| 主講老師： | 尹宏剛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力，它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體，不僅能夠高效完成任務(wù)，還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升，成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人，還是經(jīng)驗豐富的職場老手，都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能，以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-15 13:41 |
課程背景:
眾所周知，沒有創(chuàng)新對于企業(yè)而言，意味著價值的淪落；對于個人而言，意味著職業(yè)生涯的提前結(jié)束?？梢?，創(chuàng)新這個古老又年輕的課題已經(jīng)越來越被人們所重視。黨的十八大報告在論述加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式時明確提出，要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”放在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式部署的突出位置，把創(chuàng)新在中國經(jīng)濟發(fā)展中的位置提得更高，適應(yīng)了時代的迫切要求，將產(chǎn)生深遠的影響。今天我們所講的這節(jié)《創(chuàng)新七劍》培訓(xùn)課程，就是為了給企業(yè)解決創(chuàng)新難這個課題提供了一攬子的解決方案。
課程目標(biāo)：
通過對本課的學(xué)習(xí)，讓所有參訓(xùn)學(xué)員熟練掌握各種創(chuàng)新工具的用法與用途。并且回到本單位能應(yīng)用到實際工作中，讓培訓(xùn)理念在學(xué)員心中生根，讓培訓(xùn)效果在受訓(xùn)單位“落地”。
適合對象：
課程時間：2天
課程大綱：
一、創(chuàng)新全接觸
1. 什么是創(chuàng)新？
2. 什么是創(chuàng)意？
3. 左腦、右腦你用哪個多一些（視頻測試題）
4. 創(chuàng)意能力測評
5. 評估創(chuàng)意能力的三個指標(biāo)
6. 創(chuàng)意思維的冰山模型
二、創(chuàng)新訓(xùn)練：創(chuàng)新七劍
七劍第一劍：莫問劍（隨機詞匯法）
特性：無拘無束、變換莫測
用途：專門解決公司定位、產(chǎn)品更新、方案策劃等層面的創(chuàng)意問題
原理解析：用生活中隨處可見的物體作為誘導(dǎo)工具，從而引發(fā)創(chuàng)意，加上邏輯推理，形成創(chuàng)新觀點。
案例學(xué)習(xí)：展會上的概念車
體驗訓(xùn)練：情景引導(dǎo)，小組創(chuàng)意體驗活動（來自創(chuàng)業(yè)者的疑惑）
附件：世界咖啡團隊創(chuàng)意活動
七劍第二劍——游龍劍（逆向思維法）
特性：龍騰九霄、變化無常。
用途：專門解決產(chǎn)品及服務(wù)方面的創(chuàng)新問題
原理解析：紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略
一說喬布斯——藍海戰(zhàn)略四步法
案例學(xué)習(xí)：NOKIA的敗，蘋果的勝
體驗訓(xùn)練：情景引導(dǎo)，小組創(chuàng)意體驗活動（來自皮皮魯?shù)闹腔郏?/span>
“無聲議事廳”工作法團隊創(chuàng)意比拼
七劍第三劍——青干劍（概念萃取法）
特性：以己之長，攻彼之短。
用途：專門解決產(chǎn)品及服務(wù)方面的創(chuàng)新問題
原理解析：模仿是人類的天性，但我們卻在長大的過程中，逐漸殺死了它？！
企業(yè)案例：殺不死的小企鵝——《狗日的騰訊》
概念萃取法的四個要素：
1. 目的概念：試圖做什么？目的是什么？
2. 原理概念：如何運作的？如何達到目的？
3. 價值概念：有點是什么？客戶為什么喜歡？
4. 特征概念：外觀或功能設(shè)計有什么不同之處？
體驗訓(xùn)練：小組創(chuàng)意體驗活動（學(xué)員工作中的實際案例）
七劍第四劍——競星劍（極度夸張法）
特性：流星追月，收放自如。
用途：專門解決企業(yè)及服務(wù)方面的營銷創(chuàng)新問題
原理解析：用F、A、B法則將你的產(chǎn)品“吹”上天
企業(yè)案例：LEVI ‘S廣告反推Feature、Advantage、Benefit
體驗訓(xùn)練：小組體驗創(chuàng)意活動（RPG角色扮演：給自己公司的產(chǎn)品做一則廣告策劃案）
七劍第五劍——日月劍（Alternative)、Because、Cut工作法）
特性：長攻短打，削鐵如泥。
用途：是對于改進公司流程，提高公司效率非常好的創(chuàng)新工具。
原理解析：
案例分享：IBM公司
體驗訓(xùn)練：小組體驗創(chuàng)意活動（來自學(xué)員公司內(nèi)部的流程優(yōu)化案例分析）
七劍第六劍+第七劍——天瀑劍+舍神劍
特性：雙劍合璧，所向披靡。
用途指向：將前幾種工具組合運用，從而提高企業(yè)解決創(chuàng)新類問題的能力
原理解析：
案例分享：國內(nèi)外優(yōu)秀廣告案例分享
1. 是否可以概念萃??？
2. 是否可以換個角度?
3. 是否可以“大”一些？
4. 是否可以“小”一些？
5. 是否可以組合？
6. 是否有其他用途？
7. 是否可以改變？
8. 是否可以改進？
體驗訓(xùn)練：小組創(chuàng)意體驗活動（小組成員公司案例）
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