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如何防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn); 2、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)組合;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-28 15:00


一、基于巴塞爾協(xié)議和金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)界定

1、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn)

2、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)組合

二、國(guó)內(nèi)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源

1、資產(chǎn)價(jià)格

2、非金融部門融資

3、剛性兌付理念

4、周期性風(fēng)險(xiǎn)

三、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)

1、全國(guó)金融工作會(huì)議

2、2017年至今的金融監(jiān)管強(qiáng)化

3、去杠桿

4、社會(huì)各部門的風(fēng)險(xiǎn)化解

四、金融機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控

1、風(fēng)險(xiǎn)集中度過(guò)高的化解與防范

2、資產(chǎn)證券化與優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

3、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)防控

4、去杠桿中的金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范

 

 

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展專題培訓(xùn)

唐琪

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響

1、信息傳遞方式的改變

2、產(chǎn)品及服務(wù)交易方式的改變

3、社會(huì)管理模式的改變

4、人們思考方式的改變

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)金融的影響

1、對(duì)傳統(tǒng)金融運(yùn)作模式的沖擊

2、對(duì)傳統(tǒng)間接融資的沖擊

3、對(duì)信息獲取方式的沖擊

4、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)溢出渠道的沖擊

四、互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)行類型與模式

1、互聯(lián)網(wǎng)支付的迅速覆蓋

2、互聯(lián)網(wǎng)融資的異軍突起與清理規(guī)范

3、互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)?shù)难该桶l(fā)展

4、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的沖擊

5、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作路徑

 

 

 

市場(chǎng)化法治化債轉(zhuǎn)股企業(yè)兼并重組專題培訓(xùn)

唐琪

一、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的政策規(guī)定解讀

1、關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見

2、關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見

3、關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)實(shí)施中有關(guān)具體政策問(wèn)題的通知

4、商業(yè)銀行新設(shè)債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)管理辦法

二、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的操作實(shí)踐

1、云錫集團(tuán)債轉(zhuǎn)股

2、陜煤集團(tuán)債轉(zhuǎn)股

3、武鋼集團(tuán)債轉(zhuǎn)股

三、債轉(zhuǎn)股的操作要點(diǎn)

1、債轉(zhuǎn)股主體的選擇與確定

2、債轉(zhuǎn)股的操作流程與相關(guān)法律問(wèn)題

3、債轉(zhuǎn)股的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

四、企業(yè)兼并重組的操作要點(diǎn)

1、企業(yè)兼并重組的操作模式

2、企業(yè)兼并重組的操作風(fēng)險(xiǎn)

3、企業(yè)兼并重組的相關(guān)融資操作要點(diǎn)


 
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