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團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”---場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 時(shí)婷 時(shí)婷

主講師資:時(shí)婷

課時(shí)安排: 3天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”——場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng)》是一本專注于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與性格塑造的書籍。它結(jié)合“文”(知識(shí)與策略)與“武”(實(shí)踐與技能),通過場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn),幫助團(tuán)隊(duì)成員全面提升職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。此書不僅提供了豐富的理論知識(shí)與案例分析,還設(shè)計(jì)了多種實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力,為企業(yè)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的精英團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-05 14:05

 時(shí)婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】系列金牌課程之

【團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”---場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng)】

                 落地的定制培訓(xùn)課  3天)

 

【課程思路與大綱】

第一模塊  有效激發(fā)職業(yè)潛能,塑造職業(yè)化性格

     第一章  擴(kuò)大自己的格局,打開人生追求的力量

 看看自己現(xiàn)在的格局

 格局的擴(kuò)大與目標(biāo)的探索

 寫下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三個(gè)條件 

 思想領(lǐng)先  行為領(lǐng)先  結(jié)果才能領(lǐng)先

 執(zhí)行心態(tài)三要素:知行合一、結(jié)果導(dǎo)向、行動(dòng)到位

          第二章  開啟改變的開關(guān),讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣

 是什么阻礙了人生向更好的方向轉(zhuǎn)變?

 自我設(shè)限在工作生活中的表現(xiàn)   

 積極自信,所有最好的都是為我準(zhǔn)備的

 幸福是什么?就是珍惜擁有 比較與感恩

 生活中不是缺少幸福,而是缺少感知幸福的心!

          第三章  人生盡在選擇,與其無奈抱怨不如積極面對(duì)

 心態(tài)是決定你行為的明燈-- 改變你的心智模型

 案例:世界有名的無手無腳人;

 尊重自然規(guī)律--機(jī)會(huì)面前人人平等;

 硬幣的兩面--換個(gè)角度看風(fēng)景;

 我們都是普通人--做我們能夠做和應(yīng)該做的;

 帳單照付--任何時(shí)候工作上都不是耍個(gè)性的地方;

   第二模塊  團(tuán)隊(duì)職業(yè)化性格的核心:從高效執(zhí)動(dòng)意識(shí)開始   

          第一章  解讀執(zhí)行力問題

 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力

 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力;

 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競(jìng)爭(zhēng)力;

 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。

第二章  趣味團(tuán)隊(duì)分析——【西游記】中的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力小故事

第三章  問題創(chuàng)造機(jī)會(huì):執(zhí)行力低下的六個(gè)原因

 心態(tài)消極——缺乏目標(biāo);

 標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情;

 意志不堅(jiān)——缺乏毅力;

 拖延磨唧——缺乏行動(dòng);

 優(yōu)柔寡斷——缺乏果敢;

 模糊不清——缺乏溝通;

第四章  態(tài)度決定結(jié)果:提升執(zhí)行力三大心態(tài)

      一、 行動(dòng)思維——全心全意  立即行動(dòng)

 杰克.韋爾奇經(jīng)典語錄

 100%說到不如20%做到

 理念:優(yōu)秀是磨煉出來的,卓越是淘汰出來的;

二、 結(jié)果思維---工作重在到位

 思考:①執(zhí)行是“我做了嗎”?

 標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)保量、客戶價(jià)值、圓圓滿滿;現(xiàn)在不等于未來

 方法:三果:①定義結(jié)果;②承諾后果;③創(chuàng)造成果;

 偉大都是熬出來的

 多做一些額外的工作

 任何行業(yè)用人都是用人的價(jià)值觀

三、 責(zé)任思維——責(zé)任勝于能力

 成敗系于起點(diǎn):中高層管理者與員工最大的區(qū)別?

 思考:①人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之? ②為什么“傻子”許三多成功了?

 觀念:①責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比; ②擁抱責(zé)任,不只是擔(dān)當(dāng);

③出現(xiàn)問題,首先找方法;

 方法:①3個(gè)“不要“遠(yuǎn)離問題; ②3個(gè)”萬一“減少問題;

③7個(gè)”不放過“處理問題;

 你之所以心累,就是總在堅(jiān)持和放棄之間徘徊

 重任面前:每個(gè)優(yōu)秀者都有一個(gè)關(guān)于“堅(jiān)持的故事”

     第三模塊  正確看待你的工作——充滿激情地投入工作,增強(qiáng)職業(yè)續(xù)航力
         第一章  你為誰而工作?你想從企業(yè)得到什么?

為自己工作——怎樣才能獲得更多?

為自己工作——如何積累職場(chǎng)中的三個(gè)“錢包”?

為自己工作——對(duì)自己負(fù)責(zé)方能對(duì)家人負(fù)責(zé)

俞敏洪:不要以你的現(xiàn)狀來判斷你的未來

任何行業(yè)至少工作五年才有可能成為行業(yè)的專家

把工作變?yōu)闃啡ぃ鹤鱿矚g做的事 還是喜歡所做的事

工作的兩面性:不僅接受工作給你帶來的成長(zhǎng)和益處;也要接受它給你

帶來的煩惱、痛苦和矛盾。

           第二章  知己知彼---認(rèn)清我們所處的環(huán)境,認(rèn)清我們自己 

職場(chǎng)里:你被“溫水煮青蛙”了嗎?

2024最難就業(yè)季與人工智能、勞動(dòng)力“新廉價(jià)時(shí)代”的來臨

我們處在怎樣的大時(shí)代——中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境分析與行業(yè)大環(huán)境分析;

我們處在怎樣的職業(yè)發(fā)展階段——職業(yè)生涯常見問題和困惑;

我們處在怎樣的壓力年代——70/80/90/95年代員工的主要壓力源分析;

學(xué)會(huì)接受和接納變化:如果我們可以選擇;

面對(duì)變化與挑戰(zhàn)。提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,做同齡人中的佼佼者?。。?!

           第三章  職業(yè)化行為自檢——應(yīng)當(dāng)如何看待收入與個(gè)人成長(zhǎng)

我會(huì)什么?我能干什么我干的怎么樣?

我能給企業(yè)帶來的是......?

職場(chǎng)之路上不必去計(jì)較的幾件事?

使自己變得不可代替,薪水自然會(huì)提高

現(xiàn)在暫時(shí)的放棄是為了未來更好地獲得

你的薪水有多少錢用于提高自己的能力與素質(zhì)的投資?

第四章  學(xué)習(xí)——可以使你的人生走的更加平穩(wěn)

二十一世紀(jì)你必須要學(xué)習(xí)

小勝憑智,大智靠學(xué)

學(xué)習(xí)使我們的人生減少挫折

李嘉誠(chéng):成功與學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)的真正價(jià)值:幫助我們實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想

自我測(cè)評(píng):學(xué)習(xí)型組織的成員必須具備的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

第五章  經(jīng)營(yíng)我們的職業(yè)生涯----我們有我們的活法 

條條大陸通羅馬---職業(yè)成功的多元化標(biāo)準(zhǔn);

你可以平凡但不能平庸 -- 平凡工作也能作出大格局;

你可以做師傅---新員工的成長(zhǎng)需要你的支持;

缺什么,補(bǔ)什么--- 識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,找到自己的差距;

職業(yè)生涯的三架馬車---職業(yè)規(guī)劃、家庭規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃并駕齊驅(qū);

未雨綢繆 --- 做好未來人生的身體、心理和財(cái)務(wù)規(guī)劃;

第四模塊  方法提升業(yè)績(jī)——提升崗位能效的五個(gè)策略
           第一章  全責(zé)溝通——執(zhí)行不力溝通惹的禍 

原則:先處理心情、再處理事情;

步驟:①事先確認(rèn):定義結(jié)果; ②事中反饋:匯報(bào)進(jìn)展;
               ③事后總結(jié):提升改進(jìn);

方法:①問清楚、說明白、寫下來;②有效溝通的3個(gè)步驟;
               ③積極傾聽的10個(gè)細(xì)節(jié); ④和與上級(jí)溝通的注意事項(xiàng)。

第二章  掌控時(shí)間——有效提速工作績(jī)效

思考:為什么有的管理者總是“沒有時(shí)間”?

準(zhǔn)則:快、當(dāng)下、做重要不緊急;

操作:以結(jié)果為導(dǎo)向的5個(gè)時(shí)間管理策略;

工具:四象限法、6點(diǎn)工作制。

第三章  請(qǐng)示工作——給領(lǐng)導(dǎo)選擇題而不是問答題  

領(lǐng)導(dǎo)最喜歡什么樣的下屬?

原則:遇到問題,不要輕意“請(qǐng)示”上級(jí);

步驟:①自己思考;②請(qǐng)教同事;③匯報(bào)上級(jí)

注意:①不要依賴上級(jí);②不要機(jī)械執(zhí)行;

自動(dòng)自發(fā)——懂得超出期望才有器重

做人做事注重細(xì)節(jié)——贏得尊重

發(fā)多少薪水我們說了不算,但給工作本身增加多少附加值掌握在自己手里!

第四章 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通密碼——緩解團(tuán)隊(duì)沖突,增進(jìn)理解與合作

              一、 用領(lǐng)導(dǎo)的眼睛看自己:有效復(fù)命,贏得領(lǐng)導(dǎo)的尊重與信任

領(lǐng)導(dǎo)最喜歡什么樣的下屬?

2024年調(diào)查本行業(yè)最不喜歡什么樣的員工?

牢騷抱怨是你人生發(fā)展的絆腳石

職場(chǎng)成功的關(guān)鍵四要素

【案例分享】:自動(dòng)自發(fā)——懂得超出期望才有器重

【案例分享】:做人做事注重細(xì)節(jié)——贏得尊重

【工作訣竅1】:不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)指令的七大要素

【工作訣竅2】:向上級(jí)匯報(bào)工作的三步曲

發(fā)多少薪水我們說了不算,但給工作本身增加多少附加值掌握在自己手里!

二、 感恩企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)——有一種愛叫做“給予磨礪”!  【落地工具與表單】

【哲理動(dòng)畫欣賞】:有種愛叫做給予磨礪!

企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出……

職場(chǎng)員工常見心理狀態(tài):抱怨、無為、攀比、焦慮、郁悶

團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神

帳單照付--任何時(shí)候工作上都不是耍個(gè)性的地方。

感恩于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、崗位、同事……

為什么領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)你的工作步步緊逼?

為什么領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)你的某些行為一次次說教?

為什么領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)大動(dòng)肝火地批評(píng)你?

感恩領(lǐng)導(dǎo):有一種愛叫做給予磨礪!

團(tuán)隊(duì)討論:你認(rèn)為感恩的員工應(yīng)當(dāng)有哪些行為表現(xiàn)?

感恩團(tuán)隊(duì)的八大回報(bào):感恩員工的行為修煉……

三、 同理心的溝通——使團(tuán)隊(duì)成員的心走得更近

人與人交往最大的誤區(qū)?

團(tuán)隊(duì)中是什么拖了執(zhí)行力的后腿?

團(tuán)隊(duì)沖突是一種內(nèi)耗還是一種變革推動(dòng)力?

職場(chǎng)基本功:適用范圍最廣、最有效的“APEC”溝通模式

觀察他人的技巧:學(xué)會(huì)被不同性格的團(tuán)隊(duì)成員接納

建立團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感技巧:成員之間互相認(rèn)同、下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可

部門配合協(xié)作中——傾聽的藝術(shù)和雙贏的思維

部門矛盾沖突時(shí)——如何表達(dá)自己?溝通不暢怎么辦?

心理學(xué)在溝通中的運(yùn)用——有效果比有道理更重要

面對(duì)抱怨和不理解——微笑、認(rèn)同加贊美 增強(qiáng)你的話語權(quán)和影響力

第五章、 5字方針——全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

“講過了”就“盯”——能力是盯出來的

“我不會(huì)”就“練” ——能力是練出來的

“不可能”就“逼” ——能力是逼出來的

“沒辦法”就“問” ——方法總比困難多的

“找借口”就“批” ——理由會(huì)扼殺執(zhí)行的

三個(gè)不要:①不要拖延,②不要遲疑,③不要放棄
PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善

第五模塊  陽光在,感恩隨行——塑造陽光心態(tài)  快樂幸福遠(yuǎn)航            

第一章  讓你的心中充滿陽光:

“日行一善”

 快樂源于積極的付出

 付出比索取更令人幸福

第二章  面對(duì)挫折、遺憾、不如意……

 珍惜生命中的每一根稻草

 人生之事“常想一、二”

 最好的打算  最壞的準(zhǔn)備

 不要拿別人的過錯(cuò)來懲罰自己

第三章  換個(gè)角度看問題——愉快地面對(duì)周圍的一切:

 快樂不等于完全沒有煩惱

 問題人人都有,如果無法回避,你永遠(yuǎn)可以選擇你的態(tài)度!

 一個(gè)人沒有嘗過悲傷的滋味,也不會(huì)知道快樂的味道!

 生活有煩惱證明你還活著,單位有問題證明單位還存在!

第四章  任何行業(yè)都喜歡懂得感恩的員工

 感恩企業(yè):為你提供學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

 感恩領(lǐng)導(dǎo):忠誠(chéng)正直  行勝于言

 感恩同事:寬容互助——團(tuán)結(jié)協(xié)作就是生產(chǎn)力

 感恩父母:養(yǎng)育之恩永生不忘

           第五章  用微笑改變世界,不要讓世界改變了你的微笑

接受不能改變的,改變可以改變的

雞蛋從外面打破是食物,從里面打破才是生命!

來自外面的力量是壓力,來自內(nèi)心的力量才是突破!  

真正幸福的人,是知道自己身處幸福之中的人!

 

輔助管理工具箱

職業(yè)驅(qū)動(dòng)力測(cè)試】 【執(zhí)行意識(shí)與親子教育】 【積極工作行為激勵(lì)法】 【以結(jié)果為導(dǎo)向的思維訓(xùn)練】

【上班時(shí)間即時(shí)減壓最有效的的五大方法】 【如何平衡工作與家庭的關(guān)系】 【自我設(shè)限的問題與突破】

【溝通有效性行為訓(xùn)練】 【做最受歡迎的職場(chǎng)人:金鑰匙修煉工具】


 
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團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”---場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng) 與壓力快樂同行--團(tuán)隊(duì)職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練 跨越--高投入度團(tuán)隊(duì)重塑,用工匠精神打造“感恩”之心 弘揚(yáng)企業(yè)“感恩文化”---管理者感恩與責(zé)任修煉 高投入度企業(yè)團(tuán)隊(duì)重塑:用工匠精神打造“感恩”之心 成果教練——拿什么留住你,讓人又愛又恨的“95后” 成果教練——聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通 成果教練—不一樣的效果呈現(xiàn)
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團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”---場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng) 業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán):飛躍營(yíng)銷力,一句話讓客戶難說“不” 從溫暖開始—做有“溫度”的服務(wù)與不一樣的“客戶影響力” 如何組織30種、90種、120種“不重樣”的班前會(huì)實(shí)戰(zhàn)寶典 與壓力快樂同行--團(tuán)隊(duì)職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練 請(qǐng)給我結(jié)果:“干到位”執(zhí)行習(xí)慣訓(xùn)練,助你成為行動(dòng)派 客戶思維時(shí)代“營(yíng)銷新謀略”——左手服務(wù),右手銷售 客戶關(guān)系管理(CRM)—客戶滿意度CS認(rèn)知與超越客戶期望
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