮儀七個要素
四、個性化服務(wù)通過四種形式來表現(xiàn)
七、個性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
八、服務(wù)技能分析小結(jié)
九、學(xué)員思考
十、酒店人服務(wù)技能與意識的培養(yǎng)
單元四、理解客人服務(wù)需求的關(guān)注技能
一、概念
二、“滿意”的顧客帶來的收獲
三、怎樣做到令顧客滿意
四、好的服務(wù)是什么
五、個人服務(wù)的基本技巧
六、六個基本服務(wù)要求
七、進(jìn)一步為客人提供服務(wù)
1)暗示銷售
2)利用暗示銷售和積極建議
3)推銷技巧的兩種方式
單元五 酒店服務(wù)意識對服務(wù)技能的鍛造
一、經(jīng)營服務(wù)對服務(wù)質(zhì)量管理的影響
1、硬服務(wù)和軟服務(wù)
2、何謂經(jīng)營服務(wù)
3、何謂服務(wù)質(zhì)量
二、當(dāng)前酒店企業(yè)面臨問題
三、服務(wù)超越賓客期望的三個要素:
第一要素----關(guān)注”
第二要素----道歉
第三要素----改進(jìn)
四、個性化服務(wù)通過四種形式來表現(xiàn)
五、個性化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
單元六 酒店服務(wù)與危機(jī)處理技巧
一、酒店服務(wù)的兩個層面
1、什么是投訴?
2、顧客投訴的原因
3、客人投訴的心理
4、不滿的顧客想要得到什么
5、如何看待顧客的投訴
6、正確對待顧客投訴的重要性
7、投訴處理原則—時效性
二、面對顧客投訴的心態(tài)準(zhǔn)備
1、、看的技巧——如何觀察客戶
2、目光注視
3、“一米定律”
4、預(yù)測顧客的需求
三、聽的技巧——拉近與顧客的關(guān)系
1、傾聽的三大原則
2、重述/改述
3、聽的三步曲
4、聽的五個層次
5、你會聽嗎?
四、笑的技巧——微笑服務(wù)的魅力
1、誰偷走了你的微笑
2、怎樣防止別人偷走你的微笑
3、微笑服務(wù)的魅力
4、微笑的三結(jié)合
5、與眼睛的結(jié)合
6、與語言的結(jié)合
7、與身體的結(jié)合
8、你是否能把微笑留給賓客
五、說的技巧——如何引導(dǎo)顧客
1、情景模擬
2、靈活運(yùn)用開放式探問法和封閉式探問法
3、用顧客喜歡的方式去說
1)說“我會……”以表達(dá)服務(wù)意愿
2)3F法
3)說“您能……嗎?”以緩解緊張程度
4)說“您可以……”來代替說“不”
5)說明原因以節(jié)省時間
六、解決顧客投訴的——六大步驟
步驟(一)
步驟(二)
步驟(三)
步驟(四)
步驟(五)
步驟(六)
課程小結(jié)
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