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戰(zhàn)略管理

主講老師: 史俊慧 史俊慧

主講師資:史俊慧

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程的設(shè)計是為了幫助已經(jīng)掌握戰(zhàn)略基本理論框架的中高層管理人員深入了解經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì),構(gòu)建整合的經(jīng)營戰(zhàn)略視角,走出戰(zhàn)略常見誤區(qū),幫助企業(yè)制定以“雙贏”為導向的戰(zhàn)略,找到價值增長區(qū)域,打造獨特、協(xié)調(diào)、配稱的價值鏈。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-18 09:32


課程簡介:本課程的設(shè)計是為了幫助已經(jīng)掌握戰(zhàn)略基本理論框架的中高層管理人員深入了解經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì),構(gòu)建整合的經(jīng)營戰(zhàn)略視角,走出戰(zhàn)略常見誤區(qū),幫助企業(yè)制定以“雙贏”為導向的戰(zhàn)略,找到價值增長區(qū)域,打造獨特、協(xié)調(diào)、配稱的價值鏈。

課程特色:大量真實案例的剖析,融思想性與實踐性與一體,生動、深刻、活潑,使學員真正學有所獲!

課程對象:中高級管理人員

課程時長:半天

課程大綱:

1、經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì)

ü 經(jīng)營的根本目的

ü 讓相關(guān)方“離不開”

ü 戰(zhàn)略的本質(zhì)

ü 經(jīng)營思維的“三反”

案例:淘寶何以成功?

2、經(jīng)營戰(zhàn)略的整合視角

ü 前瞻視角

ü 客戶視角

ü 競爭視角

ü 內(nèi)部視角

ü 生態(tài)視角

案例:英特爾錯失手機芯片市場

3、經(jīng)營戰(zhàn)略的基點

ü 商業(yè)模式九要素

ü 價值盈余創(chuàng)造

ü 客戶價值要素重組

討論:工匠精神,還是工業(yè)精神?

ü 企業(yè)價值創(chuàng)造方式選擇

ü 價值創(chuàng)造的兩種基本活動

ü 尋找價值區(qū)域

4、戰(zhàn)略引導的增長

ü 戰(zhàn)略的兩個錯誤方向

ü 中國企業(yè)“七字通病”

ü 好戰(zhàn)略的特征

ü 增長的方向與途徑

ü 基業(yè)長青之道

 


 
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