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四招備好課——課程開發(fā)的實(shí)用簡單技術(shù)

主講老師: 陳全勝 陳全勝

主講師資:陳全勝

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 1.簡單:去復(fù)雜工具,留實(shí)用流程; 2.實(shí)用:短短幾天即可開發(fā)一門企業(yè)課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-30 16:11


臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。

把握核心點(diǎn),備課也輕松。

課程亮點(diǎn):

1.簡單:去復(fù)雜工具,留實(shí)用流程;

2.實(shí)用:短短幾天即可開發(fā)一門企業(yè)課程。

培訓(xùn)對象:企業(yè)專兼職培訓(xùn)師

教學(xué)時(shí)長:1天(6-7小時(shí))

導(dǎo)師:陳全勝

教學(xué)大綱:

一、內(nèi)研現(xiàn)場定目標(biāo)——教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)

1.企業(yè)培訓(xùn)課程體系:適應(yīng)型、提升型、推廣型

    2.課程開發(fā)的主要任務(wù):內(nèi)-外-兼-修

    3.工作現(xiàn)場分析的步驟:誰,如何,為什么,要什么

    4.用可觀察的行為動(dòng)詞描述教學(xué)目標(biāo)

二、外萃經(jīng)驗(yàn)編大綱——教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)

    1.萃取最佳實(shí)踐:A.找到內(nèi)部標(biāo)桿,B.搜尋外部經(jīng)驗(yàn)

2.教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì):A.技能性原則,B.整體性原則,C.直觀性原則,D.參與性原則,

3.案例的選擇:A.外部案例,B.內(nèi)部案例,C.類比故事

4.教學(xué)大綱的編排:“技能為主、知識(shí)為輔”的混合編排法

三、兼容講練定教法——教學(xué)方法設(shè)計(jì)

    1.互動(dòng)教學(xué)的本質(zhì):謀求知行合一

2.教學(xué)方法的類型:A.講授式,B.參與式,C.體驗(yàn)式,

3.教學(xué)方法設(shè)計(jì):與教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資源匹配

4.互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì):A.變講為問,B.變問為練

5.教學(xué)過程設(shè)計(jì):A.一堂課,B.一個(gè)單元

四、修煉語言制課件——教學(xué)語言設(shè)計(jì)

1.技術(shù)技能課程的語言表達(dá)手法:概念標(biāo)識(shí)法,結(jié)構(gòu)圖示法,肢體演示法,舉例說明法,數(shù)據(jù)說明法,類比說明法,口訣概括法

2.學(xué)員試講與點(diǎn)評指導(dǎo)

 
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