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銷售鐵軍戰(zhàn)模式 ——超強(qiáng)4步打造企業(yè)高業(yè)績銷售軍團(tuán)

主講老師: 付海洋 付海洋

主講師資:付海洋

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 營銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場分析等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度,還能深度挖掘潛在消費(fèi)者需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。 在營銷過程中,需要綜合運(yùn)用各種策略和方法,如市場調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等,以吸引并留住目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí),營銷人員還需密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋,以便及時(shí)調(diào)整營銷策略,確保營銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。 總之,營銷是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段,它要求營銷人員具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-17 11:06


課程背景

銷售是企業(yè)前行的發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和生死存亡,據(jù)調(diào)查全球500強(qiáng)70%CEO都是銷售出身,銷售是一份非常值得驕傲的工作,但令人震驚的是,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)普遍存在以下問題:

91%的銷售講不清公司產(chǎn)品!

95%好的產(chǎn)品輸在沒有好的營銷方式和銷售團(tuán)隊(duì)!

87%的銷售個(gè)人成長靠摸索而非企業(yè)規(guī)范!

80%銷售三天內(nèi)離職是因?yàn)楣緵]有氛圍和人情味!

95%的銷售2個(gè)月離職是因?yàn)閼岩稍诠举嵅坏藉X!

95%銷售怕帶會(huì)了徒弟餓死師父!

75%的銷售總監(jiān)帶不出一個(gè)合格的銷售團(tuán)隊(duì)!

99%的銷售在企業(yè)中沒有發(fā)揮出應(yīng)有的潛能!

85%的銷售同樣錯(cuò)誤會(huì)重復(fù)犯!

我們大部分中小微企業(yè)都屬于銷售型企業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)嚴(yán)重同質(zhì)化,企業(yè)制勝的核心法寶,就是打造一支有超級(jí)戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。激發(fā)戰(zhàn)斗精神,改變銷售心態(tài),讓銷售人員從“信念、思維、方法、步驟”全方位、系統(tǒng)化改變,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績高速增長,為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的現(xiàn)金流。

課程收益

1、幫助企業(yè)打造一支具有鐵軍信念的高業(yè)績增長銷售匠人團(tuán)隊(duì)

2、激發(fā)銷售人員自我驅(qū)力,建立強(qiáng)大的銷售信念系統(tǒng)

3、學(xué)到一套全新銷售方法,從“視角、心智、路演”,讓業(yè)績快速增長

4、植入銷售鐵軍九條思維理念,突破內(nèi)心恐懼與障礙,成為一支敢想、敢干、敢拼、敢闖、敢賣的銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)

5、建立一套個(gè)人業(yè)績5步管理法,確保高效執(zhí)行拿到結(jié)果

【課程時(shí)長】

1-2天(6小時(shí)/天)

 

銷售鐵軍戰(zhàn)模式——“四輪驅(qū)動(dòng)”系統(tǒng)

信念 思維

        

步驟 方法

 

通過“四輪驅(qū)動(dòng)”系統(tǒng)鍛造:

鐵軍氣質(zhì)

鐵軍信念

鐵軍思維

鐵軍方法

鐵軍成果

 

課程大綱

第一板塊:強(qiáng)信念—喚醒贏得本能

銷售鐵軍戰(zhàn)模式:成為銷售匠人,強(qiáng)大贏得信念

1. 未來什么樣的人會(huì)成為企業(yè)的稀缺人才 ?

案例:具有銷售匠人案例

2. 成為銷售匠人的3大法寶

3. 什么是銷售鐵軍的匠心精神?要想成為銷售匠人基于2大維度思考

4. 用匠心精神重塑銷售觀,做具有鐵軍信念的銷售匠人

5. 找回銷售初心,確立兩命人生,鑄就鐵軍氣質(zhì)

實(shí)操:確立兩命人生,事業(yè)才會(huì)拼命,現(xiàn)場確立人生使命

6·人生目標(biāo)成功三大核心

{1}單打獨(dú)斗永遠(yuǎn)干不過一支強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)

{2}個(gè)人融入組織才能更加成功

{3}銷售鐵軍4大鐵律

 

第二板塊:樹思維—?jiǎng)?chuàng)造贏得狀態(tài)

銷售鐵軍戰(zhàn)模式應(yīng)該具備的9條思維

思維一、成功是因?yàn)閼B(tài)度

思維二、我是我認(rèn)為的我

思維三、我是一切的根源

思維四、不是不可能,只是暫時(shí)沒找到方法

思維五、山不過來,我就過去

思維六、每天進(jìn)步進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

思維七、天自自助者

思維八、決心決定成功

思維九、太棒了

 

第三板塊:換方法—用對(duì)贏得武器

銷售鐵軍戰(zhàn)模式:路演銷售法

1. 銷售進(jìn)入4.0時(shí)代:傳統(tǒng)銷售與新一代銷售的區(qū)別

2. 解讀銷售4.0客戶購買由“心智主導(dǎo)”

案例:解讀如何占據(jù)心智,使用心智,占領(lǐng)客戶最高思想陣地

3·銷售人員心智認(rèn)知與客戶心智認(rèn)知3大不同

4·成為銷售鐵軍必備2大條件《支持者、追隨者》

5·事實(shí)不等于事實(shí),認(rèn)知才等于事實(shí),如何通過路演建立新的認(rèn)知?

6·把“賣”變成“秀”全球頂級(jí)銷售人員在運(yùn)用的秘密

7·路演落地六字指導(dǎo)方針“先修路,后演出”

實(shí)操案例解讀:某大型激光設(shè)備銷售如何通過修路從1.5億3年做到5.6億,改變銷售結(jié)果

8·打造個(gè)人IP路演建立信賴讓銷售成為行業(yè)專家

世界級(jí)銷售高手在運(yùn)用得一張圖表,銷售與路演5大不同

 

第四板塊:拿結(jié)果—燃爆贏得戰(zhàn)法

銷售鐵軍戰(zhàn)模式:個(gè)人業(yè)績管理5步法

1. 目標(biāo):4大目標(biāo)管理,清晰目標(biāo),提升效率

2. 方法:制定達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵方法

3. 檢查:人性就是檢查什么就去做什么

4. 獎(jiǎng)懲:制定自我獎(jiǎng)懲措施,提升自我戰(zhàn)斗動(dòng)力

5. 復(fù)盤:對(duì)照目標(biāo)找差距,通過復(fù)盤快成長


 
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