推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

央行數(shù)字貨幣DCEP對(duì)銀行的影響

主講老師: 武威 武威

主講師資:武威

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 貨幣本位 是一國(guó)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)貨幣的貨幣制度。是指在國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,國(guó)家出于經(jīng)濟(jì)條件或政策上的考慮,用法律的形式將本國(guó)貨幣與之固定地聯(lián)系起來。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-18 15:57


 

主講人:武威

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天

 

 

 

第一章 法定數(shù)字加密貨幣

1.貨幣本位的變化

2.數(shù)字加密貨幣

3.數(shù)字貨幣的分類

4.什么是央行數(shù)字貨幣

5.發(fā)行數(shù)字貨幣的好處

6.發(fā)行數(shù)字貨幣的挑戰(zhàn)

7.發(fā)行法定數(shù)字貨幣的深層次目的

 

第二章:央行數(shù)字貨幣簡(jiǎn)介

1. DECP與人民幣的關(guān)系

2.央行為什么要發(fā)行數(shù)字人民幣

3.DECP解決了哪些問題?

4.DECP的意義

5.DCEP的特性

6.DCEP的個(gè)性化設(shè)計(jì)

 

第三章:DCEP的技術(shù)基礎(chǔ)

1.DCEP的基本屬性

2. 一幣、兩庫、三中心

3.DCEP的雙層運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

4.DCEP的數(shù)字錢包

5.DCEP的應(yīng)用場(chǎng)景

6.C端小額零售場(chǎng)景

7.DCEP打通對(duì)公與對(duì)私業(yè)務(wù)

8.DCEP用于金融監(jiān)管與宏觀調(diào)控

9.小結(jié):數(shù)字貨幣的優(yōu)點(diǎn)

 

第四章:DCEP對(duì)銀行及金融的影響

1. DCEP對(duì)宏觀金融的影響

2.DCEP對(duì)銀行IT系統(tǒng)的影響

3.DCEP助力開放銀行和物聯(lián)網(wǎng)支付

4.DCEP可能增大貨幣乘數(shù)效應(yīng),短期不會(huì)導(dǎo)致銀行脫媒

5.DCEP對(duì)商業(yè)銀行的影響

6.DCEP對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

7.商業(yè)銀行業(yè)務(wù)可能的轉(zhuǎn)變

8.DCEP對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的影響

9.DCEP對(duì)貨幣政策和金融監(jiān)管的影響

10.DCEP對(duì)第三方支付的影響

11.銀行有可能重新主導(dǎo)支付入口,支付格局在讀改寫

12.DCEP促進(jìn)人民幣國(guó)際化

13. DCEP與美國(guó)Libra的對(duì)比

 

第五章:DCEP的主要應(yīng)用場(chǎng)景與應(yīng)用案例

1. 資產(chǎn)交易平臺(tái)應(yīng)用

2. 個(gè)人交易及個(gè)人賬戶應(yīng)用

3. 支付場(chǎng)景與支付方式應(yīng)用

4. 跨境支付與結(jié)算應(yīng)用

5. 資金結(jié)算、資金匯劃應(yīng)用

6. 企業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈金融應(yīng)用

 



 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與央行數(shù)字貨幣DCEP對(duì)銀行的影響相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
資產(chǎn)并購重組 資本思維 金融服務(wù)方案競(jìng)爭(zhēng)決勝的六大差異化優(yōu)勢(shì) 金融產(chǎn)品組合與價(jià)值呈現(xiàn) 金牌綜合客戶經(jīng)理營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)課程方案 《建立學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程大綱 課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 《教職員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》課程大綱
武威老師介紹>武威老師其它課程
車聯(lián)網(wǎng) 智慧交通 智慧城市 運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 元宇宙與社會(huì)經(jīng)濟(jì) 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索 央行數(shù)字貨幣DCEP對(duì)銀行的影響
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25