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實(shí)用演講技巧

主講老師: 柳麗惠 柳麗惠

主講師資:柳麗惠

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 演講又稱演說或講演。詞典上說: 演說就是“就某個(gè)問題對(duì)聽眾說明事理,發(fā)表見解?!苯夥徘暗摹堆葜v學(xué)大綱》上說:“演講者,運(yùn)用姿態(tài)、聲音,以感動(dòng)聽眾之有組織之陳述也”。著名演講家邵守義先生給演講下的定義是:“演講者在特定的時(shí)境中,借助有聲語言(為主)和態(tài)勢(shì)語言(為輔)的藝術(shù)手段,針對(duì)社會(huì)的現(xiàn)象和未來,面對(duì)廣大聽眾發(fā)表意見、抒發(fā)情感,從而達(dá)到感召聽眾并促使其行為的一種現(xiàn)實(shí)的信息交流活動(dòng),這就是演講”。古今中外的不少演講家也對(duì)此做了很多有益的探討。在這里我不想對(duì)其定義搞什么”刷新”,只想把我對(duì)演講的理解告訴給朋友
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-14 16:11


培訓(xùn)形式:講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析

課程時(shí)長(zhǎng):一天/兩天(一天可摘取重點(diǎn)講授;兩天可全面講授)

課程大綱:

演講是我們生活學(xué)習(xí)工作的一部分

一、演講前的計(jì)劃與準(zhǔn)備

1. 演講準(zhǔn)備的10個(gè)步驟

2. 分析觀眾

分析聽眾時(shí)需考慮的因素

分析聽眾時(shí)的演練

3. 搜集和組織資料

如何組織資料

4. 擬定主題

擬定主題時(shí)的演練

5. 訂立大綱

訂立大綱的好處

精簡(jiǎn)的大綱分為三部分

6. 編寫內(nèi)容

內(nèi)容--KISS原則

7. 編寫結(jié)尾

8. 準(zhǔn)備解答問題

9. 充分練習(xí)

二、演講的氣息訓(xùn)練

1.呼吸

胸式呼吸

腹式呼吸

胸腹聯(lián)合式呼吸法

2.換氣

只吸不呼換氣

少呼多吸換氣

換氣訓(xùn)練

1) 蓄氣練習(xí)

2) 換氣練習(xí)

三、演講表達(dá)基本功

1. 演講的基本要求

2. 演講的八個(gè)結(jié)構(gòu)

好的心態(tài)

1) 如何解決怯場(chǎng)問題?

2) 聽眾心理的四個(gè)特點(diǎn)

好的開場(chǎng)白

1) 開場(chǎng)白的作用

2) 演講開頭至關(guān)重要

3) 各種不同的開場(chǎng)白

4) 開場(chǎng)白實(shí)務(wù)演練

主體

1) 主體設(shè)計(jì)要領(lǐng)

2) 演講主體要領(lǐng)

3) 演講主體實(shí)務(wù)演練

結(jié)束語

1) 結(jié)束語的作用

2) 典型的結(jié)束語

3) 結(jié)束語實(shí)務(wù)演練

四、有效演講的三要素

1. 肢體意涵

肢體意涵含義

體態(tài)語言的性質(zhì)

體態(tài)語言的功能

肢體意涵包含內(nèi)容

1) 衣著與儀容

原則

女士

男士

2) 面部表情與眼神

3) 姿勢(shì)

姿勢(shì)與舉止十誡

演講站姿

4) 手勢(shì)

演講手勢(shì)

手勢(shì)與增強(qiáng)作用

5) 位置移動(dòng):走位

2. 聲調(diào)方式

常見的聲音表達(dá)問題

音量

音質(zhì)

語音語調(diào)

語速

吐字

連貫性

加強(qiáng)觀眾的參與

聲音色彩

1) 聲音色彩的定義

2) 聲音色彩訓(xùn)練

停與連的訓(xùn)練

與重的訓(xùn)練

起與伏的訓(xùn)練

聲音表情練習(xí)

3. 語言內(nèi)容

演講者不良的語言表達(dá)習(xí)慣

字眼

句子

問題

語言模式

內(nèi)容的組織方式

語言內(nèi)容表現(xiàn)技巧

1) 語言的基本原則

2) 建立良好語言習(xí)慣

3) 語言技巧呈現(xiàn)要領(lǐng)

五、臺(tái)上表現(xiàn)更好的進(jìn)階技巧

1. 幽默的應(yīng)用

2. 感情充沛——聲情并茂動(dòng)人心

3. 氣自然——演講真諦是自然

4. 加強(qiáng)觀眾參與

加強(qiáng)觀眾參與的作用

加強(qiáng)觀眾參與的五個(gè)方法

5. 增強(qiáng)演講說服力的FAB技巧

FAB技巧解釋

實(shí)務(wù)演練

6. 吸引聽眾注意力的EASY技巧

7. 演講中的提問技巧

提問的作用

提問的種類和作用

8. 回答聽眾問題的技巧

認(rèn)真傾聽提問

檢驗(yàn)對(duì)問題的理解

回答問題時(shí),簡(jiǎn)明扼要

對(duì)于無法回答的問題

9. 處理反對(duì)意見的技巧

如果異議只是處于誤解或懷疑,而并不是無法滿足的要求時(shí)

如果異議是你無法滿足的要求時(shí)

實(shí)務(wù)演練

六、視覺輔助工具的使用要領(lǐng)

1. 為什么要使用視覺輔助器具?

2. 視覺輔助器具使用原則

3. 如何正確使用演講器材?

4. 制作PPT的原則

5. PPT講解時(shí)注意事項(xiàng)

6. 使用黑白板的技巧

七、演講技巧綜合評(píng)估

1.演說技能自我評(píng)估

2.測(cè)試問題

3.自我評(píng)價(jià)

4.聽眾評(píng)價(jià)

八、各種場(chǎng)合演講的應(yīng)對(duì)技巧

1. 宣讀演講、脫稿演講依綱演講、即興演講及相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧

2. 主持演講介紹演講、頒獎(jiǎng)演講獲獎(jiǎng)演講及相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧

3. 慶典演講、告知演講、說服演講、論辯演講及相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧

4. 就職演講、競(jìng)崗演講、述職演講、比賽演講及相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧

九、成功演講的秘決

1. 成功演講的五個(gè)特質(zhì)

2. 成功演講記四點(diǎn)

3. 演講追求的境界——智、情、美三者合一

4. 提高演講能力的一個(gè)最重要方法

5. 確保演講成功14個(gè)次重要方法

6. 成功演講的秘決


 
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