推廣 熱搜： 2022  財務  微信  法律  張  網格化  管理  營銷  總裁班  安全 
品牌商管理
 面議
品牌塑造與營銷策劃
 面議
科工類企業(yè)品牌建設與推廣
 面議
基于品牌競爭力的渠道管理和業(yè)績提升
 面議
品牌定位與策劃課程
 面議
品牌傳播與公關
 面議
在新的品牌環(huán)境下發(fā)展
 面議
多品牌整合與運營
 面議
電子商務品牌規(guī)劃
 面議
產品推廣與品牌推廣策略
 面議
市場管理策略與品牌
 面議
以用戶為中心的產品設計全流程實戰(zhàn)
  • 以用戶為中心的產品設計全流程實戰(zhàn)
  • 以用戶價值為依歸 以產品價值贏市場 課程基于以上典型問題，我們結合大量的培訓和咨詢案例，研究國內外各種經典用戶體驗設計方法和工具、思維模式，并不斷總結，從而推出該課程，案例、模板、經驗、教訓、學員分享等貫穿全課程。以期達到企業(yè)真正認知到用戶體驗思維的價值和作用。
  • 2022-12-06 09:25  
  • 主講老師：陳博 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
體驗經濟的商業(yè)藍圖,用戶體驗驅動業(yè)務增長的方法論
  • 體驗經濟的商業(yè)藍圖,用戶體驗驅動業(yè)務增長的方法論
  • 本課程以用戶體驗設計為核心線索，結合了商業(yè)模式、營銷定位、產品設計、市場細分、消費心理學、行為經濟學等知識模塊，最終匯聚成四大模塊、數十個模型、上百個知識點，它將帶給一線的經營者可落地實踐的知識。
  • 2022-12-06 09:25  
  • 主講老師：陳博 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
創(chuàng)新用戶體驗設計驅動的運營增長好的運營需要好的體驗設計為基礎
  • 創(chuàng)新用戶體驗設計驅動的運營增長好的運營需要好的體驗設計為基礎
  • 課程基于以上典型問題，從運營增長的角度去看待體驗設計的價值，為企業(yè)的運營團隊打開新的思維模式，本課程結合大量的培訓和咨詢案例，并不斷總結，課程中包括豐富的行業(yè)成功和失敗的案例、經典的模型理論、經驗、教訓等貫穿全課程。
  • 2022-12-06 09:25  
  • 主講老師：陳博 課時安排：1天，6小時/天
 面議
產品運營與增長黑客系統(tǒng)課程
  • 產品運營與增長黑客系統(tǒng)課程
  • 此外，營銷策略的最終目標是為了達成用戶的增長，促使企業(yè)快速占領市場，形成用戶心智，那么營銷策略與用戶增長之間的關系是什么？互聯(lián)網紅利消失的背景下，用戶增長的要點和實戰(zhàn)方法又是什么？海盜模型的深入拆解指標是什么？如何進行實戰(zhàn)？
  • 2022-12-06 09:24  
  • 主講老師：陳博 課時安排：3天，6小時/天
 面議
B端產品從0-1最佳實踐從業(yè)務診斷到形成方案
  • B端產品從0-1最佳實踐從業(yè)務診斷到形成方案
  • 企業(yè)急需一套系統(tǒng)、完整的B端產品設計和管理的知識體系，建立從業(yè)務調研→架構設計→功能模塊設計→演進藍圖設計→業(yè)務數據建?！鞒毯徒巧O計→權限設計等一系列關鍵環(huán)節(jié)。在管理模塊主要講解B端產品項目管理、運營管理、迭代優(yōu)化和數據分析等模塊，包括復雜項目的推進、產品經理和業(yè)務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。希望建立學員對于B端產品從設計到管理的總體的系統(tǒng)性的方法論基礎，用科學、嚴謹的流程和工具、方法論來指導我們實際的具體的工作。
  • 2022-12-06 09:23  
  • 主講老師：陳博 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從“做項目”到“做產品”轉型產品思維驅動業(yè)務增長
  • 從“做項目”到“做產品”轉型產品思維驅動業(yè)務增長
  • 當企業(yè)通過項目賺錢發(fā)展到一定程度之后，隨著客戶越來越多，個性化需求越來越多，項目在經歷不斷的修修補補的過程中，系統(tǒng)變得復雜性非常高，維護成本隨之也很高，公司盡管不缺項目，但是利潤卻在不斷降低，這種情況下，我們就需要考慮從“做項目”向“做產品”轉型，這個時候我們需要根據公司自身的情況進行相應的組織架構的調整、選擇適合自己的軟件研發(fā)流程（敏捷、IPD、精益、門徑等），并且在系統(tǒng)經歷一段時間之后需要對軟件架構進行重構，建立復雜、個性化需求的管理方法和系統(tǒng)，從而為企業(yè)從“做項目”向“做產品”轉型做好全方面的準備！
  • 2022-12-06 09:20  
  • 主講老師：陳博 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
移動互聯(lián)時代的危機管控與實效分享
  • 移動互聯(lián)時代的危機管控與實效分享
  • 本課程即從危機的時代特點出發(fā)，通過實證案例，建立起對移動互聯(lián)網時代危機管理的系統(tǒng)認知，以“一防、二控、三修復”的完整閉環(huán)，解決移動互聯(lián)網時代的危機管理現(xiàn)實困境，以實戰(zhàn)性能力提升為原點，提升學員的危機意識、危機應對能力和危機處理方法，幫助企業(yè)在移動互聯(lián)網時代，低成本、高效率實現(xiàn)企業(yè)品牌資產的有效管理和維護。
  • 2022-12-06 09:15  
  • 主講老師：楊立 課時安排：1天，6小時/天
 面議
全網時代的企業(yè)危機與輿情應對防患未然，備而無慮
  • 全網時代的企業(yè)危機與輿情應對防患未然，備而無慮
  • 本課程即從實戰(zhàn)出發(fā)，針對當下的輿論環(huán)境，以“一防、二控、三修復”的完整閉環(huán)，從意識、技術、流程、方法上建立系統(tǒng)性的應對體系，通過案例分析、實戰(zhàn)解讀、理論提煉，學理與實效并重，解決學員在學習實踐中面臨的“聽完理論缺實戰(zhàn)，學完實戰(zhàn)少體系”的現(xiàn)實困境，依托企業(yè)輿情正確應對，實現(xiàn)企業(yè)品牌聲譽的有效管理，為企業(yè)品牌形象建設與維系保駕護航。
  • 2022-12-06 09:15  
  • 主講老師：楊立 課時安排：1天，6小時/天
 面議
企業(yè)輿情危機事件預防及應對方法
  • 企業(yè)輿情危機事件預防及應對方法
  • 了解企業(yè)內部危機風險的主要類別 掌握企業(yè)內部危機風險分類的方法 了解企業(yè)內部危機管控的規(guī)范程序 掌握企業(yè)內部危機管理組織建立方法 掌握危機背景下媒體應對的方法和技巧 掌握企業(yè)內部危機防范的全套規(guī)范和標準
  • 2022-12-06 09:14  
  • 主講老師：楊立 課時安排：1天，6小時/天
 面議
 «上一頁   1   2   …   29   30   31   32   33   …   47   48   下一頁»   共955條/48頁 
搜索排行
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25