主講老師: | 錢(qián)秋萍 | |
課時(shí)安排: | 6-12小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “新晉理財(cái)經(jīng)理進(jìn)階之路訓(xùn)練營(yíng)”專(zhuān)為新晉理財(cái)經(jīng)理設(shè)計(jì),旨在通過(guò)系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化的培訓(xùn),助力其快速成長(zhǎng)。訓(xùn)練營(yíng)涵蓋金融市場(chǎng)分析、理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)、客戶(hù)關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與資產(chǎn)配置等多方面內(nèi)容,結(jié)合模擬銷(xiāo)售場(chǎng)景與實(shí)戰(zhàn)案例分析,提升新晉理財(cái)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)技能與市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)高強(qiáng)度、高效率的訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握高效溝通、精準(zhǔn)服務(wù)技巧,為職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),邁向更高層次的財(cái)富管理之路。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-06 14:11 |
新晉理財(cái)經(jīng)理進(jìn)階之路訓(xùn)練營(yíng)
【課程對(duì)象】:轉(zhuǎn)崗或銀行零售營(yíng)銷(xiāo)人員
【課程收益】:
2 單純的銷(xiāo)售已經(jīng)不能讓客戶(hù)感動(dòng)了,最佳的營(yíng)銷(xiāo)是由滿(mǎn)足客戶(hù)心理需求過(guò)渡而來(lái)
2 提升營(yíng)銷(xiāo)影響力,提升客戶(hù)拜訪(fǎng)、客戶(hù)接待中的溝通藝術(shù),提升客戶(hù)感知度,
2 結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)中的『望聞問(wèn)切』做到客我雙贏
【授課方式】:講師講述/案例精舉/情境演練/小組討論
【課程天數(shù)】6H/12H
【課程特點(diǎn)】
(1)側(cè)重訓(xùn)練:培訓(xùn)不在于學(xué)員聽(tīng)了多少,而在于他會(huì)了多少,所以?xún)?nèi)容不在多,而在于學(xué)員要掌握,光聽(tīng)是不可能掌握的,需要經(jīng)過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練(當(dāng)然還需要訓(xùn)后的復(fù)習(xí)及應(yīng)用)。因此本次課程內(nèi)容盡量精簡(jiǎn),避免過(guò)多的理論講解,把更多的時(shí)間用在訓(xùn)練和輔導(dǎo)學(xué)員對(duì)技能的掌握。
(2)解決問(wèn)題:培訓(xùn)的最終目的不是單純提升能力,而是解決工作中的問(wèn)題。本次課程將把工作中實(shí)際碰到的棘手問(wèn)題擺在桌面,在訓(xùn)練導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)和激發(fā)下,利用團(tuán)隊(duì)智慧,為這些問(wèn)題找到解決之道。
(3)方便記憶:如果學(xué)員記不住,再好的培訓(xùn)也等于零,本次課程為便于學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的記憶,特意將許多知識(shí)點(diǎn)歸納成朗朗上口的口訣和話(huà)術(shù)。
(4)便于復(fù)習(xí):培訓(xùn)結(jié)束才是真正的開(kāi)始,學(xué)員如果不去復(fù)習(xí)/回憶所學(xué)內(nèi)容,就更不會(huì)去應(yīng)用,本次課程為了方便學(xué)員訓(xùn)后復(fù)習(xí)和需要時(shí)查詢(xún)課程內(nèi)容,將培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容整理成獨(dú)特的話(huà)術(shù)發(fā)享學(xué)員。
【課程大綱】
第一講:新時(shí)代下的理財(cái)經(jīng)理畫(huà)像
1、應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng):
必勝的態(tài)度/親和力/熟練掌握各種業(yè)務(wù)/具備一定的工作能力/處理應(yīng)急事件的能力/有調(diào)節(jié)內(nèi)外的能力/有一定的內(nèi)涵/知識(shí)面要廣
2、崗位職責(zé)關(guān)鍵詞:客戶(hù)維護(hù)、客戶(hù)拓展、客戶(hù)管理、資產(chǎn)配置
3、崗位角色定位:客戶(hù)需求滿(mǎn)足、資產(chǎn)配置、價(jià)值貢獻(xiàn)、金融顧問(wèn)
4、目標(biāo)管理---制定屬于自己的工作計(jì)劃
2 管理精力而非管理時(shí)間
2 五星目標(biāo)工作法
5、營(yíng)銷(xiāo)中的心理學(xué)----客戶(hù)選擇你的三個(gè)理由
2 除了你他別無(wú)選擇
2 你讓他感覺(jué)信任與愉悅
2 你的產(chǎn)品更符合他的要求
6、每個(gè)人都是一束光----打造個(gè)人IP
2 影響力六大開(kāi)關(guān)
第二講:理財(cái)經(jīng)理的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
1、一天工作流程
2 班前準(zhǔn)備(登陸系統(tǒng)/查看重點(diǎn)客戶(hù)/制定當(dāng)日工作計(jì)劃/參加晨會(huì))
2 客戶(hù)管理(客戶(hù)維護(hù)/客戶(hù)拓展/客戶(hù)信息維護(hù))
2 資產(chǎn)配置(組合營(yíng)銷(xiāo)/聯(lián)系客戶(hù)/精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo))
2 班后總結(jié)(會(huì)前準(zhǔn)備/參加夕會(huì))
2、一周工作流程
2 客戶(hù)維護(hù)及營(yíng)銷(xiāo)
2 參加周例會(huì)
3、一月工作流程
2 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)運(yùn)用
2 開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)(外拓/理財(cái)沙龍/公私聯(lián)動(dòng))
2 參加月度經(jīng)營(yíng)會(huì)(上月工作情況匯報(bào)/月計(jì)劃制定及實(shí)施方案/培訓(xùn)學(xué)習(xí))
4、工具使用
2 理財(cái)經(jīng)理工作日志
2 個(gè)人客戶(hù)信息地圖
2 營(yíng)銷(xiāo)型晨會(huì)流程
2 夕會(huì)操作流程
第三講:核心技能——客戶(hù)維護(hù)技巧電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
1、 存量客戶(hù)激活
? 客戶(hù)在那里你也在那里
? 客戶(hù)視角的邏輯----中高端客戶(hù)在哪里
? 客戶(hù)在心中----無(wú)處不客戶(hù)
2、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的信任危機(jī)
3、 印象管理---聲音影響力/專(zhuān)業(yè)細(xì)節(jié)
4、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)案例盤(pán)點(diǎn)
視頻案例分析
5、 應(yīng)對(duì)客戶(hù)戒備心理的策略
6、 什么叫標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)(金卡/白金/鉆石權(quán)益)
案例分享:如何邀約鉆石客戶(hù)參加客戶(hù)答謝會(huì)
7、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
? 物料準(zhǔn)備
? 資料準(zhǔn)備
? 話(huà)術(shù)準(zhǔn)備
8、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程:寒暄——介紹——影響——降壓——選擇
? 確定客戶(hù)本是人進(jìn)行自我介紹
? 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山說(shuō)明打電話(huà)的目的
? 我談的事情對(duì)客戶(hù)的好處:給客戶(hù)一個(gè)來(lái)的理由
? 確定時(shí)間
9、 不同客群話(huà)術(shù)場(chǎng)景示范與訓(xùn)練
2 存量活期轉(zhuǎn)定期話(huà)術(shù)
2 定期到期轉(zhuǎn)存話(huà)術(shù)
2 理財(cái)?shù)狡趧冸x定期話(huà)術(shù)
2 躉交保險(xiǎn)升級(jí)期繳防流失話(huà)術(shù)
2 升級(jí)到期保險(xiǎn)話(huà)術(shù)
2 日常關(guān)懷話(huà)術(shù)
第四講:核心技能——微信營(yíng)銷(xiāo)
1、微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
2、微信營(yíng)銷(xiāo)到底銷(xiāo)售的是什么
3、微信營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
4、微信營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)節(jié)----小標(biāo)簽的四大妙用
第五講:核心技能——客戶(hù)面談技巧
2 面談前的準(zhǔn)備:客戶(hù)資料的準(zhǔn)備/相關(guān)產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備/自身心態(tài)的準(zhǔn)備
2 銷(xiāo)售面談:寒暄贊美/自我介紹/需求挖掘/資產(chǎn)配置與產(chǎn)品推薦
2 面談后工作:針對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)/針對(duì)不成功營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)
2 產(chǎn)品話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)技巧
2 SPIN模式——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題
2 實(shí)戰(zhàn)演練:我們?yōu)槭裁磁沦u(mài)保險(xiǎn)
第六講:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃——廳堂微沙及線(xiàn)上線(xiàn)下沙龍
1、廳堂微沙技巧案例分享
2、非金融活動(dòng)的易錯(cuò)點(diǎn):非金融活動(dòng)的原則
2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃指引
3、客戶(hù)保險(xiǎn)觀念培育---標(biāo)普講解技巧
4、如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)沙龍活動(dòng):主題選擇
5、沙龍活動(dòng)操作點(diǎn):會(huì)前/會(huì)中/會(huì)后
6、沙龍活動(dòng)跟進(jìn)
第七講:核心技能----客戶(hù)外拓技巧
1、外拓活動(dòng)誤區(qū)
2、外拓營(yíng)銷(xiāo)五大問(wèn)題點(diǎn)
3、外拓營(yíng)銷(xiāo)六步
事情準(zhǔn)備/破除障礙,建立信任/需求挖掘/異議處理
5、案例演練
2 商戶(hù)拜訪(fǎng)
6、精力有限,怎么省時(shí)省力,更有效地外拓商戶(hù)
第八講:通關(guān)演練
1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)測(cè)
2、標(biāo)普講解
3、客戶(hù)面談(根據(jù)老師提供的內(nèi)容)
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