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市場洞察力-做最好的戰(zhàn)略布局者
  • 市場洞察力-做最好的戰(zhàn)略布局者
  • 課程突破了很多戰(zhàn)略課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，運用了沙盤模擬的培訓(xùn)形式。還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一環(huán)環(huán)實際發(fā)生的案例，以及案例背后不易發(fā)現(xiàn)的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在以往的學(xué)習(xí)過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，用“體驗式；互動式；游戲式”的方式，使學(xué)員學(xué)之有趣，思之合理，從而帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
  • 2022-11-29 09:07  
  • 主講老師：喬熠 課時安排：1-2天，6小時/天
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輿情分析師如何提升輿情分析水平
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應(yīng)急管理組織風險防控與公關(guān)策略
  • 應(yīng)急管理組織風險防控與公關(guān)策略
  • 1、應(yīng)急管理與突發(fā)應(yīng)急事件的分級與分類 2、歷年來各類企業(yè)突發(fā)應(yīng)急事件回顧 3、我國在應(yīng)急管理方面法律法規(guī)及政策
  • 2022-11-28 21:15  
  • 主講老師：馬龍照 課時安排：1天
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疫情環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)急處理與輿情應(yīng)對
  • 疫情環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)急處理與輿情應(yīng)對
  • 1、 理解危機本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律； 2、 激活“危機意識，公關(guān)思維”的全員管理理念； 3、 掌握危機回應(yīng)的4大情境模型； 4、 掌握危機應(yīng)對妥處的10大策略；
  • 2022-11-28 21:14  
  • 主講老師：馬龍照 課時安排：1-2天，6小時/天
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輿情研判，亂中取勝
  • 輿情研判，亂中取勝
  • 新媒體時代下突發(fā)輿情應(yīng)對 本課程結(jié)合多年來網(wǎng)絡(luò)傳播中的輿論熱點，從公共組織管理的視角出發(fā)，揭示輿情研判、輿情應(yīng)對的基本規(guī)律，提供實踐案例中總結(jié)出的方法與步驟，讓組織迅速讀懂輿情密碼，實現(xiàn)亂中取勝。
  • 2022-11-28 21:12  
  • 主講老師：馬龍照 課時安排：1天
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新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機應(yīng)對
  • 新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機應(yīng)對
  • 1、 理解危機本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律； 2、 掌握危機類型識別的四大情境模型； 3、 學(xué)會危機應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟； 4、 提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒體溝通的實用技能。
  • 2022-11-28 21:12  
  • 主講老師：馬龍照 課時安排：
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MBTI業(yè)績增長模式
  • MBTI業(yè)績增長模式
  • 用獨特的MBTI工具助力銷售業(yè)績提升，結(jié)合先進的測評工具助力銷售團隊發(fā)揮優(yōu)勢。
  • 2022-11-28 15:47  
  • 主講老師：于環(huán)宇 課時安排：1天
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《MBTI利潤增長模式》特訓(xùn)營
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UVCA時代下的戰(zhàn)略及組織能力提升
  • UVCA時代下的戰(zhàn)略及組織能力提升
  • 用組織能力推動業(yè)務(wù)的逆勢增長 那么，如何在UVCA時代下的提升組織能力？如何系統(tǒng)化、實操性強、可以快速落地的去提升組織能力？如何打造有競爭力員工能力和思維？課程通過大量世界500強、知名企業(yè)案例及實操經(jīng)驗，來系統(tǒng)性的講解組織能力提升的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟，期望通過學(xué)習(xí)能給學(xué)員帶來實際價值和可落地技術(shù)手段。
  • 2022-11-28 15:02  
  • 主講老師：李文莉 課時安排：4天
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戰(zhàn)略型人才盤點實戰(zhàn)工作坊
  • 戰(zhàn)略型人才盤點實戰(zhàn)工作坊
  • 本課程將通過理論講解和實戰(zhàn)案例的結(jié)合，可視化地幫助您學(xué)習(xí)如何通過戰(zhàn)略研討、有效盤點人才、構(gòu)建人才梯隊體系，從而提升組織的可持續(xù)性發(fā)展。
  • 2022-11-28 12:03  
  • 主講老師：李文莉 課時安排：1天
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向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）
  • 向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）
  • 以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗 而如何真正的做到以消費者為核心，培養(yǎng)優(yōu)秀的同理心和洞察力，并培養(yǎng)和釋放創(chuàng)新創(chuàng)意的力量，以敏捷高效的管理戰(zhàn)略驅(qū)動的產(chǎn)品孵化創(chuàng)新，創(chuàng)作嶄新的產(chǎn)品和服務(wù)，并形成有力的尖刀和破局，對企業(yè)的核心競爭力以及生死存亡異常關(guān)鍵。
  • 2022-11-28 11:57  
  • 主講老師：翟紅亮 課時安排：2天
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向騰訊學(xué)習(xí)系列-服務(wù)類產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）
  • 向騰訊學(xué)習(xí)系列-服務(wù)類產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）
  • 以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗 而如何真正的做到以消費者為核心，培養(yǎng)優(yōu)秀的同理心和洞察力，并培養(yǎng)和釋放創(chuàng)新創(chuàng)意的力量，以敏捷高效的管理戰(zhàn)略驅(qū)動的產(chǎn)品孵化創(chuàng)新，創(chuàng)作嶄新的產(chǎn)品和服務(wù)，并形成有力的尖刀和破局，對企業(yè)的核心競爭力以及生死存亡異常關(guān)鍵。
  • 2022-11-28 11:57  
  • 主講老師：翟紅亮 課時安排：2天
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指數(shù)級組織能力發(fā)展
  • 指數(shù)級組織能力發(fā)展
  • 用行動學(xué)習(xí)獲得指數(shù)級的學(xué)習(xí)績效 1、如何以戰(zhàn)略和核心競爭能力構(gòu)建為核心進行學(xué)習(xí)和組織能力建設(shè)？ 2、如何重構(gòu)和引入新的學(xué)習(xí)模式，以應(yīng)對這個VUCA的時代？ 3、如何在工作中學(xué)習(xí)，盡量減少脫產(chǎn)，減少學(xué)習(xí)對業(yè)務(wù)的影響？ 4、如何指數(shù)級的提升學(xué)習(xí)和組織能力建設(shè)的績效？
  • 2022-11-28 11:57  
  • 主講老師：翟紅亮 課時安排：1天
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向騰訊學(xué)習(xí)系列-數(shù)字化創(chuàng)新私教坊
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企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型
  • 企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型
  • 解決這個課題需要在復(fù)雜變化下，洞察時代紅利和產(chǎn)業(yè)紅利的機會，并從“價值”這個根本點出發(fā)，去挖掘和拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界，實現(xiàn)在商業(yè)（產(chǎn)品、模式、業(yè)務(wù)等）上彎道超車，并通過戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計和組織能力建設(shè)去打造一個能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)增長的系統(tǒng)，才有機會在未來幾年在激烈的競爭中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢！單點致勝已經(jīng)成為歷史，系統(tǒng)能力成為關(guān)鍵！
  • 2022-11-28 11:55  
  • 主講老師：錢棟玉 課時安排：2天
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如何打贏看不見硝煙的“戰(zhàn)爭”
  • 如何打贏看不見硝煙的“戰(zhàn)爭”
  • 商務(wù)談判與客戶異議應(yīng)對策略 常言到，十“談”九“傷”，多數(shù)情況下當走到談判階段的時候，已基本大局已定，木已成舟。那么如何在與客戶接觸的初期，就提前為后續(xù)的談判進行布局，以爭取到更為有利的局面，是本課程與傳統(tǒng)商務(wù)談判類課程最大的差異。本課程通過接觸期的有效引導(dǎo)，從而降低后期客戶的抗拒心理，并將其導(dǎo)向我們所希望的方向上去。在面對不得不談的情況時，通過對客戶不同角色，不同談判風格的判定與分析，有針對性的采取不同的談判策略。結(jié)合互動演練、案例分享、小組討論等教學(xué)方法，指導(dǎo)學(xué)員掌握專業(yè)的談判技巧，靈活運用多種成交
  • 2022-11-28 11:55  
  • 主講老師：王珂 課時安排：1-2天，6小時/天
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共同愿景、團隊執(zhí)行
  • 共同愿景、團隊執(zhí)行
  • 提高員工職業(yè)精神、增加歸屬感，提高執(zhí)行力 課程突破了很多執(zhí)行力的課只講理論及方法的使用，本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營及價值創(chuàng)造的視角，探討企業(yè)運營和項目全生命周期計劃管理，從全局性系統(tǒng)思考執(zhí)行力的邏輯體系。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來效益、風險預(yù)警、規(guī)范發(fā)展、聚焦結(jié)果。
  • 2022-11-28 11:53  
  • 主講老師：張云波 課時安排：1-2天，6小時/天
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從0到1、中小微企業(yè)規(guī)范之道
  • 從0到1、中小微企業(yè)規(guī)范之道
  • 企業(yè)工作分析及流程設(shè)計工作營 課程突破了常規(guī)授課方式，采用工作營的方式，學(xué)員全程互動，沉浸式到學(xué)習(xí)中，對制定流程、工作分析、職能分解有深刻的體會，并會轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)企業(yè)自身實際操作運用中，實現(xiàn)完成企業(yè)規(guī)范管理從0到1的蛻變，并達到演變?yōu)槿f物而生。。。
  • 2022-11-28 11:53  
  • 主講老師：張云波 課時安排：1天
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運營指標尺度有量、十二項技能挖潛增效
  • 運營指標尺度有量、十二項技能挖潛增效
  • 房地產(chǎn)企業(yè)運營指標分析暨經(jīng)理人管理技能 本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營管理方面，探討企業(yè)人員應(yīng)具備的十二項基本技能，綜合提升企業(yè)管理技能的同時，又創(chuàng)造更多的價值。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來管理效益、規(guī)范發(fā)展。
  • 2022-11-28 11:51  
  • 主講老師：張云波 課時安排：1天
 面議
以終為始、統(tǒng)籌運營全局
  • 以終為始、統(tǒng)籌運營全局
  • 房地產(chǎn)企業(yè)運營與計劃管理 課程突破了很多運營課只講運營管理的理論及方法的使用，本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營及價值創(chuàng)造的視角，探討企業(yè)運營和項目全生命周期計劃管理，從全局性系統(tǒng)思考項目運營管理的邏輯體系。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來效益、風險預(yù)警、規(guī)范發(fā)展。
  • 2022-11-28 11:51  
  • 主講老師：張云波 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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