| 主講老師： | 師偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確組織愿景，制定合理戰(zhàn)略，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。他們具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，勇于面對挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還善于傾聽和溝通，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展，更能推動(dòng)組織的持續(xù)進(jìn)步和繁榮。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-04-26 14:42 |
課程背景:
該課程來自斯蒂芬柯威的同名暢銷書，這本書的特點(diǎn)是用簡明高效的模型描述了職場人士成功的有效路徑及注意事項(xiàng)。
該課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，揚(yáng)長避短，正確地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、構(gòu)建和諧的人際關(guān)系、為了目標(biāo)不斷努力、最終取得成功。
該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多中國企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，在世界各地都深獲好評。課程采取系統(tǒng)的、獨(dú)特的的觀察方式和思維模式，影響員工的行為模式，最終促成績效的提高。
課程對象:中層管理人員 業(yè)務(wù)骨干感興趣者
課程收益:
重新認(rèn)識自身及環(huán)境
構(gòu)建和諧的工作氛圍
改變并修訂思維模式
明確自我的改進(jìn)計(jì)劃
授課方式:
系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個(gè)案借鑒相結(jié)合
原理講解和實(shí)操相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合
課程特色:
本課程的難點(diǎn)是如何把來自西方的理念同中國的實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)并有所創(chuàng)新。
課程時(shí)長:2天
課程大綱:
重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備
個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立
習(xí)慣一：主動(dòng)積極
個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
為自己的行為負(fù)責(zé)
以價(jià)值觀來回應(yīng)
重點(diǎn)放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人
鎖定生命的座標(biāo)
習(xí)慣二：以終為始
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
選擇一個(gè)生活重心
個(gè)人使命宣言
團(tuán)隊(duì)使命宣言
習(xí)慣三：要事第一
個(gè)人管理的習(xí)慣
要事第一的個(gè)人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
4D原則
高效的秘訣—授權(quán)
公眾的成功：從依賴到互賴
習(xí)慣四：雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
習(xí)慣五：知彼解己
同理心溝通的習(xí)慣
溝通不良的四大障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個(gè)步驟
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
情感賬戶與激勵(lì)
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術(shù)
全面關(guān)照生命
習(xí)慣七：不斷更新
持續(xù)更新的習(xí)慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
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