主講老師: | 李吉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是企業(yè)或組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵所在。它涵蓋了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等多個方面,旨在優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率。優(yōu)秀的綜合管理者需具備全局視野和戰(zhàn)略思維,能夠準(zhǔn)確識別問題,迅速作出決策。同時,他們還需具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力,確保團(tuán)隊(duì)成員間的順暢合作。通過有效的綜合管理,企業(yè)能夠應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。因此,提升綜合管理能力是每個管理者都應(yīng)追求的目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-22 16:04 |
【課程背景】
有些人天生外向,朋友滿天下,掌握了人脈資源;
有些人天生內(nèi)向,卻深入專業(yè),掌握了專業(yè)技能;
性格有兩面性,既讓我們自帶優(yōu)勢,也讓我們自帶局限。
管理也是如此。
同理心強(qiáng)的管理者。善于同理下屬的處境,卻苦于無法給下屬清晰的建議,難以說服對方,并讓其采取行動。
分析力強(qiáng)的管理者。善于系統(tǒng)化思考,幫助下屬分析問題,卻苦于抓不住下屬的心。對方就是聽不進(jìn)去,沒有行動。
掌控力強(qiáng)的管理者。善于強(qiáng)勢掌控,直接命令下屬“就這樣做”,卻苦于不善表達(dá)對下屬的同理。結(jié)果下屬口中應(yīng)允,行動上陽奉陰違。
職場人士如何打破性格魔咒?突破性格局限,洞察人性的智慧呢?
九型人格是一門實(shí)效的應(yīng)用心理學(xué),是FBI與世界500強(qiáng)企業(yè)管理者識人、用人的科學(xué)指南。應(yīng)用九型人格強(qiáng)大系統(tǒng)功能,可以幫助職場人士實(shí)現(xiàn)識人用人的目標(biāo)。
【課程收益】
李吉老師是九型人格識人、用人專家,同時是九型人格人才測評的國內(nèi)頂級專家;并于2019年被《國際中華九型人格應(yīng)用研究會》聘為常務(wù)理事。
系統(tǒng)參加此課程,可以獲得如下收益:
1.自我認(rèn)知:認(rèn)知自身性格模式,清晰性格優(yōu)勢和局限,更好更快的自我成長。
2.提升管理:洞察下屬深層欲望,激發(fā)下屬工作積極性,讓管理更輕松。
3.提升溝通:洞察自己溝通特點(diǎn),精準(zhǔn)提升溝通能力。
優(yōu)秀的管理者都是識人用人高手,通過一兩天課程,讓你輕松學(xué)會洞察人心,識人用人技巧。
【課程時間】
標(biāo)準(zhǔn)版1-2天(6小時/天)
【課程對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、HR經(jīng)理等中高層管理者
【課程大綱】
第一章:九型人格簡述和歷史發(fā)展
1.什么是九型人格?
2.九型人格的歷史及發(fā)展歷程
3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
案例:九型人格與政府、世界500強(qiáng)、斯坦福大學(xué)
第二章:初步識人——中心三元組(2天版)
1.心區(qū)——感受為先、擅長同理
2.腦區(qū)——思維為先、擅長分析
3.腹區(qū)——直覺為先、固守己見
案例:不同性格類型,不同的職場溝通表現(xiàn)
第三章:識人秘籍——九型人格詳解
一、1號完美型——公司里最追求上進(jìn)的人
1.1號性格的特征與識別
①1號人的性格核心機(jī)制
②1號人的職場優(yōu)勢/局限
③1號人的性格語錄/代表人物
2. 識別1號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:1號人版——董明珠:我決不能犯錯
3.溝通技巧:如何一句話激勵1號。
二、2號助人型——公司里最有愛心的人
1.2號性格的特征與識別
①2號人的性格核心機(jī)制
②2號人的職場優(yōu)勢/局限
③2號人的性格語錄/代表人物
2. 識別2號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:2號人版——小哥哥:面對姐姐的需求,快速行動
3.溝通技巧:如何一句話激勵2號。
三、3號成就型——公司里最有目標(biāo)感的人
1.3號性格的特征與識別
①3號人的性格核心機(jī)制
②3號人的職場優(yōu)勢/局限
③3號人的性格語錄/代表人物
2. 識別3號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:3號人版——科比:我第一、喬丹第二、詹姆斯第三
3.溝通技巧:如何一句話激勵3號。
四、4號自我型——公司里最有原創(chuàng)精神的人
1.4號性格的特征與識別
①4號人的性格核心機(jī)制
②4號人的職場優(yōu)勢/局限
③4號人的性格語錄/代表人物
2. 識別4號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:4號人版——王傳君:我不跟他們玩了,我要做自己
3.溝通技巧:如何一句話激勵4號。
五、5號思想型——公司里知識含量最高的人
1.5號性格的特征與識別
①5號人的性格核心機(jī)制
②5號人的職場優(yōu)勢/局限
③5號人的性格語錄/代表人物
2. 識別5號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:5號人版——張一鳴:我思考的是組織和文化,因?yàn)檫@是根本
3.溝通技巧:如何一句話激勵5號。
六、6號忠誠型——公司里最有責(zé)任感的人
1.6號性格的特征與識別
①6號人的性格核心機(jī)制
②6號人的職場優(yōu)勢/局限
③6號人的性格語錄/代表人物
2. 識別6號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:6號人版——雷軍:創(chuàng)業(yè)第一天,我就思考失敗
3.溝通技巧:如何一句話激勵6號。
七、7號活躍型——公司里最有創(chuàng)意的人
1.7號性格的特征與識別
①7號人的性格核心機(jī)制
②7號人的職場優(yōu)勢/局限
③7號人的性格語錄/代表人物
2. 識別7號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:7號人版——馬云:我不呆辦公室,每天一樓三樓來回跑
3.溝通技巧:如何一句話激勵7號。
八、8號領(lǐng)袖型——公司里最想擴(kuò)張市場的人
1.8號性格的特征與識別
①8號人的性格核心機(jī)制
②8號人的職場優(yōu)勢/局限
③8號人的性格語錄/代表人物
2. 識別8號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:8號人版——特朗普:北約領(lǐng)導(dǎo)人我最大,我要站C位
3.溝通技巧:如何一句話激勵8號。
九、9號和平型——公司里最有大局觀的人
1.9號性格的特征與識別
①9號人的性格核心機(jī)制
②9號人的職場優(yōu)勢/局限
③9號人的性格語錄/代表人物
2. 識別9號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:9號人版——李安:我不喜歡沖突,我的沖突都在電影里
3.溝通技巧:如何一句話激勵9號。
第四章:認(rèn)知自己——學(xué)員找到自己型號
①自我覺察:我就是這個型號
②排除法:我感覺像這幾個型號
③體驗(yàn)法:這樣的情景,你怎么想,怎么做?
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