| 主講老師： | 劉朝陽 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 數(shù)字物流也稱為“第五方物流”，是指在商貿(mào)的實際運作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去支持整個物流服務(wù)鏈，并且能組合相關(guān)的執(zhí)行成員協(xié)同為企業(yè)的物流需求提供高效服務(wù)。 它是系統(tǒng)的提供者，優(yōu)化者，組合者。系統(tǒng)的提供者，指為客戶組合物流鏈信息作業(yè)的各個環(huán)節(jié)、為客戶提供營運解決方案、收集實時資訊、提供營運作業(yè)的平臺，以達到評估、監(jiān)控及快速回顧運作信息的作用；優(yōu)化者，是指第五方物流可以促進物流標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)；組合者，是指第五方物流是一個用戶之間可以尋求多種組合，構(gòu)成多接口、多用戶、跨區(qū)域、無時限的宏觀物流服務(wù)平臺。 相關(guān)星圖 物 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-11 10:27 |
【講師簡介】
劉朝陽 (女士)
劉老師是集業(yè)務(wù)運作、管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)于一體的實戰(zhàn)型專業(yè)培訓(xùn)師和導(dǎo)師型職業(yè)經(jīng)理人。她擁有 20 余年
在國內(nèi)外一流名企的供應(yīng)鏈實踐、管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗；始終致力于供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu) 設(shè)計、 流程再造和項目管理的理論探究、業(yè)務(wù)實踐和經(jīng)驗分享。她的課程能貼近需求、通俗易懂、教以致用。
【課程安排】
【課程價值】
◆ 知識價值：習(xí)得了完整的物流數(shù)字化的知識體系， 理清要點、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點；
◆ 技能價值：掌握了數(shù)字化物流在企業(yè)的應(yīng)用場景和適用原則，明析了班組實踐關(guān)鍵點，并能有效運用；
◆ 效能價值： 提升了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實踐與操作能力，能結(jié)合實際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升創(chuàng)新能力；
【課程綱要】
模塊 1 【認知解析】-- 何謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
一、 數(shù)字化企業(yè)的定義和特征
二、 企業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)
三、 企業(yè)數(shù)字化實現(xiàn)路徑
四、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實施
-- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“道”和“術(shù)" (華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型鉆石模型)
>-經(jīng)典案例- < 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑與實施
? 數(shù)字化浪潮與企業(yè)管理變革
? 財務(wù)共享推進煙草財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
? 業(yè)財深度融合破解煙草精準(zhǔn)管理難題
? 供應(yīng)鏈全面協(xié)同：構(gòu)建企業(yè)生態(tài)化、數(shù)字化供應(yīng)鏈體系
一、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、 數(shù)字化供應(yīng)鏈的概念和轉(zhuǎn)型趨勢
三、 供應(yīng)鏈物流的數(shù)字化變革趨勢
>-經(jīng)典案例- < 京東智慧供應(yīng)鏈物流體系
? 京東智慧供應(yīng)鏈物流體系
? 京東無界智能供應(yīng)鏈的八大能量
? -持續(xù)踐行綠色可持續(xù)發(fā)展
二、 物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機遇與挑戰(zhàn)
三、物流數(shù)字化運營體系設(shè)計構(gòu)想
1. 依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，讓物流更高效
2. 搭建物流綜合管控新平臺，讓物流更智慧
3. 多方協(xié)同運營構(gòu)建服務(wù)新模式，讓物流更立體
>-經(jīng)典案例- < 搭建新型信息平臺建設(shè)--智慧物流園區(qū)
>-經(jīng)典案例- < 草物流智慧倉儲體系
1. 倉儲管理
2. 收貨管理
3. 入庫管理
4. 在庫管理
5. 揀選管理
6. 出庫管理
7. 運輸管理
三、 運營數(shù)字化
四、 管理可視化
>-經(jīng)典案例- < 物流數(shù)字化體系建設(shè)實踐
? 現(xiàn)有流程與痛點分析
? 數(shù)字化提升改造建設(shè)內(nèi)容
? 項目中 RFID 的主要應(yīng)用范圍
? 項目涉及應(yīng)用環(huán)節(jié)和流程
? 主要應(yīng)用場景
? 復(fù)烤廠應(yīng)用情況
? 工業(yè)公司應(yīng)用情況
? 項目應(yīng)用效益分析
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號