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課程分類

卓越團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)-職業(yè)技能訓(xùn)練
《卓越團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)-職業(yè)技能訓(xùn)練》是一本旨在提升團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)技能與素養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧、問(wèn)題解決、創(chuàng)新思維等關(guān)鍵職業(yè)技能，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與訓(xùn)練項(xiàng)目，幫助團(tuán)隊(duì)成員全面提升職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。本書(shū)旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與卓越成就。
2024-10-31 17:57
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：2天

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銷售團(tuán)隊(duì)管理之冠
《銷售團(tuán)隊(duì)管理之冠》是一本專注于銷售團(tuán)隊(duì)管理的權(quán)威指南。本書(shū)從銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、激勵(lì)、目標(biāo)設(shè)定到客戶管理等方面，提供了全面而實(shí)用的管理策略。通過(guò)深入剖析銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)制，幫助管理者優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)效能。本書(shū)旨在培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的潛能，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
2024-10-31 17:46
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

團(tuán)隊(duì)融合與打造策略
《團(tuán)隊(duì)融合與打造策略》專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，通過(guò)科學(xué)的方法和實(shí)踐策略，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互理解、信任與合作。本書(shū)涵蓋團(tuán)隊(duì)文化塑造、溝通技巧提升、角色定位明確及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等關(guān)鍵方面，旨在構(gòu)建一個(gè)高效協(xié)作、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，管理者可以掌握有效的團(tuán)隊(duì)打造技巧，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的雙贏發(fā)展。
2024-10-31 17:37
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

團(tuán)隊(duì)融合與打造策略
《團(tuán)隊(duì)融合與打造策略》是一本專注于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力的實(shí)用指南。本書(shū)通過(guò)深入分析團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)，提供了多種有效的團(tuán)隊(duì)融合策略與打造方法。從團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、溝通機(jī)制優(yōu)化、角色定位明確到激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，本書(shū)全方位指導(dǎo)如何構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。旨在幫助管理者與團(tuán)隊(duì)成員共同提升團(tuán)隊(duì)效能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共同成長(zhǎng)與發(fā)展。
2024-10-31 17:34
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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領(lǐng)軍——經(jīng)銷商鋼鐵團(tuán)隊(duì)打造
《領(lǐng)軍——經(jīng)銷商鋼鐵團(tuán)隊(duì)打造》是一本專為經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)圍繞如何打造一支高效、堅(jiān)韌、協(xié)同作戰(zhàn)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)展開(kāi)，詳細(xì)闡述了從團(tuán)隊(duì)組建、文化塑造、技能培訓(xùn)到激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的全過(guò)程。通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與管理工具，幫助經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)者提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。本書(shū)旨在成為經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍者的必備手冊(cè)，助力其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2024-10-31 17:25
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：2天

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企業(yè)變革下--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
企業(yè)變革下，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。這要求團(tuán)隊(duì)具備快速適應(yīng)變化、高效協(xié)作與創(chuàng)新能力。通過(guò)明確目標(biāo)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化溝通、培養(yǎng)信任及激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。同時(shí)，注重成員個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，形成積極向上的文化氛圍。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不僅助力企業(yè)順利度過(guò)變革期，還能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-31 16:44
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：2天

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4D - 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《4D打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》是一套革命性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力提升方法。它運(yùn)用4D系統(tǒng)（培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)、決策）來(lái)深度剖析團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)別并解決團(tuán)隊(duì)中的沖突與障礙。通過(guò)這一方法，團(tuán)隊(duì)成員能夠增強(qiáng)彼此間的信任與合作，明確共同目標(biāo)，提升決策效率與執(zhí)行力。此書(shū)不僅提供了實(shí)用的工具和策略，還輔以豐富的案例，指導(dǎo)讀者如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中，打造一支高效協(xié)同、充滿激情的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是企業(yè)高管還是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，都能從中獲得寶貴的啟示和實(shí)踐指導(dǎo)。
2024-10-31 11:57
主講老師：余宣霖課時(shí)安排：2天

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展課程研習(xí)會(huì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展課程研習(xí)會(huì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展課程研習(xí)會(huì)，旨在深化對(duì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與成長(zhǎng)的理解與實(shí)踐。通過(guò)系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)、角色分配、溝通協(xié)作與激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析與互動(dòng)討論，參與者將學(xué)習(xí)如何組建高效團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧與成長(zhǎng)。此研習(xí)會(huì)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐結(jié)合，旨在培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為組織培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-31 11:14
主講老師：許譯文課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程研習(xí)會(huì)

團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程研習(xí)會(huì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程研習(xí)會(huì)，專注于培養(yǎng)卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效發(fā)展。通過(guò)系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力激發(fā)與文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動(dòng)討論，參與者將學(xué)習(xí)如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)需求、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、提升團(tuán)隊(duì)效能。此研習(xí)會(huì)旨在提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理能力與文化建設(shè)能力，助力團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效與持續(xù)發(fā)展。
2024-10-31 11:13
主講老師：許譯文課時(shí)安排：7小時(shí)

面議

團(tuán)隊(duì)的管理與溝通課程研習(xí)會(huì)
團(tuán)隊(duì)的管理與溝通課程研習(xí)會(huì)，專注于提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理技巧與溝通能力。通過(guò)系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)管理理論、溝通技巧、沖突解決策略與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動(dòng)討論，參與者將學(xué)習(xí)如何有效管理團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)成員間高效溝通、解決團(tuán)隊(duì)沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。此研習(xí)會(huì)旨在培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，助力團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作與目標(biāo)達(dá)成。
2024-10-31 11:11
主講老師：許譯文課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造
《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造》課程專注于提升團(tuán)隊(duì)整體職業(yè)素養(yǎng)與工作效能。課程涵蓋職業(yè)行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧、高效溝通技巧、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行等關(guān)鍵內(nèi)容，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、案例分析等多元化教學(xué)方式，幫助團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)，提升專業(yè)能力。本課程旨在打造一個(gè)高效協(xié)同、目標(biāo)導(dǎo)向、具備高度職業(yè)素養(yǎng)的精英團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展能力。
2024-10-30 10:34
主講老師：李偉旗課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高管團(tuán)隊(duì)的勝任方略
《高管團(tuán)隊(duì)的勝任方略》課程專注于提升高管團(tuán)隊(duì)的綜合能力與戰(zhàn)略執(zhí)行力。課程涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)化、決策能力提升、變革管理策略等核心內(nèi)容，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、互動(dòng)研討等多元化教學(xué)方式，幫助高管團(tuán)隊(duì)掌握高效管理與決策技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。本課程旨在培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效協(xié)作能力的高管團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景。
2024-10-30 10:25
主講老師：李偉旗課時(shí)安排：2天

面議

團(tuán)隊(duì)管理中有效領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)管理中，有效領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)至關(guān)重要。它關(guān)乎明確目標(biāo)設(shè)定、有效溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者需具備戰(zhàn)略眼光，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝共同目標(biāo)邁進(jìn)；同時(shí)，擅長(zhǎng)傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)聲音，促進(jìn)信息流通，解決沖突。通過(guò)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需不斷自我提升，以身作則，樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體成長(zhǎng)。有效領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)是團(tuán)隊(duì)成功的基石，助力團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，共創(chuàng)佳績(jī)。
2024-10-29 10:53
主講老師：吳昀橋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)，旨在通過(guò)科學(xué)的管理方法和有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。這包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，以及設(shè)計(jì)個(gè)性化的激勵(lì)方案，如獎(jiǎng)勵(lì)制度、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等。通過(guò)營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)成員追求卓越，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2024-10-28 13:46
主講老師：徐德偉課時(shí)安排：2天

面議

遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理
遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理強(qiáng)調(diào)在分散地理位置下，通過(guò)高效溝通、明確目標(biāo)與期望、建立信任及利用數(shù)字工具，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。管理者需具備良好的遠(yuǎn)程協(xié)作技能，定期召開(kāi)視頻會(huì)議，確保信息透明；同時(shí)，注重個(gè)性化管理，了解團(tuán)隊(duì)成員需求，提供必要的支持與資源。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化遠(yuǎn)程工作流程，提升團(tuán)隊(duì)效率，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的有效管理。
2024-10-28 13:42
主講老師：徐德偉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

團(tuán)隊(duì)激活與溝通協(xié)作
團(tuán)隊(duì)激活與溝通協(xié)作是指通過(guò)一系列策略和活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、創(chuàng)造力和凝聚力，同時(shí)加強(qiáng)成員間的有效溝通與協(xié)作能力。這一過(guò)程旨在優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升工作效率，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。有效的團(tuán)隊(duì)激活和溝通協(xié)作能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，促進(jìn)成員間的相互理解和信任，為團(tuán)隊(duì)的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-28 11:22
主講老師：張習(xí)寧課時(shí)安排：2天

面議

團(tuán)隊(duì)加速—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)加速—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)加速—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理專注于打造高效協(xié)作、目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)愿景，設(shè)定清晰目標(biāo)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化溝通與協(xié)作，以及實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)與能力提升，確保團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)適應(yīng)變化，快速響應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升。
2024-10-28 10:50
主講老師：張習(xí)寧課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

企業(yè)盈利系統(tǒng)—卓越團(tuán)隊(duì)
企業(yè)盈利系統(tǒng)中的卓越團(tuán)隊(duì)部分，專注于構(gòu)建高效協(xié)作、富有創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，以提升企業(yè)整體盈利能力。卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)涵蓋人員選拔、培訓(xùn)發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升員工技能和凝聚力，企業(yè)能夠打造出一支能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化、高效執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)的精英團(tuán)隊(duì)。卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，更為企業(yè)持續(xù)盈利和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2024-10-25 13:17
主講老師：馬永強(qiáng) 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種組織管理方法，旨在通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力，以及強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，打造一支能夠高效執(zhí)行任務(wù)、持續(xù)創(chuàng)新并創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)。該方法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的互補(bǔ)與協(xié)作，鼓勵(lì)開(kāi)放溝通、共享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)文化的塑造與成員個(gè)人成長(zhǎng)。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提升組織整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-25 10:34
主講老師：楊文利課時(shí)安排：6-12小時(shí)

面議

軍令如山——打造高效能團(tuán)隊(duì)
"軍令如山——打造高效能團(tuán)隊(duì)"是一種管理理念，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與紀(jì)律性。該理念主張以明確的目標(biāo)、嚴(yán)格的紀(jì)律和高效的執(zhí)行為核心，通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升成員責(zé)任感與執(zhí)行力，打造一支能夠迅速響應(yīng)、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)管理中，強(qiáng)調(diào)命令如山，必須無(wú)條件執(zhí)行，以確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這種管理理念適用于追求高效、快速響應(yīng)的各類組織，有助于提升整體競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力。
2024-10-25 10:19
主講老師：于大城課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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