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蛻變--營業(yè)網(wǎng)點柜員綜合技能提升訓練

主講老師: 錢秋萍 錢秋萍

主講師資:錢秋萍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “蛻變——營業(yè)網(wǎng)點柜員綜合技能提升訓練”是一個專為銀行柜員設(shè)計的全方位能力提升項目。該項目通過實戰(zhàn)模擬、情景演練、高效溝通技巧等多元化培訓方式,全面提升柜員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識和危機處理能力。旨在幫助柜員快速適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新要求,提升客戶滿意度,增強網(wǎng)點綜合競爭力。通過此次訓練,柜員將實現(xiàn)個人職業(yè)能力的蛻變,為銀行創(chuàng)造更多價值。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-07 14:02

蛻變--營業(yè)網(wǎng)點柜員綜合技能提升訓練

                                                     

一、 課程開發(fā)背景

     在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的大背景下,面對網(wǎng)點客戶到訪量的逐步減少網(wǎng)點柜員的崗位職責也悄然發(fā)生了改變,崗位轉(zhuǎn)型也是迫在眉睫,如何做好崗位轉(zhuǎn)型,找到新的工作定位,提升相關(guān)營銷技能是每個一線員工需要思考的問題。獲客及活客是一線員工急需提升的技能,改變從自身開始。課程緊緊圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,崗位價值,獲客和活客營銷的主題,提出“協(xié)同增效”的項目思路,希望通過柜員營銷能力的提升帶動大堂聯(lián)動營銷效率,實現(xiàn)各核心崗位通力,順利成長為優(yōu)秀的理財經(jīng)理。 

二、培訓學員:

柜員

三、培訓目標

1、使學員了解自身競爭力;

2、使學員了解作為理財經(jīng)理未來所需具備的能力;

3、基本營銷技能的掌握

四、培訓方法:

 案例分析、情景模擬、理念引導、小組討論、講師講述等。

五、課程大綱:

一、未來競爭力何在----設(shè)計你的人生

1、 積極心態(tài)建立

讓員工找到自尊與快樂

快樂是工作的絕對動力

2、 借勢轉(zhuǎn)業(yè)---能力升級

全渠道運營時代,你的核心價值在哪里

Banker4.0的全新思維:洞察力/溝通力/跨界力/設(shè)計力/適應(yīng)力

市場就是舞臺,打造自己的專屬品牌

3、新時代下的理財經(jīng)理畫像

崗位/能力畫像找差距

應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng):必勝的態(tài)度/親和力/熟練掌握各種業(yè)務(wù)/具備一定的工作能力/處理應(yīng)急事件的能力/有調(diào)節(jié)內(nèi)外的能力/有一定的內(nèi)涵/知識面要

能力補差/行動計劃:如何有效達成你的銷售業(yè)績

崗位職責關(guān)鍵詞:客戶維護、客戶拓展、客戶管理、資產(chǎn)配置

時間管理

二、成長---用對方法,創(chuàng)造價值

1、客戶接觸的影響力

首因效應(yīng)/近因效應(yīng)/峰終效應(yīng)

2、直達客戶內(nèi)心的快捷通道——感官營銷

感覺/視覺/聽覺/觸覺/味覺

3、客戶共性營銷策略

    獵奇/貪婪/懶惰/自負/安全/娛樂/成長/歸屬/

4、目標客戶的建立步驟

客戶的金融屬性/基本屬性/行為屬性

客戶群活動范圍  

客戶群興趣、愛好、性格特征  

根本需求  

5、馬斯洛需求金字塔

6、客戶的分級管理

存款客戶:活期、定期存款、通知存款產(chǎn)品;

貸款客戶:企業(yè)貸款、抵押貸款、個人信用貸款客戶;

理財客戶:短期投資回報產(chǎn)品、保險產(chǎn)品客戶;

中間客戶:水電代繳、社???、網(wǎng)上銀行、手機銀行、第三方托管等;

7、客戶理財行為分析

自我參照效應(yīng)

情緒判斷與理財行為

行為和態(tài)度

文化情景與社會學習

性別角色與理財行為

8、從現(xiàn)在出發(fā)----行動計劃


 
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