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組織能力的楊三角

主講老師: 史俊慧 史俊慧

主講師資:史俊慧

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 利用楊國安老師的三角模型,講解公司實際運營中怎么培植組織能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-18 10:27


課程簡介:利用楊國安老師的三角模型,講解公司實際運營中怎么培植組織能力。

課程對象:管理人員 

課程時長:半天

課程大綱:

1、 組織能力

ü 兩種競爭優(yōu)勢

ü 競爭優(yōu)勢來源于組織能力

ü 組織能力的重要特性

ü 組織能力的三角模型

ü 能力培植與遷移

2、 員工能力

ü 勝任力模型

ü 缺的是領(lǐng)導(dǎo)力

ü 關(guān)鍵素質(zhì)與能力

ü 5B模型打造員工能力

選、育、留、裁、借人

3、 員工思維模式

ü 基于人性的管理

ü 有效的激勵

ü 缺的是價值觀

ü 形成真誠的共識

ü 價值觀系統(tǒng)化

案例:某公司讓價值觀落地的過程與措施

4、 員工治理模式

ü 敬業(yè)度和支持度

ü “報時人”到“造鐘人”

ü 系統(tǒng)管理的核心內(nèi)容

ü “三十二字”真言

ü 何以“無為而治”?

ü 管理的四個層次與境界


 
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