從文化根本上解決問(wèn)題—企業(yè)文化評(píng)議

《從文化根本上解決問(wèn)題—企業(yè)文化評(píng)議》

工作坊大綱

主講：史德安老師

【課程背景】

只有積極主動(dòng)討論和踐行企業(yè)文化，且對(duì)個(gè)人和組織的文化踐行進(jìn)行關(guān)注、討論和評(píng)價(jià)，才能及時(shí)洞察文化踐行情況或存在問(wèn)題，才能及時(shí)干預(yù)和讓各種言行舉止更加符合文化期望。

在工作中，企業(yè)習(xí)慣于展示工作成就或問(wèn)題、從工作層面分析原因和探索解決方案。這種工作模式對(duì)于解決某個(gè)具體問(wèn)題非常高效，但對(duì)于解決一系列、高頻詞出現(xiàn)的問(wèn)題可能見(jiàn)效甚微。因?yàn)檫@沒(méi)有從深層次的文化維度分析和解決問(wèn)題，沒(méi)有涉及到根源性原因，各種問(wèn)題還會(huì)像“地鼠”一樣，不斷地冒出來(lái)，企業(yè)則只能在“打地鼠”的游戲上疲于奔命。

企業(yè)需要從文化角度分析各種問(wèn)題的根源，并且從文化的底層邏輯上好到解決的途徑和方法，從根本上解決問(wèn)題后，問(wèn)題才算真正解決，而不會(huì)像“地鼠”一樣再次冒出來(lái)。

本次企業(yè)文化評(píng)議工作坊，是基于15+年文化理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的文化工作方法，可以從文化深層次角度，呈現(xiàn)、分析、判斷和評(píng)價(jià)各項(xiàng)個(gè)人或組織問(wèn)題，找到更有效的解決行動(dòng)，并且從根本上減緩或解決問(wèn)題

【課程收益】

?  了解企業(yè)文化及基本概念

?  參與和體驗(yàn)文化評(píng)議過(guò)程、文化思維模型

?  評(píng)議各項(xiàng)個(gè)人或組織存在問(wèn)題與形成的工作/文化層次原因

?  建立關(guān)于本公司文化、問(wèn)題與原因的共識(shí)，增近彼此的文化信任

?  輸出個(gè)人或組織現(xiàn)存問(wèn)題解決的行動(dòng)方案

【課程特色】

?  專(zhuān)業(yè)融合：基于文化專(zhuān)業(yè)能力，融合引導(dǎo)技術(shù)，形成了深刻的文化+引導(dǎo)能力，從文化評(píng)議的設(shè)計(jì)、引導(dǎo)和結(jié)果輸出上，都可以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

?  工具性強(qiáng)：基于15+年的文化理論和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，原創(chuàng)了諸多文化評(píng)議的理論、方法和工具，如文化思維層次、文化U型變革、文化三性評(píng)議等，可以更高效地輸出文化評(píng)議結(jié)果，同時(shí)提高參與者對(duì)文化作用的深刻認(rèn)知。

?  質(zhì)量保障：我們實(shí)施過(guò)數(shù)十場(chǎng)企業(yè)文化引導(dǎo)，在文化引導(dǎo)方面具有卓越經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種變化，同時(shí)基于文化專(zhuān)業(yè)能力，我們將能夠讓企業(yè)產(chǎn)出更高質(zhì)量的評(píng)議結(jié)果。

【課程對(duì)象】

企業(yè)中高層管理者、被評(píng)議問(wèn)題的相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員（建議在20人以?xún)?nèi)）

【課程時(shí)間】0.5-1天（6小時(shí)/天）

【應(yīng)用場(chǎng)景】

? 高頻出現(xiàn)的某類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，如目標(biāo)完不成、客戶投訴、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題等

? 周期性或重大工作事項(xiàng)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)或完成時(shí)

? 團(tuán)隊(duì)或個(gè)人行為出現(xiàn)群體性或經(jīng)常違背文化時(shí)

? 文化變革前期

【課程大綱】

一、文化調(diào)研

1.      界定被評(píng)議對(duì)象、結(jié)果輸出物

2.      了解現(xiàn)有文化內(nèi)容

3.      時(shí)間、地點(diǎn)、人員界定

4.      調(diào)研核心參與者

5.      設(shè)計(jì)文化評(píng)議引導(dǎo)流程

6.      采購(gòu)物料

7.      現(xiàn)場(chǎng)布置

二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與交付

1.      啟動(dòng)和項(xiàng)目介紹

2.      暖場(chǎng)活動(dòng)

3.      文化評(píng)議和邏輯層次培訓(xùn)

4.      實(shí)施文化評(píng)議

ü  事件/問(wèn)題呈現(xiàn)

ü  文化分析評(píng)價(jià)

ü  文化期望澄清

ü  未來(lái)行動(dòng)設(shè)計(jì)

5.      回顧和結(jié)果確認(rèn)

6.      結(jié)束與分享

三、評(píng)議結(jié)果梳理與修訂

1.      整理文化評(píng)議結(jié)果

2.      修訂和潤(rùn)色初稿

3.      提交和交付成果