數(shù)字化戰(zhàn)略——制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

【課程背景】

制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強國的必由之路。

基于新的國際環(huán)境，德國率先在本世紀初提出了工業(yè)4.0概念，通過互聯(lián)、數(shù)字、智能化的融合、智能工廠的建設(shè)，建立全球數(shù)字化燈塔工廠并迅速在全世界推廣，使得德國成為第四次工業(yè)革命的先行者。2014年10月10日，中華人民共和國國務(wù)院總理李克強在訪問德國期間和德國總理默克爾，聯(lián)合發(fā)表了《中德合作行動綱領(lǐng)》，重點突出了雙方在制造業(yè)就“數(shù)字化”計劃的攜手合作。

借鑒了德國的工業(yè)4.0，中國在2015年制定了“中國制造2025“ ，成為中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個長期行動綱領(lǐng)。作為國家戰(zhàn)略，如何將時代趨勢和公司長期發(fā)展結(jié)合在一起，成為制造業(yè)企業(yè)面臨的重要課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應(yīng)用場景為切入點，幫助學(xué)員認知數(shù)字化建設(shè)體系、認知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈?zhǔn)鞘裁矗恐圃鞓I(yè)企業(yè)如何進行數(shù)字化升級，如果將數(shù)字化應(yīng)用于生產(chǎn)運營管理？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

【課程收益】

? 了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)

? 理解數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路

? 掌握制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化升級的典型應(yīng)用場景;

? 掌握工業(yè)4.0下生產(chǎn)運營管理的難點和應(yīng)對方法；

? 掌握企業(yè)升級過程中，實施關(guān)鍵點；

? 數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層

【課程時間】12小時

【課程大綱】

一、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇

1、思維創(chuàng)新

2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革

3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)

? 跨界打劫

? 利潤降低

? 數(shù)字化沖擊

? 誰是競爭對手

? 用戶變了

5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢

6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之“坑”

? 經(jīng)營路徑依賴

? 團隊組織的不適應(yīng)性

? 思維切換困難

? 創(chuàng)新決心決定資源配置程度

案例討論與練習(xí)：

二、制造業(yè)“工業(yè)4.0”的到來

1、什么叫工業(yè)4.0

? 發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史

? 主要內(nèi)容：三個核心

? 發(fā)展趨勢：三個趨勢引領(lǐng)未來

場景分析，解析各階段特點和代表

2、制造業(yè)管理經(jīng)營

? 管理經(jīng)營的主要內(nèi)容：三個核心

? 主要階段和難點：創(chuàng)新成為難點

? 發(fā)展趨勢：工業(yè)4.0引領(lǐng)制造業(yè)未來

3、行業(yè)思考：各層級的困惑

? 行業(yè)篇：當(dāng)下面臨問題，解決方法和過去方法

? 企業(yè)篇：疲憊不堪的當(dāng)下

? 個人篇：三座大山壓垮一個優(yōu)秀員工

4、大國思考：行業(yè)深刻解讀

? 德國思考：歐債下的傳統(tǒng)制造強國

? 美國思考：高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟

? 中國思考：世界格局巨變，總理的寄托

? 結(jié)尾：中國的長期之路，國家戰(zhàn)略

? 案例討論與練習(xí)：

三、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論

1、什么是數(shù)字化？

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值

3、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析

4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

? 發(fā)展理念

? 領(lǐng)導(dǎo)力

? 組織結(jié)構(gòu)

? 運營能效

? 技術(shù)能力

5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點

6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法

? 數(shù)字化程度

? 優(yōu)化創(chuàng)新

? 快速迭代

? 擴展延伸

? 運行管理

7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)

8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細化管理

9、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)能力

10、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級價值

11、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵技術(shù)

案例討論與練習(xí)：

四、制造業(yè)數(shù)字化工廠

1、走進數(shù)字化工廠

? 數(shù)字化工廠概念

? 三大應(yīng)用

? 常規(guī)應(yīng)用場景分析

? 全球數(shù)字化燈塔企業(yè)案例分享

德國 汽車制造業(yè)

美國 軍工高科技制造業(yè)

2、數(shù)字化運營特征

? 數(shù)字化工廠

案例分享：典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析

? 制造工藝數(shù)字化

案例分享：MES的應(yīng)用場景分享

? 高感知體系的數(shù)字化

案例分享：制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理

? 柔性化生產(chǎn)的數(shù)字化

案例分享：輔助裝配系統(tǒng)的引入

? 高效早會的數(shù)字化

    全球燈塔工廠場景分析導(dǎo)入

大量案例分析，引入世界最先進的制造技術(shù)，充分解讀智能制造的特點和發(fā)展趨勢

五、企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢

1、企業(yè)數(shù)字化的大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系

2、數(shù)據(jù)對企業(yè)價值

? 商業(yè)價值

? 經(jīng)營價值

? 戰(zhàn)略價值

3、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系

4、數(shù)據(jù)是新型資產(chǎn)

5、無數(shù)據(jù)、不AI

6、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

? 數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力

? 智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征

? 智能商業(yè)的雙螺旋

? 智能商業(yè)的快速發(fā)展

? 企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

六、數(shù)字化運營管理

1、數(shù)字化實施關(guān)鍵點解讀

? 生產(chǎn)運營管理模式升級

? 大數(shù)據(jù)平臺，以數(shù)據(jù)為依據(jù)

? 全員參與和持續(xù)改進

? 個人和企業(yè)同步成長

2、數(shù)據(jù)是新型的物料

? 數(shù)字信息化解讀

? 數(shù)據(jù)缺乏的影響

案例分享： 

? 數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)建

3、典型數(shù)字化工廠分析

? 數(shù)字化裝配全體系搭建

? 6大模塊組功能詳細探究

授課方法：小組討論，深入理解數(shù)字化對制造全過程的提升

七、制造業(yè)數(shù)字化必有之路

1、當(dāng)前現(xiàn)狀和特點

? 中國當(dāng)下主要特點

? 新形式下，各國相應(yīng)政策和策略

? 國家方向和趨勢

案例分享：歐洲，美國制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃

2、中國制造三步走

? ”中國制造2025“三步走規(guī)劃

? 企業(yè)和個人實施三步走詳解

3、制造業(yè)數(shù)字化5層級分析

? 國際到國家

? 行業(yè)到企業(yè)

? 個人發(fā)展所需

4、卓越企業(yè)成長之路

? 生命周期分布結(jié)構(gòu)

? 企業(yè)升級之路：適者生存

? 引入風(fēng)險管理，構(gòu)建護城河

? 把握趨勢，提高行業(yè)認知

案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢

5、培訓(xùn)寄語

? 金句收尾

? 學(xué)員共鳴

小結(jié)