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如何應(yīng)聘與面試

主講老師: 張進(jìn) 張進(jìn)

主講師資:張進(jìn)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: HR,即人力資源,是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。它涉及員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等多個(gè)方面,旨在優(yōu)化人力資源配置,提升員工滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的HR團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)吸引和留住人才,通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力。同時(shí),HR還承擔(dān)著維護(hù)員工關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要職責(zé)。因此,重視HR工作,不斷提升HR管理的專業(yè)化水平,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-07 12:36


 

參訓(xùn)學(xué)員:希望提高面試成功率的各類人士

培訓(xùn)方式: 示范、練習(xí)、引導(dǎo)、案例、角色扮演、情景模擬

 

一. 制作簡(jiǎn)歷(重點(diǎn))

1. 審視簡(jiǎn)歷

1) 思考: 什么樣的簡(jiǎn)歷會(huì)扣分?

2) 簡(jiǎn)歷樣本對(duì)比

3) 總結(jié): 制作簡(jiǎn)歷的六個(gè)要點(diǎn)

4) 練習(xí): 審視自己的簡(jiǎn)歷, 指出問題

2. 自我評(píng)價(jià)

1) 樣本對(duì)比: 不完整和完整的自我評(píng)價(jià)

2) 總結(jié): 自我評(píng)價(jià)要點(diǎn)

3) 練習(xí): 寫自我評(píng)價(jià)

3. 工作職責(zé)

1).樣本對(duì)比

2).舉例: 工作職責(zé)撰寫方法

3).練習(xí): 優(yōu)化自己的工作職責(zé)

   4.  照片的比較和利弊

   5.  練習(xí): 優(yōu)化簡(jiǎn)歷

 

二. 找工作技巧(重點(diǎn))

1. 找工作的六個(gè)渠道

2. 渠道1——廣告應(yīng)聘法

1). 演示: 通過(guò)廣告找準(zhǔn)工作

2). 簡(jiǎn)歷投遞的5個(gè)技巧

3. 渠道2——人脈法

1). 整理:我的人脈表

   2). 找他人幫忙推薦的溝通話術(shù)

4. 渠道3——如何結(jié)識(shí)與自己行業(yè)/崗位相關(guān)的獵頭顧問?

5. 快速找到合適工作的七個(gè)Tips

6. 注意事項(xiàng)與常見錯(cuò)誤

 

三. 面試技巧(重點(diǎn))

1. 電話面試

1) 接到面試電話的語(yǔ)氣應(yīng)對(duì)

2) HR電話面試常問的8個(gè)問題

2. 面試技巧

1).面試準(zhǔn)備

i).面試前的七項(xiàng)準(zhǔn)備

ii).準(zhǔn)備要問的六個(gè)問題

iii).面試儀表

      2).面試知識(shí)

        i).面試10種方法

        ii).常見五種面試方法中的注意事項(xiàng)

      3).參加面試

i).印象管理

        ii).面試官常問的15個(gè)問題

       iii).如何回應(yīng)以下問題及舉例分析

a. 離職動(dòng)機(jī)

b. 優(yōu)缺點(diǎn)

c. 薪水

       iv).STAR和舉例說(shuō)明

       v).成功和失敗面試者的面試表現(xiàn)行為差異對(duì)照表

    3. 面試模擬

 

四.薪資談判與決策(簡(jiǎn))

1. 全面薪酬

  1).提煉自己的全面薪酬

  2).挖掘應(yīng)聘公司的全面薪酬

2. 了解薪資的渠道

3. 薪資談判話術(shù)

4. offer的考慮要素: 案例

 

五.背景調(diào)查(簡(jiǎn))

1. 企業(yè)進(jìn)行背調(diào)的4個(gè)渠道

2. 關(guān)于工資單

3. 背調(diào)常問問題

4. 讓背景調(diào)查看起來(lái)更好的技巧

 

. Q&A

 


 
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