主講老師: | 錢(qián)秋萍 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “從‘心’出發(fā)——服務(wù)督導(dǎo)師養(yǎng)成訓(xùn)練”專(zhuān)注于培養(yǎng)具備高度服務(wù)意識(shí)與督導(dǎo)能力的專(zhuān)業(yè)人才。通過(guò)深入學(xué)習(xí)服務(wù)理念、情感智能、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與沖突解決技巧,學(xué)員將掌握如何從內(nèi)心出發(fā),以客戶為中心,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量。訓(xùn)練結(jié)合實(shí)戰(zhàn)模擬與案例分析,強(qiáng)化督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)能力,幫助學(xué)員成為能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、提升客戶滿意度、推動(dòng)企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)的服務(wù)督導(dǎo)師,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-06 14:18 |
從“心”出發(fā)-----服務(wù)督導(dǎo)師養(yǎng)成訓(xùn)練
項(xiàng)目收益:
? 提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,提升客戶體驗(yàn),了解每個(gè)崗位的服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻;
? 重塑服務(wù)心態(tài),建立積極健康心理暗示的觸發(fā)器,身心和諧,快樂(lè)工作;
? 從客戶心理層面導(dǎo)入,掌握溝通技巧,具備正向情緒影響力和親和力;
? 從客戶滿意度提升角度剖析投訴處理要點(diǎn),幫助學(xué)員跳出局外看問(wèn)題;
項(xiàng)目特點(diǎn):
(1)側(cè)重訓(xùn)練:培訓(xùn)不在于學(xué)員聽(tīng)了多少,而在于他會(huì)了多少,所以?xún)?nèi)容不在多,而在于學(xué)員要掌握,光聽(tīng)是不可能掌握的,需要經(jīng)過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練(當(dāng)然還需要訓(xùn)后的復(fù)習(xí)及應(yīng)用)。因此本次課程內(nèi)容盡量精簡(jiǎn),避免過(guò)多的理論講解,把更多的時(shí)間用在訓(xùn)練和輔導(dǎo)學(xué)員對(duì)技能的掌握。
(2)解決問(wèn)題:培訓(xùn)的最終目的不是單純提升能力,而是解決工作中的問(wèn)題。本次課程將把工作中實(shí)際碰到的棘手問(wèn)題擺在桌面,在訓(xùn)練導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)和激發(fā)下,利用團(tuán)隊(duì)智慧,為這些問(wèn)題找到解決之道。
(3)方便記憶:如果學(xué)員記不住,再好的培訓(xùn)也等于零,本次課程為便于學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的記憶,特意將許多知識(shí)點(diǎn)歸納成朗朗上口的口訣和話術(shù)。
(4)便于復(fù)習(xí):培訓(xùn)結(jié)束才是真正的開(kāi)始,學(xué)員如果不去復(fù)習(xí)/回憶所學(xué)內(nèi)容,就更不會(huì)去應(yīng)用,本次課程為了方便學(xué)員訓(xùn)后復(fù)習(xí)和需要時(shí)查詢(xún)課程內(nèi)容,將培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容整理成獨(dú)特的話術(shù)發(fā)享學(xué)員。
時(shí)間:2天
課程大綱:
第一部分:廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)研
1、調(diào)研的作用
2、調(diào)研的方法:觀察法/暗訪法/訪問(wèn)法/問(wèn)卷法
3、確定本網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)/輔導(dǎo)需求
第二部分:廳堂服務(wù)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)技巧
1、積極的情緒加速學(xué)習(xí)
v 學(xué)習(xí)是生活中最有趣和最偉大的游戲
2、多重感官刺激學(xué)習(xí)
v 聽(tīng)覺(jué)刺激
v 視覺(jué)刺激
v 知覺(jué)刺激
v 內(nèi)在感覺(jué)
3、全身心投入促進(jìn)轉(zhuǎn)化
互動(dòng)式講授/展示/自學(xué)閱讀/角色扮演/
討論/問(wèn)題展示和案例/藝術(shù)模型/游戲/
學(xué)習(xí)者主導(dǎo)/互動(dòng)式在線學(xué)習(xí)
4、參與活躍協(xié)作創(chuàng)造智慧
v 創(chuàng)造體驗(yàn)而非單向灌輸
v 簡(jiǎn)單有趣快速創(chuàng)新培訓(xùn)
5、放松學(xué)習(xí)環(huán)境打造場(chǎng)域
v 物質(zhì)環(huán)境
v 情感環(huán)境
第三部分:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范輔導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)
1、教學(xué)設(shè)計(jì):(提供30種學(xué)習(xí)方式)
v 培訓(xùn)主題
v 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
v 培訓(xùn)對(duì)象
v 培訓(xùn)主要內(nèi)容(必知)
v 學(xué)習(xí)成果(培訓(xùn)目標(biāo))
2、服務(wù)意識(shí)
v 誰(shuí)偷走了我的客戶
v 影響客戶期望值的因素是什么:讓感知的服務(wù)等同于期望的服務(wù)
v 從客戶消費(fèi)者視角評(píng)價(jià)銀行服務(wù)體驗(yàn)?zāi)P?/span>
v 多維構(gòu)建服務(wù)力---廳堂正面/負(fù)面情感體驗(yàn)用戶地圖
v 儀式感 -服務(wù)的前端
3、服務(wù)規(guī)范流程分解(服務(wù)形象/服務(wù)用語(yǔ)/規(guī)范動(dòng)作/服務(wù)流程)
v 大堂經(jīng)理
v 柜員
v 理財(cái)經(jīng)理
4、廳堂抱怨與投訴處理經(jīng)驗(yàn)萃取
v 投訴客戶畫(huà)像梳理
v 客戶接待聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)技巧
v 情緒就是信息
產(chǎn)出:話術(shù)及預(yù)防處理關(guān)注點(diǎn)
第四部分:服務(wù)規(guī)范實(shí)操內(nèi)訓(xùn)及輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練
1、高效晨、夕會(huì)的召開(kāi)(訓(xùn)練型)
2、分組試講及輔導(dǎo)
工具:評(píng)分表
第五部分:復(fù)盤(pán)
1、如何克服緊張與恐懼
2、感性認(rèn)知與理性了解
3、開(kāi)場(chǎng)的實(shí)用技巧
4、難纏學(xué)員的處理技巧
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