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市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理
市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理，關(guān)鍵在于構(gòu)建高效協(xié)作、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)文化。通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，確保每位成員都能發(fā)揮所長(zhǎng)，共同推動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施。團(tuán)隊(duì)管理注重溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)定期會(huì)議、項(xiàng)目協(xié)作等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。同時(shí)，重視成員的職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)，激發(fā)創(chuàng)新思維，確保市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
2024-10-18 17:26
主講老師：牛犇課時(shí)安排：1天/6-7小時(shí)

面議

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)大綱

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)大綱
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)大綱旨在提升養(yǎng)老行業(yè)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)員將學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)作、決策制定、沖突解決等關(guān)鍵管理技能，同時(shí)深入了解養(yǎng)老行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。訓(xùn)練營(yíng)還注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和人文關(guān)懷能力，以更好地應(yīng)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬和案例分析，學(xué)員將掌握實(shí)用管理工具，提升領(lǐng)導(dǎo)力，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2024-10-18 17:10
主講老師：牛犇課時(shí)安排：2天

面議

關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) 新實(shí)戰(zhàn)

關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) 新實(shí)戰(zhàn)
《關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)》是一本專注于提升企業(yè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)詳細(xì)介紹了如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效激勵(lì)方案，并通過(guò)實(shí)際案例演示了方案的運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化過(guò)程。旨在幫助管理者掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)高效管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。本書(shū)內(nèi)容實(shí)用，易于操作，是企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必備工具書(shū)。
2024-10-18 11:22
主講老師：趙惠穎課時(shí)安排：2天

面議

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》是一本專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的實(shí)用指南。它詳細(xì)介紹了如何通過(guò)明確目標(biāo)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化溝通、激發(fā)潛能、建立信任等關(guān)鍵策略，來(lái)構(gòu)建一支高效協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。本書(shū)旨在幫助管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)精髓，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與組織的共同成長(zhǎng)。掌握這些方法，您將能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服挑戰(zhàn)，創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)邁向成功。
2024-10-18 11:14
主講老師：王云芳課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)
團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)是提升組織效能的關(guān)鍵策略。通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工與責(zé)任界定，我們能夠?qū)崿F(xiàn)管理流程的精簡(jiǎn)與高效。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。采用激勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)、提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。這一系列舉措旨在打造一支高效協(xié)同、充滿活力的團(tuán)隊(duì)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
2024-10-17 14:10
主講老師：孫波課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

成為問(wèn)題解決的高手
成為問(wèn)題解決的高手，意味著掌握破解難題、化解困境的精湛技藝。高手們具備敏銳的洞察力，能迅速識(shí)別問(wèn)題的本質(zhì)與根源。他們善于運(yùn)用邏輯思維與創(chuàng)新方法，多角度分析，尋找最優(yōu)解。面對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)，高手們保持冷靜與耐心，通過(guò)有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集思廣益，共同尋找解決方案。他們不斷學(xué)習(xí)新知，提升解決問(wèn)題的能力，確保每次面對(duì)問(wèn)題都能迎刃而解，推動(dòng)事情向積極方向發(fā)展。
2024-10-16 14:57
主講老師：趙承閣課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高手
成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高手，意味著掌握構(gòu)建高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)的秘訣。高手們深知，團(tuán)隊(duì)的力量源自成員間的默契與信任。他們擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)成員間的了解與溝通，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過(guò)明確角色分工與責(zé)任界定，確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)作高效有序。高手們還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化共同目標(biāo)與價(jià)值觀，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感與責(zé)任感。在他們的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著增強(qiáng)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。
2024-10-16 14:44
主講老師：趙承閣課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高手
成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高手，意味著掌握凝聚人心、激發(fā)潛能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。高手們擅長(zhǎng)建立清晰的團(tuán)隊(duì)愿景，激發(fā)成員的共同目標(biāo)感。他們通過(guò)有效溝通，傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)聲音，建立互信關(guān)系。在挑戰(zhàn)面前，高手們能夠鼓舞士氣，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，共同成長(zhǎng)。他們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力，通過(guò)授權(quán)與激勵(lì)，讓每個(gè)人都能發(fā)揮最大價(jià)值。成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高手，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，更能塑造卓越的團(tuán)隊(duì)文化，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高層次的成功。
2024-10-16 14:41
主講老師：趙承閣課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

成為授權(quán)激勵(lì)的高手
成為授權(quán)激勵(lì)的高手，意味著掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的藝術(shù)。高手們深知，真正的領(lǐng)導(dǎo)力不在于控制，而在于信任與放手。他們精準(zhǔn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)與潛力，通過(guò)合理授權(quán)，讓每個(gè)人都能在其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。同時(shí)，運(yùn)用正面激勵(lì)手段，如認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。高手們懂得，有效的授權(quán)與激勵(lì)能夠構(gòu)建積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)向更高目標(biāo)沖刺，共創(chuàng)輝煌成就。
2024-10-16 14:38
主講老師：趙承閣課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)技術(shù)工作坊
團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)技術(shù)工作坊，專注于提升團(tuán)隊(duì)決策效率與創(chuàng)新能力。通過(guò)教授高效會(huì)議引導(dǎo)技巧、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力分析、沖突解決策略、創(chuàng)意激發(fā)方法及共識(shí)達(dá)成工具，幫助引導(dǎo)者掌握促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與智慧匯聚的藝術(shù)。此工作坊旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)成員潛能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)決策質(zhì)量與執(zhí)行效率的雙重提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
2024-10-16 10:06
主講老師：張珍課時(shí)安排：4天

面議

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》是一本專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的實(shí)用指南。本書(shū)通過(guò)解析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素與運(yùn)作機(jī)制，提供了一系列提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作能力與執(zhí)行力的方法與策略。作者結(jié)合豐富的企業(yè)案例，引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)如何設(shè)定清晰目標(biāo)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、激發(fā)成員潛能，從而構(gòu)建一支高效協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。無(wú)論你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，還是渴望在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大作用的成員，都能從中獲得提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2024-10-15 14:20
主講老師：張世樂(lè) 課時(shí)安排：2天/6-7小時(shí)一天

面議

洋為中用：向Intel學(xué)OKR
《洋為中用：向Intel學(xué)OKR》是一門實(shí)踐導(dǎo)向的管理培訓(xùn)課程，旨在將Intel的成功管理經(jīng)驗(yàn)——目標(biāo)與關(guān)鍵成果法（OKR）本土化，為企業(yè)提供一套高效的目標(biāo)管理體系。通過(guò)解析Intel OKR的實(shí)施原則與案例，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰、可衡量的目標(biāo)體系，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力。本課程適合尋求管理創(chuàng)新、追求高效績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地與持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 13:50
主講老師：張世樂(lè) 課時(shí)安排：2天

面議

大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)
《大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)》是一門專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的課程。它借鑒大雁遷徙中的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通、明確目標(biāo)、紀(jì)律嚴(yán)明及科學(xué)分工的重要性。通過(guò)深入學(xué)習(xí)大雁精神，學(xué)員將掌握如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，朝著共同目標(biāo)奮力前行。此課程適合企業(yè)中高層管理者及希望提升團(tuán)隊(duì)效能的職場(chǎng)人士，助力打造高效、卓越的金牌團(tuán)隊(duì)。
2024-10-15 11:32
主講老師：張金洋課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)
《卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)》是一本旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與執(zhí)行能力的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書(shū)通過(guò)模擬訓(xùn)練、案例分析、角色扮演等多種方式，深度挖掘并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決能力。參與訓(xùn)練營(yíng)，團(tuán)隊(duì)成員能迅速提升個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，形成高效協(xié)同的工作氛圍。無(wú)論是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展，《卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)》都是不可或缺的實(shí)戰(zhàn)指南。
2024-10-15 10:20
主講老師：楊碩課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

銷售團(tuán)隊(duì)管理
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》是一本專注于提升銷售團(tuán)隊(duì)效能的實(shí)用指南。本書(shū)系統(tǒng)介紹了銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、目標(biāo)設(shè)定與追蹤、技能培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作等關(guān)鍵要素。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例與先進(jìn)管理理念，幫助管理者優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提升銷售業(yè)績(jī)。無(wú)論是新上任的銷售經(jīng)理，還是尋求突破的銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，都能從中汲取管理智慧，打造高效協(xié)同的銷售鐵軍。
2024-10-15 10:14
主講老師：楊碩課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造是組織成功的關(guān)鍵。它聚焦于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化溝通與協(xié)作，以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。通過(guò)科學(xué)的管理方法和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的信任與尊重，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不僅注重短期目標(biāo)的達(dá)成，更重視長(zhǎng)期能力的建設(shè)與持續(xù)發(fā)展。這樣的團(tuán)隊(duì)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，持續(xù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造卓越價(jià)值，推動(dòng)組織邁向更高層次的發(fā)展。
2024-10-15 09:13
主講老師：楊克明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于凝聚共識(shí)、激發(fā)潛能與強(qiáng)化協(xié)作。通過(guò)明確目標(biāo)、分配合理任務(wù)，確保每位成員方向一致；注重溝通與反饋，建立開(kāi)放信任的環(huán)境，讓創(chuàng)意與問(wèn)題解決方案自由流動(dòng)。同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升個(gè)人能力，增進(jìn)相互理解與支持。激勵(lì)機(jī)制與認(rèn)可文化，激發(fā)成員積極性與歸屬感，共同追求卓越。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，不僅成就卓越業(yè)績(jī)，更培養(yǎng)出一批勇于擔(dān)當(dāng)、協(xié)同創(chuàng)新的精英，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
2024-10-14 16:28
主講老師：楊鋒鏑課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)靈活性與高效協(xié)作。借助數(shù)字化工具，團(tuán)隊(duì)成員可跨越地域限制，實(shí)現(xiàn)即時(shí)溝通與資源共享，提升工作效率。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)文化需更加包容開(kāi)放，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維與個(gè)性化發(fā)展，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，團(tuán)隊(duì)建設(shè)還需注重成員的情感連接，通過(guò)線上團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?？傊苿?dòng)互聯(lián)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來(lái)新機(jī)遇，要求管理者運(yùn)用科技手段，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式，打造高效、和諧、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
2024-10-14 15:05
主講老師：楊迪課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

行動(dòng)學(xué)習(xí)+高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
《行動(dòng)學(xué)習(xí)+高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》項(xiàng)目，融合行動(dòng)學(xué)習(xí)法與斯蒂芬·柯維的經(jīng)典理論，旨在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)戰(zhàn)能力與高效能習(xí)慣。通過(guò)參與式學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，學(xué)員將深入理解并實(shí)踐七個(gè)習(xí)慣：積極主動(dòng)、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效與不斷更新。此過(guò)程不僅提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還促進(jìn)組織文化的正向變革，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的持續(xù)成長(zhǎng)與高效能。
2024-10-14 14:01
主講老師：薛魁銘課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

群策群力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《群策群力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》項(xiàng)目，旨在通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與集體智慧的激發(fā)，構(gòu)建高效能、高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目融合團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧，引導(dǎo)成員明確共同目標(biāo)，強(qiáng)化溝通協(xié)作，激發(fā)創(chuàng)新思維。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演與團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，確保團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜任務(wù)時(shí)能夠迅速響應(yīng)、高效協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-14 13:51
主講老師：薛魁銘課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

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