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《服務(wù)為王》——打造有溫度的特殊旅客服務(wù)

主講老師: 周琳 周琳

主講師資:周琳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 單位做好服務(wù)工作勢(shì)在必行,抓服務(wù)首先抓態(tài)度,立足實(shí)際,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力,才能推動(dòng)服務(wù)工作的有效落實(shí)。本課程著眼員工強(qiáng)化對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)與深刻理解推進(jìn)服務(wù)技能綻放企業(yè)服務(wù)之美。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-16 15:26

       


【課程背景】

     “用戶至上、體驗(yàn)為王”的體驗(yàn)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,如果想留住客戶,就必須提升服務(wù)能力。特別是作為民航業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為剛需。我們不僅要提供基礎(chǔ)服務(wù)更要提高特殊旅客的保障能力。這是一個(gè)2分鐘的世界,一分鐘用來(lái)讓對(duì)方看到你、另一分鐘讓對(duì)方欣賞你!在信息化的互聯(lián)互通時(shí)代,人民群眾的口碑至關(guān)重要,商業(yè)市場(chǎng)飛速發(fā)展的浪潮中,卓越的服務(wù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一線窗口服務(wù)人員是客戶群體直接接觸的重要節(jié)點(diǎn),處在承上啟下、連接左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞環(huán)節(jié),同時(shí)也是連接客戶的重要形象窗口,員工在工作中所展現(xiàn)出的個(gè)人工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)直接反映了企業(yè)的管理、形象、與文化;正是這些點(diǎn)滴的親身感受影響著客戶群體的口碑與期盼。因此單位做好服務(wù)工作勢(shì)在必行,抓服務(wù)首先抓態(tài)度,立足實(shí)際,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力,才能推動(dòng)服務(wù)工作的有效落實(shí)。本課程著眼員工強(qiáng)化對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)與深刻理解推進(jìn)服務(wù)技能綻放企業(yè)服務(wù)之美。

 

 

【課程特色】

游戲互動(dòng)---引導(dǎo)你主動(dòng)意識(shí)到失禮之處

場(chǎng)景再現(xiàn)---一步步拆解、矯正你的錯(cuò)誤動(dòng)作

親和力強(qiáng)---知識(shí)點(diǎn)輸出深入人心

風(fēng)趣幽默---愿意學(xué)的多             通俗易懂---方法技巧多

落地實(shí)用---簡(jiǎn)單學(xué)的多             手段豐富---技巧用處多

持續(xù)跟蹤---聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)多

 

【課程對(duì)象】

民航一線服務(wù)崗位員工、服務(wù)主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6課時(shí))  

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課程大綱

第一講:核心服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇

、服務(wù)認(rèn)知

1. 什么是服務(wù)?什么是滿意的服務(wù)?

2. 兩者之間的差距是什么?

3. 提供滿意服務(wù)的核心是什么?

案例分析什么才是滿意的服務(wù)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的兩大特點(diǎn)

1.差異化

2.獲利能力

、旅客對(duì)民航服務(wù)的新要求

1. 尊重敬意

2. 真誠(chéng)友善

3. 和睦相處

案例分享:民航服務(wù)的根本目的

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講:峰值時(shí)刻、解讀設(shè)計(jì)--如何提高特殊旅客服務(wù)技巧

一、認(rèn)知峰值時(shí)刻體驗(yàn)設(shè)計(jì)

1. 峰值時(shí)刻:對(duì)于客戶滿意的價(jià)值

2. 峰終定律:高峰體驗(yàn)和好的結(jié)束

案例:機(jī)場(chǎng)各崗位的峰值時(shí)刻;

二、峰值時(shí)刻設(shè)計(jì)落地-針對(duì)老弱病殘?jiān)小⒊醮纬藱C(jī)旅客該如何設(shè)計(jì)服務(wù)

1. 對(duì)平淡無(wú)奇說(shuō)“不”

2.欣喜時(shí)刻

3.認(rèn)知時(shí)刻

4.榮耀時(shí)刻

5.連接時(shí)刻

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第三:服務(wù)溝通技巧提升篇

一、溝通的理解與定義

1.能說(shuō)不等于會(huì)說(shuō)

2.溝通的起點(diǎn)是聽(tīng)而不是說(shuō)

二、溝通中的實(shí)用公式及方法

1.結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)-客戶需求深度識(shí)別的四個(gè)方法

1)望:觀察能力訓(xùn)練——觀察以探尋客戶需求

案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶?

2)聞:傾聽(tīng)能力訓(xùn)練——聽(tīng)出客戶的“弦外之音”

聆聽(tīng)技巧:你能聽(tīng)到、聽(tīng)懂、聽(tīng)完、同理心去聽(tīng)客戶的意思嗎

視頻分析:我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽(tīng)

練習(xí):如何提高傾聽(tīng)的技能?

3)問(wèn):提問(wèn)能力訓(xùn)練——提問(wèn)以了解信息,掌握關(guān)注點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)模擬:需要問(wèn)哪些問(wèn)題才能準(zhǔn)確的給予客戶解答?

4)切:反饋能力訓(xùn)練——確保溝通信息的一致性

 

2.有效確認(rèn)的三個(gè)動(dòng)作--回應(yīng)的三明治法則

第一層:同理心話術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)討論:同理心話術(shù)有哪些?每組5句

第二層:精準(zhǔn)的解答、解釋

第三層:服務(wù)意愿的話術(shù)

綜合訓(xùn)練:對(duì)于常見(jiàn)的客戶問(wèn)題,如何用三明治話術(shù)回應(yīng)?

3.共同體語(yǔ)言

4.如何贊美顧客

5.如何安慰客戶

6.如何和顧客道歉

DISC模型

1. 四大性格基本分類

2. 四類性格如何識(shí)別

3. 四類性格溝通方式

 
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