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落實(shí)當(dāng)責(zé)研習(xí)會(huì)
落實(shí)當(dāng)責(zé)研習(xí)會(huì)是一個(gè)專注于提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)責(zé)任落實(shí)能力的培訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)資深講師的講解、案例分析、小組討論等多元化教學(xué)方式，深入剖析責(zé)任落實(shí)的重要性與挑戰(zhàn)，傳授實(shí)用的責(zé)任分配、任務(wù)執(zhí)行與成果評(píng)估技巧。此研習(xí)會(huì)旨在幫助參與者樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，確保每項(xiàng)工作都能得到清晰明確的責(zé)任劃分與有效執(zhí)行，為組織和個(gè)人實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-11-06 13:52
主講老師：張志維課時(shí)安排：1天/7小時(shí)

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高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研習(xí)會(huì)-在線版

高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研習(xí)會(huì)-在線版
高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研習(xí)會(huì)-在線版，專為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)線上互動(dòng)平臺(tái)，傳授高效團(tuán)隊(duì)管理策略與領(lǐng)導(dǎo)力提升之道。課程涵蓋團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)、溝通協(xié)作、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行等核心內(nèi)容，結(jié)合視頻講座、實(shí)戰(zhàn)案例分析、在線討論等多元化學(xué)習(xí)方式，讓領(lǐng)導(dǎo)者在靈活的時(shí)間與空間內(nèi)，掌握關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)技能，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，提升工作效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力。適合尋求在線學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，渴望提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士。
2024-11-06 13:46
主講老師：張志維課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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消保內(nèi)訓(xùn)督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)搭建
消保內(nèi)訓(xùn)督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)搭建旨在提升消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的專業(yè)性和有效性。該團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的消保專家、培訓(xùn)師及督導(dǎo)人員組成，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)課程，強(qiáng)化員工對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及糾紛處理技巧的理解與應(yīng)用。通過(guò)定期評(píng)估與反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方法，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠高效指導(dǎo)一線員工，提升整體服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度，為構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
2024-11-06 13:28
主講老師：章蕓課時(shí)安排：三天/18小時(shí)

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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
"打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)"專注于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與整體表現(xiàn)。通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、強(qiáng)化成員間溝通與信任、優(yōu)化資源配置，以及實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，該方法論旨在構(gòu)建一個(gè)充滿活力、協(xié)同合作的工作環(huán)境。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)注重成員的個(gè)人成長(zhǎng)與技能互補(bǔ)，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維與快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)與反饋，團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化流程，提升決策質(zhì)量，確保目標(biāo)高效達(dá)成，共同創(chuàng)造卓越成果，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的雙贏發(fā)展。
2024-11-05 14:55
主講老師：朱英順課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新生代管理者勝任力打造--高情商團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通
《新生代管理者勝任力打造——高情商團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通》是一本專注于提升新生代管理者能力的書籍。它強(qiáng)調(diào)高情商在團(tuán)隊(duì)管理中的重要性，通過(guò)教練式溝通技巧，幫助管理者更好地與員工建立信任與合作關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。此書不僅提供了實(shí)用的管理策略與溝通技巧，還結(jié)合了新生代員工的特性，為管理者提供了針對(duì)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)，助力他們?cè)诼殘?chǎng)中快速成長(zhǎng)，成為優(yōu)秀的管理者。
2024-11-05 14:06
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”---場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”---場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng)
《團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”——場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng)》是一本專注于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與性格塑造的書籍。它結(jié)合“文”（知識(shí)與策略）與“武”（實(shí)踐與技能），通過(guò)場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員全面提升職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。此書不僅提供了豐富的理論知識(shí)與案例分析，還設(shè)計(jì)了多種實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力，為企業(yè)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的精英團(tuán)隊(duì)。
2024-11-05 14:05
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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與壓力快樂(lè)同行--團(tuán)隊(duì)職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練

與壓力快樂(lè)同行--團(tuán)隊(duì)職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練
《與壓力快樂(lè)同行——團(tuán)隊(duì)職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練》是一本關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理與員工心理健康的書籍。它針對(duì)團(tuán)隊(duì)中普遍存在的職業(yè)倦怠問(wèn)題，提供了一套有效的行為訓(xùn)練方法。此書旨在幫助團(tuán)隊(duì)成員正確認(rèn)識(shí)壓力，學(xué)會(huì)合理應(yīng)對(duì)與調(diào)節(jié)壓力，通過(guò)積極的心態(tài)與行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。書中不僅包含了豐富的理論知識(shí)，還提供了實(shí)用的訓(xùn)練方案，助力團(tuán)隊(duì)克服職業(yè)倦怠，煥發(fā)新的活力與創(chuàng)造力。
2024-11-05 14:00
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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跨越--高投入度團(tuán)隊(duì)重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
《跨越——高投入度團(tuán)隊(duì)重塑，用工匠精神打造“感恩”之心》是一本關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與重塑的書籍。它倡導(dǎo)以工匠精神為引領(lǐng)，通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、專注力與精益求精的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高投入度與高效協(xié)作。同時(shí)，該書強(qiáng)調(diào)在團(tuán)隊(duì)中弘揚(yáng)感恩文化，促進(jìn)成員間的相互尊重與感激，從而構(gòu)建更加和諧、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。此書為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)管理者提供了寶貴的團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路與實(shí)踐指導(dǎo)。
2024-11-05 13:54
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

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弘揚(yáng)企業(yè)“感恩文化”---管理者感恩與責(zé)任修煉
《弘揚(yáng)企業(yè)“感恩文化”——管理者感恩與責(zé)任修煉》是一本專注于企業(yè)文化建設(shè)的書籍。它強(qiáng)調(diào)在企業(yè)中弘揚(yáng)感恩文化的重要性，倡導(dǎo)管理者通過(guò)自身修煉，培養(yǎng)感恩心態(tài)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。書中提供了實(shí)用的方法與策略，幫助管理者在日常工作中踐行感恩，激發(fā)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度，構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化氛圍。此書旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任感，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入正能量。
2024-11-05 13:51
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

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高投入度企業(yè)團(tuán)隊(duì)重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
《高投入度企業(yè)團(tuán)隊(duì)重塑：用工匠精神打造“感恩”之心》是一部關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與重塑的指南。該書倡導(dǎo)以工匠精神為核心，通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、專注力與精益求精的態(tài)度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造感恩文化，促進(jìn)成員間的相互尊重與感激，從而構(gòu)建高投入度、高效協(xié)作的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。此書為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)管理者提供了實(shí)用的方法與策略，助力團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
2024-11-05 13:49
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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成果教練——拿什么留住你，讓人又愛(ài)又恨的“95后”
成果教練是一種創(chuàng)新的管理方法，旨在有效引導(dǎo)和激勵(lì)“95后”員工，解決企業(yè)管理中的人才流失問(wèn)題。它通過(guò)深入了解“95后”員工的職業(yè)期望、價(jià)值追求，設(shè)定明確的成果目標(biāo)，并運(yùn)用教練技巧激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力。成果教練不僅關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)，還注重構(gòu)建積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，讓員工在追求成果的同時(shí)，感受到歸屬感和成就感，從而有效留住這批充滿活力與創(chuàng)意的“95后”人才。
2024-11-05 13:41
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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成果教練——聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通
成果教練是一種聚焦于團(tuán)隊(duì)管理與組織溝通的高效模式，它強(qiáng)調(diào)以成果為導(dǎo)向，運(yùn)用教練技巧激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，促進(jìn)成員間的智慧碰撞與協(xié)作。在這一模式下，領(lǐng)導(dǎo)者扮演教練角色，通過(guò)提問(wèn)、傾聽(tīng)、反饋等技巧，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自我發(fā)現(xiàn)、自我提升，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。成果教練不僅提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，還營(yíng)造開(kāi)放、信任的組織氛圍，實(shí)現(xiàn)聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式溝通的完美結(jié)合。
2024-11-05 13:39
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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成果教練—不一樣的效果呈現(xiàn)
成果教練是一種高效的教練方法，它專注于幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)設(shè)定具體、可衡量的成果目標(biāo)，并通過(guò)一系列策略、工具和技巧，引導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。與傳統(tǒng)教練相比，成果教練更加注重結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)以實(shí)際成果為衡量標(biāo)準(zhǔn)。它鼓勵(lì)被教練者主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并在教練的引導(dǎo)下，不斷優(yōu)化行動(dòng)路徑，直至達(dá)成目標(biāo)。成果教練旨在幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效，展現(xiàn)不一樣的效果呈現(xiàn)。
2024-11-05 13:36
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

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SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用

SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用是一種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法。它基于SPACE（空間、流程、產(chǎn)出、時(shí)間）四大關(guān)鍵要素，通過(guò)專業(yè)的引導(dǎo)流程和工具，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作。該技術(shù)強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心，注重實(shí)踐與應(yīng)用，能夠幫助團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)、激發(fā)創(chuàng)意、達(dá)成共識(shí)，并提升決策效率與執(zhí)行力。廣泛應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)、組織發(fā)展等領(lǐng)域，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更高效、更和諧的協(xié)作體驗(yàn)。
2024-11-05 11:02
主講老師：王延廣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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SPOT國(guó)際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊

SPOT國(guó)際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊
SPOT國(guó)際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊專注于提升團(tuán)隊(duì)效能與協(xié)作能力。通過(guò)專業(yè)的引導(dǎo)技術(shù)與工具，幫助團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)溝通、明確目標(biāo)、激發(fā)創(chuàng)意。工作坊強(qiáng)調(diào)參與性與實(shí)踐性，通過(guò)互動(dòng)練習(xí)與案例分析，讓學(xué)員親身體驗(yàn)引導(dǎo)的魅力。參與SPOT工作坊，你將學(xué)會(huì)如何有效引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)討論、決策與執(zhí)行，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與創(chuàng)新能力，為組織帶來(lái)更高效、更和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
2024-11-05 11:01
主講老師：王延廣課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是打造有凝聚力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵過(guò)程，涉及成員選拔、角色定位、溝通協(xié)作與文化建設(shè)等多個(gè)方面。通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景，激發(fā)成員共同追求；通過(guò)有效溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契與信任。同時(shí)，建立積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)成員相互支持、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅提升團(tuán)隊(duì)整體效能，還能增強(qiáng)成員歸屬感與滿意度，為組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)持續(xù)努力，打造一支高效、和諧、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，共同迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2024-11-05 10:34
主講老師：王兵課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理旨在通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確目標(biāo)、激發(fā)潛能、強(qiáng)化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能最大化。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)有效溝通和沖突管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)，持續(xù)進(jìn)步。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理不僅提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)，更促進(jìn)成員個(gè)人成長(zhǎng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。
2024-11-04 14:04
主講老師：王兵課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，以狼群的狩獵精神為喻，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)出擊、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)演練，提升銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧，激發(fā)他們的斗志和創(chuàng)造力。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，確保團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，共同追求卓越的銷售業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
2024-11-04 14:00
主講老師：王兵課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
《團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程專注于提升學(xué)員在復(fù)雜多變環(huán)境中的團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。它結(jié)合了理論講解與實(shí)戰(zhàn)模擬，涵蓋團(tuán)隊(duì)組建、資源調(diào)配、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。通過(guò)本課程，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何高效規(guī)劃項(xiàng)目，合理分配任務(wù)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。此課程旨在培養(yǎng)學(xué)員的全局思維與決策能力，使其能夠靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
2024-11-04 13:17
主講老師：張見(jiàn)明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)》課程專注于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工積極性。它涵蓋了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則、角色分配、團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造及多元化激勵(lì)策略等內(nèi)容。通過(guò)本課程，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何組建高效團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能與創(chuàng)造力；同時(shí)，掌握多種激勵(lì)方法，如目標(biāo)設(shè)定、認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃等，以持續(xù)提升員工滿意度與忠誠(chéng)度。此課程旨在打造積極向上、高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
2024-11-04 13:15
主講老師：張見(jiàn)明課時(shí)安排：2天

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