| 主講老師： | 滕佳 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部形成的一種獨(dú)特的價(jià)值觀、信仰、行為規(guī)范和習(xí)慣的總和，它體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和精神風(fēng)貌。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。它不僅是企業(yè)發(fā)展的基石，也是吸引和留住人才的重要因素。企業(yè)文化的建設(shè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷完善，通過(guò)制定明確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和文化建設(shè)活動(dòng)，形成具有企業(yè)特色的文化氛圍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-04-29 16:03 |
課程背景：
黨的二十大報(bào)告明確指出，“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”，“扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，文化不能缺場(chǎng)。文旅融合是通過(guò)文化重構(gòu)、旅游開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)互動(dòng)的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑，在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級(jí)機(jī)制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。
課時(shí)： 2.5小時(shí)
學(xué)員：中高層管理者
授課方法：案例分析法、講授法、行動(dòng)學(xué)習(xí)
課綱：
一、 文旅融合大背景下的鄉(xiāng)村現(xiàn)狀
從二十大宏觀政策到鄉(xiāng)村微觀現(xiàn)狀實(shí)景，要通過(guò)文旅推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，必須要了解鄉(xiāng)村全貌。本章節(jié)通過(guò)數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行現(xiàn)狀分析
(一) 鄉(xiāng)村文旅呈現(xiàn)斷層式發(fā)展
(二) 游客需求變集中而聚焦
(三) 網(wǎng)紅爆款成為跟風(fēng)主流
二、 從市場(chǎng)變化倒推鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)新思維的轉(zhuǎn)變
市場(chǎng)變化是創(chuàng)新策略制定的根本依據(jù)，而且每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有自己的文化屬性和特點(diǎn)，過(guò)往的鄉(xiāng)村規(guī)劃策劃是否適合，需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)，這樣成本太高。由此，只有根據(jù)市場(chǎng)變化倒推，才能制定出行之有效的營(yíng)銷策略
(一) 市場(chǎng)主體行為變化
1. 從報(bào)復(fù)性消費(fèi)到理性消費(fèi)的轉(zhuǎn)變
2. 從全國(guó)游到周邊游的變化
3. 從小資生活到接地氣狀態(tài)的變化
4. 擺爛狀態(tài)與特種兵成為出行主流
(二) 產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)變
1. 調(diào)整高大上消費(fèi)體系
2. 深度挖掘本地游客需求
3. 依賴本土文化，做本土特色
4. 改良餐飲品質(zhì)
三、 以創(chuàng)新思維破局鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)狀
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是旅游業(yè)發(fā)展的基石。有效創(chuàng)新方法不僅僅可以讓產(chǎn)業(yè)一直走在市場(chǎng)前沿，更是不斷吸引游客，創(chuàng)造復(fù)購(gòu)率的重要保障。
(一) 以大博大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，回歸主流市場(chǎng)
(二) 以小博大，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)爆點(diǎn)
(三) 以情動(dòng)人，實(shí)現(xiàn)文化精神占領(lǐng)市場(chǎng)
(四) 以物帶人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自動(dòng)引流
本章節(jié)以案例法和行動(dòng)學(xué)習(xí)方法為主，一方面以成功案例為依據(jù)；另一方面用創(chuàng)新思維工具設(shè)計(jì)本產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷方案。
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