職場本我與自動自發(fā)的執(zhí)行力

培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

授課對象：全體職員（管理人員與員工）

課程時長：一天

前言：論---贏在執(zhí)行：我們應(yīng)該首先向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)什么？

l 案例分析：結(jié)果文化的建立

l 案例分享：職責(zé)不等于結(jié)果

l 案例分享：買火車票

l 互動分享：我國企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀

一、任務(wù)VS結(jié)果

1. 企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

l 案例分享：三個同學(xué)，薪水為什么如此不同？

l 互動分析：哪些情況屬于執(zhí)行不力？

2. 借口種種的表現(xiàn)

3. 華為的經(jīng)典語錄

4. 強大的結(jié)果文化造就西點軍校

5. 做結(jié)果是企業(yè)的發(fā)展必須

6. 結(jié)果與執(zhí)行

7. 如何做一個持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者？

二、卓越執(zhí)行力體系

1. 沃爾瑪?shù)钠叽髨?zhí)行原則

l 案例分析

2. 團隊執(zhí)行力的七大要素

3. 一個具有執(zhí)行力的人應(yīng)具備九大要素

4. 良好的管理必然產(chǎn)生卓越的執(zhí)行力

5. 實現(xiàn)卓越執(zhí)行力，管理人員必做的九件事

6. 實現(xiàn)卓越執(zhí)行力，員工必做的四件事

7. 執(zhí)行力需要團隊協(xié)作

8. 造成執(zhí)行力不高的主要原因和關(guān)鍵因素

9. 卓越執(zhí)行力體系的構(gòu)建

10. 內(nèi)部各部門如何發(fā)揮職能？

11. 培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力文化

三、自動自發(fā)

1) 對待工作

①　不為薪水而工作

②　將工作當(dāng)成人生的樂趣

③　比薪水更重要的

④　懶惰對心靈是一種傷害

⑤　不要看不起自己的工作

⑥　每一件事都值得我們?nèi)プ?/span>

⑦　克服懶惰和拖拉惡習(xí)的方法

2)  對待公司

①　全心全意，盡職盡責(zé)

②　超越平庸，選擇完美

③　每天多做一點

④　自動自發(fā)

3) 對待領(lǐng)導(dǎo)

①　領(lǐng)導(dǎo)和員工并不是對立的

②　向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)

③　給領(lǐng)導(dǎo)以同情和理解

④　以領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)對待公司

⑤　滿懷感恩之情

⑥　一盎司忠誠相當(dāng)于一磅智慧

⑦　欣賞和贊美自己的領(lǐng)導(dǎo) 

4) 對待自己

①　不要成為心理上的奴隸

②　堅韌是生命的脊梁

③　熱忱是工作的靈魂

四、團隊員工十訓(xùn)

l 案例：福布斯財富排行榜的啟示

l 案例：幾個比例與啟示