主講老師: | 唐琪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行為減少經(jīng)營管理活動中可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的管理活動。其目標(biāo)是尋求最小風(fēng)險(xiǎn)下的最大盈利。其內(nèi)容主要包括: 風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)決策四個方面。這四個部分,也依次是風(fēng)險(xiǎn)管理的四個階段。風(fēng)險(xiǎn)識別是在商業(yè)銀行周圍紛繁復(fù)雜的宏、微觀風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境中識別出可能給商業(yè)銀行帶來意外損失或額外收益的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)分析與評價是預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率,可能給銀行造成的損失或收益的大小,進(jìn)而確定銀行的受險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)控制是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前或已經(jīng)發(fā)生時采取一定的方法和手段,以減少風(fēng)險(xiǎn)損 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-07 15:02 |
一、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素
1、信用風(fēng)險(xiǎn)
2、操作風(fēng)險(xiǎn)
3、市場風(fēng)險(xiǎn)
4、宏觀外部風(fēng)險(xiǎn)
二、信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
(一)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要點(diǎn)
1、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
2、風(fēng)險(xiǎn)度量
3、風(fēng)險(xiǎn)化解
4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
(二)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素
1、融資方的風(fēng)險(xiǎn)審查
2、項(xiàng)目情況及還款來源
3、現(xiàn)金流分析及預(yù)測
4、廣義的第二還款來源(抵押物及其他)分析
(三)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制
1、交叉審核與AB角制度
2、書面調(diào)查、實(shí)地調(diào)查等手段的交叉驗(yàn)證
3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交叉審核驗(yàn)證
4、貸前調(diào)查、貸中審查與貸后管理的協(xié)同互動
三、信貸管理典型風(fēng)險(xiǎn)案例深度解析
1、潼關(guān)假黃金質(zhì)押案
2、珠海振戎虛假貿(mào)易融資案
3、其他
四、同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵要素
1、交易對手的風(fēng)險(xiǎn)識別
2、同業(yè)業(yè)務(wù)的穿透審查與真實(shí)交易對手的識別
3、業(yè)務(wù)操作模式的風(fēng)險(xiǎn)辨識:
資金業(yè)務(wù)還是過橋業(yè)務(wù)?是否承擔(dān)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
4、同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范性管理規(guī)定解析
五、同業(yè)業(yè)務(wù)典型風(fēng)險(xiǎn)案例深度分析
1、僑興集團(tuán)廣發(fā)銀行惠州分行窩案
2、多起蘿卜章案
3、恒豐銀行票據(jù)糾紛案
4、成都門里案
5、工行襄陽分行假理財(cái)案
6、其他
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